当日本终于开始打造《produce 101》，将清一色的韩式造型强行安在本土男孩时；韩国头部的娱乐公司SM已经瞄向了欧美市场，试图打造超级男团SuperM寻求国际上的用户增量。而国内的偶像男团，还处于争夺用户关注的“内战”时期。

明星大咖人来人往的GQ人物十周年活动，选秀艺人“成团成团地要来”。而GQ只邀请了今年新晋的R1SE男团出席。活动的一众物料中，R1SE的11人挤在竖屏中每人分到了一个角落。同样是这场活动，堪称今年当红炸子鸡的乐华男团UNIQ成员王一博独立出席，一人享有一整个屏幕和无数闪光灯。

他们之间隔着一部热播剧的宽度，看似一步之遥，却又是一道鸿沟。随着上一波偶像选秀带来的用户增长红利结束，偶像产业进入了一个暂时的存量市场。划场分地的战役已经结束，山头林立的偶像产业，各家后续资源和运作上的较劲到来。

这场“冷战”的难度远超过通过选秀综艺的入局之争：打江山易，守江山难。偶像公司都必须凭真正的造星本事，才能生存。

（不完全统计，同一梯队内排名不分先后）

1. 中国SM的雏形出现了吗？

去年凭借《偶像练习生》崛起的乐华娱乐依然是资本和市场的宠儿，旗下艺人李汶翰、王一博陆续成为一线流量，与其他偶像公司拉开了更大的身位。依托在韩国的培训资源，乐华娱乐拥有更成熟的练习生资源，成为其最大优势。凭借近一年多个艺人走红以及杜华本人的品牌塑造，乐华娱乐也开始形成自己的厂牌效应，成为业内公认的头部偶像公司。只是乐华娱乐能否脱离平台选秀独立造星？答案恐怕还远远未到肯定的阶段。

至今没有依靠偶像选秀实现独立造星的偶像公司，要么是当年吃尽了互联网崛起红利的时代峰峻，要么是当年借尽了日本AKB48东风的丝芭传媒，而他们的成功案例也都成为了过去式。

如今两个偶像公司失去了曾经一家独大的优势，在偶像选秀的冲击下被切走了大块蛋糕。但就算没有偶像选秀，这些原来的头部也未必好过。

此前我们就分析过，丝芭传媒已经很难再产生用户增量，面对已成趋势的偶像选秀，曾经的头部也不得不低头。缺席了两年偶像选秀的丝芭传媒在今年7月份的总选上，宣布将参与平台的选秀节目。（点击回顾）但由于模式成熟，艺人储备量大，丝芭传媒在平台偶像节目极其缺人的今天依然保有自己的优势，是其他女团类偶像公司依然难以匹敌的，暂时跌不出第一梯队。

而对于始终寄希望于独立造星的时代峰峻，偶像选秀似乎更多是让其对原来的模式进行新的思考和调整。在此前明星资本论对时代峰峻负责人的采访中，对方依然表示要将TF家族打造成独立造星的平台，而二代的成功与否则将是印证时代峰峻能否独立造星的第一个案例。

错失去年偶像选秀的红利之后，今年7月份，时代峰峻也发起了选秀，将二团解散重组，安排成员参与内部选秀节目《台风蜕变之战》，颇有破釜沉舟，背水一战之意。虽然节目仅七人参与，小制作小推广小范围内自嗨，却吸引到了几千万的投票，换算成人民币也有过千万，几乎能与今年的平台选秀匹敌，印证了养成系粉丝的开发潜力。如今对于三代的培养，时代峰峻从项目开启即加入了投票模式，让粉丝投票决定舞台和曝光资源。

尽管在未成年限令下，重组后的二团在B端的前景依然前途未卜，但重组节目的数据证明二团已经积累了一