《朗读者》之后,导演承制团队紫葩传媒的下一站是打造原创综艺IP

尽管有这些明星加持,但《朗读者》的走红还是令整个综艺圈感到意外

上周六,由董卿担任制作人、主持人,被网友称为综艺界“清流”的《朗读者》顺利收官。

 

当期朗读者是中国女排总教练郎平、歌手老狼、导演冯小刚及诗人余秀华,主题是“青春”。在之前的十一期中,“朗读者”不乏姚晨、王源、斯琴高娃等明星,张小娴、刘慈欣、陆川、柳传志等一众名人。

 

郎平

 

尽管有这些明星加持,但《朗读者》的走红还是令整个综艺圈感到意外:一部如此缺乏小鲜肉和冲突性,而且凸显文学性的综艺节目竟然会屡屡登上新浪微博的热搜榜。

  

《朗读者》的迅速脱颖而出,让背后的央视既赚了口碑又赚了钱。可能很少有人知道,除了央视创造,节目背后还有一家核心制作方——紫葩传媒,在其中扮演着重要的角色。

 

紫葩传媒成立于2011年,最初主要从海外发掘优秀节目模式引入中国,2016年建立了紫葩的节目内容制作团队,与原来的模式引进两部分业务,分别由“紫葩传媒”与“紫葩交流”两家公司独立运营。

 

其实,紫葩和央视之间是有很深渊源的。紫葩传媒制作创始人夏欢欢曾经就职于央视国际频道(CCTV-4)和央视综合频道(CCTV-1),还一度担任央视四套《中华情》栏目执行总导演、连续制作央视全球直播的中秋晚会和元旦晚会,并带团队多年。紫葩交流也曾为央视引进过多档节目模式,如《梦想合唱团》、《正大综艺》等。

 

 

夏欢欢告诉剁椒娱投,制作团队最初的十多人均来自央视和其他电视台,具有专业的制作经验和水准。这是紫葩传媒的优势之一。未来,夏欢欢希望紫葩传媒以有品质有价值的节目类型为主要出发点,结合国外的优秀业内资源,同时着力在对原创节目的开发和制作上。

 

1.从《梦想合唱团》到《女神的新衣》,紫葩传媒以模式引进起家

 

在最初的几年里,紫葩传媒以引进海外优质的综艺模式为主要业务,并邀请国外专家到中国电视台进行综艺模式培训,先后服务了央视、北京卫视、东方卫视等一线卫视平台,同时也与业内优秀的广告公司,如蓝色火焰、引力传媒等建立了良好的合作关系。

 

在涉足内容制作之前,紫葩专注海外综艺模式引进已经有五年多时间。央视播出的《梦想合唱团》、《客从何处来》、《正大综艺-宝宝来了》,以及《女神的新衣》等综艺节目,都是由紫葩引进的模式。

 

 

夏欢欢与紫葩的缘分也是开始于引进模式节目《梦想合唱团》。

 

当时紫葩引入了英国著名的飞行制片人、灯光师、舞蹈编导、瑞典著名的斯坦尼康镜头导演,在与紫葩的外方团队合作过程中,夏欢欢很受触动,“突然发现自己还可以做得更好,视野还可以更宽阔,那个时候就萌生了出来看看的想法,一直到2014年底,做完了《梦想合唱团》和《梦想新搭档》,才从央视离职出来,之后就加入了紫葩。”

 

加入紫葩后,夏欢欢和团队就一直想自己做内容,而不仅是做模式引进。

 

但是,从模式引进直接跨入原创,似乎有点难度。为此,紫葩传媒先从承制节目开始,慢慢向原创渗透。而原来的模式引进团队也独立为一家新公司紫葩交流,与紫葩传媒的综艺制作业务进行区分,主要做海外综艺模式引进。

  

2016年6月,夏欢欢集结了原来央视的几个同事,一共十几个人组成了紫葩传媒的制作团队。

 

《朗读者》是紫葩传媒承制的第一档大型节目,在此之前,团队还承制了在央视4套播出的《世界听我说》,旅游卫视制播分离的《我要投旅游》等节目。

 

2.拒绝贴标签,目标是利用团队优势打造专业节目

 

