这两天，《芈月传》的网络播放量惊人。自11月30日开播，截至12月8日，它在乐视网的累计总播放量已超15亿。该数字使得这个乐视网年度自制大剧形成了一种“芈月现象”。怎么讲？其一是大量的流量，其二是在社交平台上，形成大量话题，其三是芈月的衍生产品也在乐视商城上大卖；与此同时小娱还知悉，在品牌营销领域，也形成了一股广告投放的“芈月现象”。

乐视网《芈月传》不但已经受到近百家品牌的重金投放，而且还有很多广告主在想尽各种办法追投。如此罕见的营销现象为什么出现在了乐视网《芈月传》上？作为花儿影视的控股公司，乐视网的《芈月传》又是如何打造的？

1.品牌砸超四亿资金投乐视网《芈月传》，这些钱花得值吗？

业内人士都知道，乐视网《芈月传》很贵，但是仍然在开播前就累计了近百家品牌的重金投放。从结果来看，可以说真投值了。《芈月传》开播前，大家都知道这部剧会很火，但是真正开播后，流量的增长速度仍然让人咋舌。16集就累计近16亿的流量可以说了开创了大剧播放史之先河。也造成了更多的没有在开播前就投放的广告主的追投现象。

但，仅仅是播放量惊人只是品牌营销成功的一部分，乐视网做《芈月传》营销还有哪些可圈可点之处呢？

关于金主的钱花都在哪儿了？乐视网营销副总裁谭靖颖介绍，对于客户，除了保证冠名露出，提供贴片曝光之外，即使有100个客户，都会有相应的回报。她同时还说，目前《芈月传》所有客户的完成率都超预期达标，很多大费用客户的完成率都已超200%。

这个200%是个什么概念？据悉，乐视网《芈月传》在CPM投放中采用的“轮替”投放形式，让广告主在大流量的现象级大剧中实现超值曝光，芈月作为现象级大剧，品牌能够与其合作已经是一个很好的提升。而因为乐视网的运营，一些《芈月传》的大费用投放客户，还在这部现象级大剧中得到了200%的完成率，“品牌市场部都可以直接去请功了”。

同时，因为乐视特有的生态营销系统，使得内容供应商和广告商的合作摆脱了“露出品牌”，演变成“一整套包装和服务”。近年来，随着乐视全面布局超级电视、超级手机、智能硬件等，它的差异化发展越发清晰，形成了“平台+内容+应用+终端”的生态体系。《芈月传》便是一个典型案例，乐视网针对大剧做全流程营销，对广告主来说，比起以前单纯购买某个大剧，投放《芈月传》是一大进步，买下进驻乐视生态的内容入口，得到的是整个乐视生态的营销价值。

2.被近百家广告商看上，《芈月传》为乐视带来什么？

有了《芈月传》，乐视网直接站稳一线视频网站的位置。

首先，芈月带来了“广告”和“物质回报”。数据显示，乐视《芈月传》已经集合了房地产、日化、百货、保健品、服饰、电商、国际一线奢侈品、汽车、医药等领域等近百个品牌，广告销售额达到超四亿。其中，土豪冠名商链家网还是乐视的新客户。

其次，乐视网自身的流量也因为《芈月传》迎来了小高潮，除了流量，乐视超级电视单剧日均CV近千万，在APP Store免费榜娱乐类乐视视频也迅速上升至第二位。从早期的《幸福像花儿一样》、《甄嬛传》到近年大火的《红高粱》、《武媚娘》，再到《芈月传》，乐视网的独到眼光为它摸索出了一条“大剧看乐视”的战略方向。《芈月传》作为乐视网年度自制大剧，让“乐视出品”的大剧逐渐成为一种品质的保证。

“芈月现象”也是做了很多功课的

小娱发现，乐视网《芈月传》的互联网式360度花式宣传，几乎无孔不入。

从去年7月《芈月传》开拍前，乐视网便开启了营销运作。通过征集网友意见，它把大数据分析反馈给各位主创，并在线上发起了“芈月甄‘心’人”演员征集活动。剧方也一直在不定时放料或剧透，演员也在花式配合宣传。今年10月，它发布了一组Q版《芈月传》海报，期待指数蹭蹭上升。针对年轻高校群体，它还办了“芈月进校园——校花校草汉服大赛”活动。

伴随着《芈月传》的热播，乐视网开了专栏做了大量独家花絮，自制了一系列衍生产品，截止12月4日，《芈月传》“独家幕后”的点击量就超过8000万；“极速看懂芈月传”的点击量超过1100万；《女王的秘密》的点击量也超过800万……数据统计显示，仅仅在《芈月传》开播之前，部分先行播放预热的衍生节目在乐视各个终端上的播放总量就逼近2亿。

另外，乐视超级手机、乐视TV等全方位覆盖，乐视商城也同步在推周边产品，私人订制《芈月传》元素无处不在。既是造剧者，又是播出平台，核心内容紧握手中，优势突出，营销到位，不论口碑如何，话题收视不在话下。

“芈月现象”，目前还只是露出冰山一角，后续如何发展，还需持续观察。