上一次见到“何仙姑夫”这个品牌的创始人——刘飞还是在今年4月份，当时他就向娱乐资本论透露说，何仙姑夫正在进行A轮融资。

近三个月后，这周一，还是在中关村的同一个咖啡店，小娱再一次见到了刘飞，他说他们A轮融资正式对外公布了，事实上六月份已经完成。

何仙姑夫的A轮融资，估值超1亿，拿到融资金额2000万，由清科岭协基金领投，华盖文化基金跟投。

团队成员

事实上，何仙姑夫已经不是华盖文化基金投资的第一家短视频公司了，不过相比于去年年末开始到今年四五月份的短视频热潮，最近短视频领域已经明显降温，不过何仙姑夫开启融资的时候还是在短视频正热的时候。

刘飞说他作为这一波浪潮中的其中一员，感受到短视频创业公司已经进入收割期，坚持下来的团队和公司基本上都已经拿到融资，同时这也是标志着短视频领域洗牌期的来临。

也许不久的将来，短视频领域的合纵连横将要开始，这个领域也将诞生出另外一个“BAT”。

娱乐家：刘飞

成立时间：2013年 

 业务：广告定制、原创短视频剧集、网剧、网络大电影

 项目：《麦兜找穿帮》《囧闻一箩筐》《妹子说热剧》《神编乔卡卡》

 资本估值：超1亿

 资本阶段：A轮 

 公司规模：近40人

 公司优势：互联网早期成长起来的专业网络视频内容团队，受众和品牌认知度比较成熟

• 变与不变

短视频领域开始进入洗牌期，刘飞颇有感慨地说，很多当年一起的团队已经转型了，有的选择了网剧方向，有的选择网大方向，但是刘飞说何仙姑夫的业务主线不会变，短视频会一直做下去，因为这个领域依然有很大的需求。

在这个过程中，何仙姑夫的团队也在不断尝试网剧、网大的制作，他们第一部网络大电影《萌兄蠢弟之大明星奇遇记》在今年3月份上线。

刘飞说，之后在网络大电影方面，他们会加大投入，更多采取联合出品的方式，深度参与优质网大和自有IP的开发，目前他们联合出品的两部网络大电影都已经上线，口碑不错，未来他们希望能够达到每个月两三部网大这样的产量。

在短视频节目方面，除了之前的五档节目，他们又新增了两档节目，《姑夫游戏圈》和《姑夫穿了个帮》，何仙姑夫的品牌形象也全新升级。今年也将打造精品化的何仙姑夫IP体系。

而在盈利模式方面，总体盈利模式并没有变化，以广告和内容营销为主，同时游戏、直播等也带来一部分收入，但是在内容营销方面，何仙姑夫和影视公司也合作的更加紧密了，刘飞说，现在很多影视剧找来合作，主动要求吐槽得狠一些。

另外，今年总部在山东的何仙姑夫终于在北京成立了公司，目前有5~6人，主要负责市场和宣传，与之前两三周来一次北京相比，刘飞现在每周都要来北京待两三天，比之前辛苦得多。

除去这些变化，其实对于刘飞来说，他最希望的还是在变化中维持不变，即便身边很多团队可能转行了，但是何仙姑夫的业务主线依然会是短视频制作。他说何仙姑夫的定位非常清晰，就是要打造成一个年轻人喜爱的短视频内容品牌。

在目前这些已经有些名气的短视频创业者中，刘飞算是年纪比较小的，他说虽然外界会说短视频领域竞争激烈，但是更多时候，大家都是朋友。因为认真做内容的人是很苦逼的，虽然现在是内容创业最火爆的时代，但其实未来还有很长的路要走。

刘飞还透露，下一轮融资可能会在今年年末启动，“不姑夫这个时代”也一直是刘飞的信条。

之前小娱已经写了一篇稿子详细介绍了这家公司的发展历程，团队规模，公司业务以及盈利模式，想了解更多，可以阅读下文：

位列网红排行榜第9名，何仙姑夫说“不姑夫这个时代” | PGC玩家⑨

作为最早的短视频网红，在“何仙姑夫”刘飞还没有毕业的时候，就开始了视频制作。刘飞这些年来北京四处奔波跑活动，在对行业有了较深的接触后，他于2013年创办了何仙姑夫工作室，2014年成立济南佰视纳文化传媒有限公司（下面都用何仙姑夫指代），目前旗下有五档网络节目，全网播放量达到了30亿次。

采访过程中，小娱发现刘飞是一个十分脚踏实地的创业者，比如他认为互联网时代诱惑太多，一定要判断什么是适合自己的。目前这种一半在济南、一半在北京的节奏挺好。

刘飞并非互联网时代的弄潮儿。作为网生视频的早期创作者之一，当初PGC概念被网站提起时，他甚至不知道自己就是其中一员。在他看来，PGC只是这个时代给予网生视频内容的定义，PGC的概念也早晚会被取代，因为这几年见过太多互联网概念了，所以刘飞始终把何仙姑夫定义为泛娱乐内容品牌，他希望何仙姑夫成为一个搞笑/欢乐的代名词，在这个高速发展并且人们对精神层面的需求越来越多时，能够给观众带来一定的价值。

正因为此，除了以《麦兜找穿帮》《妹子说热剧》等网络节目为品牌重心，去年起，何仙姑夫也会涉及网剧和网络电影等多种形式的网生内容，截止目前，已经推出了自己的网剧《花千骨外传》和《神编乔卡卡》，穿帮/吐槽/翻拍，刘飞将这些举措视为打造何仙姑夫IP体系的重要方式，另外4月27号，他们的第一部网络大电影《萌兄蠢弟之大明星奇遇记》也将上线。

