近期央视降薪一事闹得沸沸扬扬，不过降薪只是表面现象，从出“谣”、辟“谣”一事看来，老大哥内部结构仍是固若金汤。
最近一年来，真正异动的部门，其实在各大一线省级卫视中间。
最近娱乐资本论好好的研究了一下各大卫视的改革变动，发现大部分就有两种改革思路。对内，力推独立制片人制度，这尤其以东方卫视为甚，20位独立制作人纷纷上马。对外，主导渗透性的新制播分离，这尤其以浙江卫视为甚，甚至在三、四季度浙江卫视出现了一共有8档制播分离栏目的奇观。
因此，娱乐资本论（微信号：yulezibenlun）采访了浙江卫视、东方卫视、灿星、乐正等诸多业内人士，并结合相关资料，发布两篇文章，从内外两个角度，去剖析各大卫视的竞争态势，以及改革思路。
浙江卫视、北京卫视、央视第三季度多档节目均为制播分离
业内人士解析制播新模式
在2012年，浙江卫视总监夏陈安提出了“自制强台、开放办台”的战略思想，《中国好声音》的热播成了该策略成功的注脚，并首次让大众知道了“收视率对赌”等新鲜模式。
今夏以来，浙江卫视、北京卫视、老大哥央视等纷纷引入民营企业，“制播分离”从本世纪初催生光线传媒等“民营四公子”以来，再度引发一股大潮，记者通过调查发现，浙江卫视三季度七档栏目中有四档都是制播分离节目，而北京卫视、央视等主打的新节目也均为制播分离。
到了2014年，由浙江卫视、蓝天下影视、英皇（北京）共同制作的《十二道锋味》成了新的热点综艺大片，这部横跨三大洲，用海陆空拍摄和电影级视觉手法打造的节目一经播出，就引发了大量的讨论。在其背后，浙江卫视和英皇（北京），共同研发、共同制作的模式，也成了其他电视台的研究范本。据清华大学博士、影视专家彭侃告诉记者：“这种新的合作类型，有利于电视台合理引入社会资源优化节目，同时不失去自己的控制力和频道气质。”
列表：部分制播分离节目
第三季度：
平台 节目名 播出时间 合作方
浙江卫视 《健康007》 周三晚乐正传媒
浙江卫视 《中国好声音3》 周五晚 灿星制作
浙江卫视 《十二道锋味》 周六晚 蓝天下、英皇（北京）
北京卫视 《妈妈听我说》 周日晚 大道文化
中央三套 《少年中国强》 周四晚 光线传媒
中央三套 《大魔术师》 周六晚 爱奇艺
中央一套 《喜乐街》 周五晚 中视寰影
1.幕前：派驻对接导演+进行模式改良，《中国好声音3》、《十二道锋味》打造成王牌节目
浙江卫视战略发展中心副主任、《十二道锋味》总策划陶燕告诉记者：“我们在一线卫视里起步非常早，格局也很大，一直在用拥抱的姿态迎接市场新模式。”事实也是如此，据记者统计，目前浙江卫视三季度一周七档季播节目，其中有四档已和民营公司有了合作，是目前所有卫视中占比最高的一家。在第四季度，浙江卫视再将推出《running man》、《星星的密室》、《这就是生活》等多档新鲜节目。
《中国好声音》宣传总监陆伟告诉记者，自从2012年《中国好声音1》播出以来，“制播分离的概念就变了，现在更成熟的形式是指我们灿星和浙江卫视这种，从前期到后期都共同策划完成的模式。”对此，陶燕也认可这个判断：“我们浙江卫视希望每一个播出的节目，都拥有中国蓝的气质。”
为了保证这个频道气质的统一，浙江卫视也做了一番制度设计：据陶燕介绍，几乎浙江卫视每一档制播分离的节目，他们都会派驻执行制片人、主力导演、后期剪辑等岗位人员进行混编作战。除了这些常驻的导演，据陆伟介绍，其实《中国好声音》的每一环步骤都要通过和浙江卫视的共同审核：“我们从导师的人选，到录像的流程、剪辑的方式、节目内容的共同策划，都需要浙江卫视的参与。”每一个合作项目的每一期栏目的审片，浙江卫视都会有夏陈安在内的频道领导、总编室、营销中心、战略发展中心、推广团队等几十人共同参加。“基本上浙江卫视和地面频道的宣传片、新闻，杭州当地公交站牌、路牌、机场的硬广资源，我们都需要协调和统一调度。”陆伟表示。
和《中国好声音》不一样的是，浙江卫视在《十二道锋味》中参与度更高，是主出品方。无论是从厨艺秀转化为海外探索真人秀的模式演化，还是每一集的剧本策划、每一站海外的拍摄，甚至每一期中一个故事结尾+另一个故事开头这种美剧剪辑模式，都来自于浙江卫视团队的创意和把关，“我们开始看了近30个美食节目，到形成模式，到最后剪辑成符合内地观众欣赏口味的叙事节目，可以说，浙江卫视战略发展中心的模式研究部都参与了全程的工作。”
因此，在陶燕看来，虽然和浙江卫视有合作的大概有近十个公司，但其中大部分都能保留浙江卫视的气质。尤其以“梦想频道”这个概念为例，更为明显：《中国梦想秀》《我不是明星》是自制节目、《中国好声音》是与灿星合作，《十二道锋味》是与英皇合作，但这四档节目都自然的凸显了“梦想”这个核心概念。
2.幕后：合作共赢+高投入+分版权，确保共赢机制
说起制播分离，很多人脑中想到的都是某公司买断了某频道的时段，然后播一些节目并收取广告费了事。不过陆伟认为那种模式已经面临淘汰，“现在制播分离的概念就变了，更成熟的形式是指我们灿星和浙江卫视这种，从前期到后期都共同策划完成的模式。”而这种方式比起过去，对于制片公司来说更能共赢，陆伟说：“很多卫视比较容易出现一赢一输的状况，浙江卫视相对而言会更愿意和你分享。”
而对于目前浙江卫视另一个的王牌项目《十二道锋味》来说，他们也设计了一套制度保障其双赢：英皇（北京）主要负责协调所有的艺人资源，浙江卫视负责节目的整体创意和脚本架构，当然，在具体的拍摄上，也尊重了英皇（北京）及谢霆锋本人的拍摄意见，使用了大量香港电影班底中的美术、灯光和摄影，这些都是得过金像奖的大拿——这也是为什么《十二道锋味》拍得很像电影的原因。浙江卫视负责招商，英皇（北京）共享收益分成，在把握节目主要调性的前提下，浙江卫视其实也给了英皇相当大的创作空间，这也是为什么谢霆锋和经纪人霍汶希，最终愿意投入8个月的时间，将一部原本设定为下午播出的简单厨艺秀的节目，“最终玩的这么大（霍汶希语）”。
