前段时间，米未布局“饭局狼人杀”，受到了投资圈的广泛关注。

2017年，米未在战略上削减了内容，正集中火力做《奇葩说》《饭局》系列产品。

据小娱了解，在户外题材上，米未暂无做《拜拜啦肉肉2》的打算。

但它投资的第一个内容公司果时传媒，有意深耕户外真人秀。目前，它们制作的美食户外节目《吃光全宇宙》正在播出，马东作为第一期的吃光天使为节目开了个头。未来，果时传媒的长期目标是做“美食版”的米未。

去年6月，马东在公司战略发布会上表示，它投的是小时候的自己、是志同道合的团队。“将把我们的经验、营销资源、平台BD资源，嫁接给对内容有同样执着追求的团队。”

令小娱好奇的是，马东的畅想实现了吗？一年过去了，米未带着小时候的“自己”—果时传媒做出了哪些成果？除了靠节目赚钱，它还有哪些想象空间？

1.与马东合资开公司，是一种怎样的体验？

公开资料显示，米未在果时传媒的占股比例为30%。

据悉，米未CCO牟頔在网上看到纪实真人秀《我是谁》后，迅速和马东沟通后，当天上午10点看完片子，下午2点就找到团队创始人，双方当天就谈定了投资。

牟頔曾表示：“内容风险极大，没有报表可以看。投内容没有别的，就是看人。”

而果时传媒创始人王昊中告诉小娱，除了《我是谁》，他们曾承制过东方卫视《小善大爱》、参与过《侣行》的几期特别节目，给优酷、腾讯、搜狐等视频网站做过很多的栏目短片，有一定的制作经验和实力，但始终没有自己的品牌。

他指出：“我们以前做承制，比如赚1500万，这是能直接拿到手上的，每一单都赚钱。”但是，他更希望公司能拥有品牌力、话语权，由承制向出品转型。

王昊中告诉小娱：“做出品意味着招商费用进来，我们可以享受分成，这才是我想要的。”而当下，他们看重米未在做脱口秀、品牌宣推、内容变现等方面的资源和能力，想以此“互补”，因此一拍即合。

不过，他们参与出品、制作的第一个项目《吃光全宇宙》，落地困难到超出想象。

去年米未一口气做了包括《拜拜啦肉肉》、《奇葩说3》等在内的5档节目。但是，2016年市场整体遇冷，据王昊中介绍，当时米未传媒的CMO刘煦带着果时团队见过不少目标客户，但市场对米未和米未投资的团队并非一视同仁。“有些客户听说并非米未团队亲自操刀时，犹豫了。”

王昊中的解决办法是，不能太过依赖米未，必须自己面对市场，为此他把导演团队推出，亲自谈平台、客户。

做了几十版方案以及一些妥协后，最终拿下了爱奇艺&携程的订单。

目前，《吃光全宇宙》已播出10期，分为上下两集。

虽然米未没参与制作，但马东担任了第一期的飞行嘉宾，为节目开了一个好头。此后米未的艺人姜思达、范湉湉也参与到节目当中，为节目提供了支持。

王昊中总结称，公司想要获得长期发展不能总依赖米未。目前，他为市场部招了几个商务导演，完善了团队结构。“我们与米未的合作不在眼前，会更长线。”

2.除了靠节目赚钱，果时传媒还想做“美食版”米未？

从公司定位来说，果时目前以制作为主，但未来想做米未那样的内容生态公司。

据介绍，《吃光全宇宙》春节前十天才签合同，2月5号开始拍宣传片，5个艺人挤在一个棚内拍完所有片子，2月15号开始录制，3月13日开播，而且节目还必须分为上下两篇，“相当于5天剪一期，这节目最大的问题就是时间太紧！”

另一方面，投资规模就这么大，出于人力成本、人员配合默契等考虑，王昊中没找外包团队，制作组总共才30几人，相当于其他户外真人秀150人的五分之一。

果时传媒全体人员

王昊中认为：“人就这么多，我们能做下来，没有开天窗，按期播出，单集里边水平没有参差不齐，就是靠谱，其他没什么了，这就是我们最大的核心竞争力。”

至于公司未来有何计划，他认为：“市场低潮时要先活下来，首先要有良好的现金流，其次保证你核心导演团队，有足够多的项目锻炼、成长。”他感叹称：“如果一年只做一个项目，导演是练不出来的。”言下之意，承制和出品要两手抓。

据悉，他们接下来将为某一线卫视制作一档户外类节目，节目将在周间播出。

当然，果时传媒的野心不止于节目。它想做“美食版”的米未，除了做节目，更想深耕“美食”，榨干IP的所有可能性和衍生价值。

他举了个例子。《舌尖上的中国》没有盈利，只是台里的一个节目，但是它拍的所有的商家都盈利了。受制于体制，很难做到利益共享。

但《吃光全宇宙》不一样，“我们拍的任何东西都可以去卖。我们可以和商家、和艺人去合作，这是我们下一步要考虑的事情。”

谈到这儿，王昊中满怀期待。“比方说褚时建的橙子，难道只有他的橙子是最好的吗？不，是他的故事。那我们团队不恰恰就是善于发现故事、讲故事的？吃这件事的市场太大了，这是我为什么不做其他领域，我觉得我选对了。”

至于公司打算何时融资，王昊中并不急：“公司现金流还不错，拿到投资人的钱我们还不知道要做什么。可能节目第二季之后再做打算。”