刘飞说，尽管专注于视频制作，但他们不想做中国的迪士尼，未来发展更偏向走光线的路，他认为十年后中国文化产业肯定会发生大的变革，而何仙姑夫会成为未来互联网时代的“光线集团。”

1.穿帮吐槽依然是品牌特点，但是视频要去混剪化

事实上，穿帮类、吐槽类节目在视频市场并不少见，比如唐唐的《big笑工坊》、《谷阿莫》等等等等，更别说其他数不胜数没有持续存活下来的短视频节目，那为什么最后影视剧穿帮节目只有何仙姑夫的《麦兜找穿帮》形成了系列化呢？

刘飞说一开始决定做穿帮吐槽类节目，其实主要是基于兴趣，当时决定尝试网络视频时，发现叫兽和老湿已经做了电影的吐槽，那何仙姑夫不如做电视剧的吐槽，而且那时正赶上电视剧版权大战的热点。所以从开始就对节目做了精准定位，并在之后过程中不断优化升级，何仙姑夫也一直处于全网PGC领域的前五名之中。

何仙姑夫的品牌特征是建立在穿帮吐槽上的，因此很大程度上依赖于热门影视剧话题，而且这类视频制作门槛较低，容易被同类节目取代，如何解决这些问题？

目前在《麦兜找穿帮》节目中，他们已经加入了新的板块，会有主持人包大人教你如何找穿帮的环节，这样就会逐渐增加节目的原创占比。除此之外，何仙姑夫还将通过各类短剧等形式深化何仙姑夫穿帮吐槽的品牌建设。另外，何仙姑夫整体的节目制作形式也会逐渐去混剪化，往精品化、微网综的方向发展。

何仙姑夫最终想要打造的是一个泛娱乐视频IP，而非纯吐槽类IP，接下来他们的节目中都会推行何仙姑夫一个全新的ICON形象，目前也签约了四名艺人，包括两个演员和两个主持人，主要通过何仙姑夫的栏目进行曝光，类似于网红的养成模式。

另外，何仙姑夫还在和斗鱼、来疯等直播平台合作做直播节目，刘飞认为基于传播属性的任何产品和形式，最终都是依赖内容的，所以何仙姑夫不论做的任何布局和尝试，都会秉承“内容为王”这一核心要求。

2.目前收入方式单一，但未来变现模式多样

目前何仙姑夫的社群运营主要集中在线上，何仙姑夫的全网订阅粉丝将近400万，其中微信公号粉丝数有70万+，每日阅读量也有10万+，其次在粉丝运营的布局上，他们还有新浪微博、QQ公众号等。

另外，在何仙姑夫微信上还有自己的商城，是今年3月份上线的，虽然每月只有几千的流水，但是刘飞说用户还处于培养消费习惯的初始阶段。

除了社区和商城，何仙姑夫还有游戏的部分，进入何仙姑夫微信公号，不仅可以看搞笑视频，还会有非常简单的单击游戏，这些游戏都是不收费的，但在玩到一定阶段之后需要充值，游戏所赚到的钱由游戏开发商和何仙姑夫五五分成。刘飞透露，目前游戏部分每个月也会给他们带来一定的收入。

去年何仙姑夫就加入了优土“边看边买”的活动，想要尝试视频电商，虽然边看边买不会成为收入来源的大头，但这是培养用户消费习惯的一个过程。

刘飞说上述的所有尝试都是围绕粉丝经济这一大的方向进行的，他认为这是内容创业未来的主要变现模式之一。因此刘飞并不着急过度商业化，而是把更多精力放在内容创新上，他认为现在处于一个非常好的时代，内容从业者要抓住机会，把品牌树立起来。

事实上，何仙姑夫最开始的内容创作会涉及抨击社会热点，后来太追社会热点的内容就没有了，他们的原则是不打擦边球，不低俗，不碰社会热点，不聊政治（贪腐城管雾霾）等，刘飞一直认为如果内容是靠打擦边球吸引眼球的话，那么“即便赢来流量，也赢不来尊重”。

3.相信自己的网感，网剧、网大都要涉足

刘飞说自己的网感一直很好，比如当时取“何仙姑夫”这个名字，是能够在众多短视频名字中脱颖而出的，带有强烈的互联网气息以及吐槽气息。

对于网剧市场和网络大电影市场，刘飞认为网剧与电视剧、网大与电影的定义未来会整合。而济南佰视纳文化传媒有限公司的目标也不是一家PGC公司，而是泛娱乐视频内容提供商，一家文化娱乐公司。

穿帮吐槽是恶搞的一种，何仙姑夫今年出品的网剧《神编乔卡卡》和《万万没想到》的搞笑风格颇有相似之处。

但是与《万万没想到》不同的一点是，《神编乔卡卡》主角是刚签约的女艺人乔卡卡。人们普遍认为女性谐星不好做，但刘飞说，之所以选择女性也是因为白客模式已被实验过，想要尝试一下不同的，而女主角也更容易和当下最热的网红经济相结合。

4月27日即将上线的网络大电影《萌兄蠢弟之大明星奇遇记》也是讲述和影视剧剧组相关的故事。

以穿帮吐槽起家，却也要摆脱只能穿帮吐槽、只能追热点的标签，那么原创的穿帮吐槽要如何做呢？也许何仙姑夫可以给出答案。

刘飞一直不认为自己是新媒体人，他觉得未来无论电视还是手机，终究变成内容播出的一块屏而已，而何仙姑夫要做的，就是把传统媒体和新媒体的资源整合，让网友在任意一个场景中，都有可能看到何仙姑夫出品的内容。

刘飞不谈迪士尼的梦，可能他的梦想更朴实一些，做未来时代的“互联网光线”，你会发现一切都是循环，他说到，我们现在努力要做的，就是不姑夫这个时代。