目前的紫葩传媒,已经有30多人的团队,大部分都是核心导演团队。在不同的项目中,会分配不同的角色给导演们,导演内部分级,根据各位的能力进行划分,综合来说,制作经验丰富,团队分工明确,协作能力强,是一支有较强生产力和竞争力的团队。

 

《朗读者》

 

夏欢欢拒绝外界因为《朗读者》而给团队贴上“文化类节目制作团队”的标签,她表示,团队成员曾经做过的节目类型非常多:她本人是做唱歌类节目出身;制作人高大山曾制作央视模特大赛出身,后来做过创投类节目《创业英雄汇》、亲子类节目《正大综艺宝宝来了》;有的导演是从央视早期美食类节目《天天饮食》开始,后来做了《中国味道》;有导演曾经做过央视的科学实验类综艺节目《加油向未来》;还有的做过央视崔永元经典喜剧类节目《谢天谢地你来了》等。

 

“《朗读者》这个类别也是我们第一次尝试,但凭借专业化的制作能力,是可以驾驭的。所以我们不是很喜欢被贴标签,我们也更善于根据不同平台的属性,以及不同客户的需求,来创意和制作不同的节目,这才是我们最擅长的。”

 

但即使团队具有扎实的制作功底和丰富的节目经验,夏欢欢也没有想到《朗读者》播出后会大火。

 

“从市场的反馈来看,很火的是真人秀,但作为这样一档文化类节目,我们自己都觉得蛮曲高和寡,观众会不会愿意看?“这样的担忧让他们犹豫过。

 

其实,《朗读者》的走红并不是偶然。夏欢欢认为,首先,现代人读书确实越来越少,而且没有深度阅读习惯,但实际上,大家对书本,以及文化类节目也是有需求的。

 

其次,受众对之前很火爆的唱歌类、明星真人秀、亲子类节目逐渐产生了审美疲劳,加之任何节目都是有一定生命周期的,观众希望能看到一些差异化的东西。

 

“有的节目就是天时地利人和,注定能够成功,《朗读者》就是这样的,董卿积蓄的前半生为这档节目做了极好的积淀,加上差异化的节目形式,敢于沉下心来,不靠赛制、狗血剧情、眼花缭乱的游戏等博得观众喜爱,而从始至终保持独一性,终究铸就了《朗读者》的口碑爆棚。”

 

夏欢欢认为,不管是《诗词大会》、《见字如面》,还是《朗读者》,中国的电视屏幕都需要这样的内容。但同时,她表示,并不是赞同所有的平台都来赶这个风口,“电视屏幕上也不能少了唱歌类、真人秀等节目。”

 

3.承制不是终极目的,紫葩传媒要打造自己的原创综艺IP

 

现在,紫葩传媒正在和山东卫视合作一档文化类国学元素的竞答节目,从内容研发到制作,都将由紫葩传媒来完成。

同时也在跟湖南卫视、浙江卫视、江苏卫视、东方卫视、北京卫视等一线卫视一起布局下半年的节目,有作为承制方以制作为主的,也有参与到出品,分享ip为主的方式,这其中大部分都是原创模式。

 

夏欢欢透露,紫葩传媒还即将与各大视频网站共同推出网综。

 

“我们是央视出来的团队,大部分人会以为我们只能做电视综艺,但对于我们团队而言,主力导演们大都是85后,属于不老不年轻的中坚力量,我们具有吸收90后导演新鲜想法的能力,也具备更加专业的经验和能力,所以我们也会去探索到互联网平台,去做属于我们团队风格的网综。”

 

趁着“文化热”,《朗读者》还会继续推出第二季、第三季。夏欢欢认为,这类文化类的节目必将会掀起一股热潮。

  

《朗读者》《中国诗词大会》的出现,让越来越多的观众发现,国产综艺正呈现出一种别样的格局,将他们的视野循序渐进地从浅显的纯娱乐,带回到文学的魅力上面。

 

夏欢欢喜欢把紫葩传媒称为一家内容创意公司,“我们在做节目模式的过程中,总是有一些新鲜的点子出来,而这个新的点子刚好又是基于中国市场产生的,加上我们团队有接触大量海外节目的背景,所以团队每周都要进行观摩,看海外最新的节目模式,将基于中国市场的创意和海外模式结合,做原创。”

 

在这些接下来的项目中,大家都在期待下一个《朗读者》。


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