新片场短视频升级:两周打造百万粉丝抖音红人

商业和生存需求的驱动,让短视频行业很难在短期内建立一套完善、甚至工业化的商业逻辑。或许,未来还需要平台的推动。

新片场短视频升级:两周打造百万粉丝抖音红人


“抖音、微视是个好机会”,很多短视频MCN机构都这么觉得。

今年,抖音、微视的出现和崛起,搅起了短视频行业的一池春水。创作者激动了,MCN机构兴奋了,能在十几秒的小视频领域抢到一块蛋糕,就能抓住具有潜力的年轻人群,也能卡位热门内容创业赛道。

但在这波热潮中,MCN究竟该怎么做?这个问题让很多内容方踟蹰着,有的按兵不动,暗中观察;有的开始探索布局;也有几家头部MCN,已经尝到了甜头。

前者享受着微博等平台成熟的商业化体系带来的红利,相对保守;后者抓住机会,具有先发优势,并成功打造了现象级红人,比如打造了代古拉k的洋葱视频、运营一禅小和尚的大禹网络。

新片场则是属于中间的那波。

近日,剁椒娱投(ID:ylwanjia)获悉,新媒体影视内容出品发行平台新片场对其短视频业务做了重大调整。

新片场主要包括创作人社区、新片场影业、短视频三大业务板块,此次调整针对短视频板块。其创始人尹兴良透露,具体会将短视频业务划分A、B、C三个厂。

其中A厂主要是媒体思路,B厂内容思路,C厂则是红人经纪思路。尹兴良表示,接下来,公司短视频板块将进行不同线条体系化运营。

现在的新片场正在加深它对短视频的理解。系统化地去看待短视频产业,这样的方式能帮助它在新的短视频战场上占到更大的市场吗?


1. 短视频的产业终局

纵观短视频领域,新片场是一家绕不过去的公司。它并非纯粹的短视频公司,基础、核心的业务是网大,此外是创作人社区和短视频。但新片场却是国内短视频行业具有先发优势的公司。

成立6年,新片场已成为短视频和网大领域一股不可忽视的力量。其优势主要体现在内容端,一方面通过签约或投资,打造了《造物集》《理娱打挺疼》等PGC品牌,另一方面原创孵化《魔力美食》《小情书》《在场》几个魔力TV系列。

新片场短视频升级:两周打造百万粉丝抖音红人


在红人端,则签约了董新尧、辣目洋子等微博达人,新片场主要为他们的内容商业化服务;此外,自主孵化游克、王小潮等抖音达人,从内容到商业化全链条链打造品牌。

但是总体来看,新片场此前的短视频业务相对综合,并没有形成一套完善的体系。

这其实也是此次短视频业务调整的核心出发点。尹兴良表示,调整的初衷并不是看到抖音火,而是基于新片场对短视频行业的预测,“未来短视频这个行业会怎么样,有哪些机会,哪些事情会沉淀下来,哪些是机会,哪些是诱惑。”

经过对这些问题的探讨和深思熟虑后,新片场觉得还是要回归到就是短视频公司核心内核的内容上,而内容主要分为三种形态,且各自有商业模式。

“经过这么多年的沉淀,无非就是媒体、内容,及人,这也是整个内容行业中,内容公司存在的几种形态。”尹兴良说。

他将这三块结合定义为短视频的产业终态,“短视频行业会有好的短视频综艺公司出来,一档一档专注做短视频节目;还会有很好的短视频媒体存在的;再有就是手握大量短视频红人经纪的公司存在的。”

虽然短视频这几年很火,但往后很难继续靠概念红利去盈利或者吸引广告客户。还是要扎扎实实回归到内容本质上来,这个过程中就需要结合三种短视频形态。

在尹兴良看来,这三个内容板块并不是完全割裂的,而是揉合在一起,密不可分的,比如内容板块需要红人,内容播出除了平台,也需要自媒体渠道。目前,短视频的三个内容板块主要由新片场短视频负责人赵晋仪负责。

未来在商业模式方面,尹兴良认为将内容,帐号,以及红人这三件事情结合在一起,才有可能实现商业模式的突破。如果把这三方面打通,就会实现指数级增长。

新片场短视频升级:两周打造百万粉丝抖音红人

2. 升级:两周打造一个百万粉丝抖音红人

联合腾讯、微博、今日头条出品PGC内容

乘着短视频的风口,2014年开始做短视频的新片场虽然具有先发优势,但是在整个内容产业变迁中,更需要的是抓住形势,不断升级。

2017年中旬,剁椒娱投曾与新片场有过一次深入对话,当时的新片场,短视频业务还相对中规中矩,做内容、签红人,完成广告对接。

而今年,剁椒娱投能看到新片场对短视频的内容升级。

新片场短视频升级:两周打造百万粉丝抖音红人


尹兴良透露,首先在内容上,会与腾讯、微博、今日头条等大平台合作,联合出品优质内容。

比如与腾讯联合出品微综艺《神马旅行团》,邀请旗下红人参与;与微博合作“明星制片人微计划”,为刘涛、景甜、anglebaby等明星拍摄微纪录片;与今日头条的两个合作也正在推进中。

与大平台联合出品节目,对新片场的短视频业务来说,是对内容升级的探索。有平台做支撑,一方面能承担一部分大的费用;另一方面广告招商也比较有优势。新片场在其中主要负责内容把控。

2017年,有大批各种各样的合作机构找到新片场,包括平台、广告主,以及托其帮忙找红人的机构。“我们把所有需求梳理了之后,发现平台除了用户内容外,为了服务客户、实现原生内容的商业化,也需要优质内容供应商来提供高品质的定制化内容,这是平台会持续不断的需求。”尹兴良说。

其次在红人经纪上,新片场过去是签约红人,核心负责其商业化,对于内容,只提供一些建议,不做深入参与和把控,比如微博300多万粉丝的董新尧,屡上热搜的辣目洋子等。

但是今年开始,也是受抖音、微视等新型短视频平台的影响,新片场会自主孵化达人。这一次,是深入内容,全方位把控,打造红人品牌。

新片场内容负责人赵晋仪表示,公司同时也及时跟进了抖音、微视,一方面,会将原来孵化的栏目和品牌,从微博延展到抖音;另一方面,还会基于平台的特性,孵化新的红人。比如游克、王小潮,都是纯基于抖音孵化的红人。

短短两周时间,@游克Visitor增长了百万粉丝。据赵晋仪介绍,游克原来是魔力TV里面的一个主持人,团队发现他比较戏精,所以拆分出来,单建立了一个搞笑类账号。“现在坐飞机还有空姐找他合影”,赵晋仪笑着说。

新片场短视频升级:两周打造百万粉丝抖音红人

目前,除了借助原来的优势,从成熟栏目中挖掘个人品牌,根据旗下创作人资源,团队会做分类,帮助他们向媒体、编导、导演、红人等方向发展。此外新片场也会从外部挖掘孵化新人。

“趟过了很多坑,在网大领域,新片场影业可以说是抢占了一个大厂的角色”尹兴良坦言,网大的路已经通了,但短视频“大家可能商业模式都还没想明白”。

这让剁主想起去年,与一位业内人士探讨时,他谈到的观点, “现在争的,不是你家有多少号,我家有多少号,争的是跟客户签了多少年的框架,签了多少钱保底?这才是我的安身立命之本。”

商业和生存需求的驱动,让短视频行业很难在短期内建立一套完善、甚至工业化的商业逻辑。或许,未来还需要平台的推动。

分享至:

您可能感兴趣的文章

参与讨论