这是一个“大众创业、万众创新”的时代,无论是日渐黄昏的传统媒体,还是旱涝保收的国家机关,其员工下海创业之新闻都是不绝于耳。
而放到娱乐圈背景下观察,创业可以说是素有传统:华谊兄弟就是北京大院的老爷们做“直投广告”起家的;博纳也是北影厂科级干部于冬离职之后一手创立而成;北京电视台员工王长田揣着10万元的资本,更是靠着一毛一毛节省的方式开创了光线传媒……他们最终成为了最早的一批“大娱乐家”。
不过这传统近几年一直有所断续,甚至有人悲天悯人的说起:“还创什么业,中国的一切都是BAT的”。
幸好遇到了移动互联网时代,更是遇到了创投基金遍地跑的时代,甚至李克强总理也公开呼吁“创业创新”。可以说,这一年来,娱乐从业者创业的新闻就没有断过。
国家鼓励人民创业,不同的人有不同的解读:有人认为这是国家经济停滞,通过这种方式往外甩包袱;也有人认为传统行业必然升级,在“经济下行的压力加大,总体需求不足”的大经济背景下,实现自我救赎的有效手段。
孰是孰非,我们无法在当下做出判断,只能说这是文化体制改革与娱乐行业市场化的必然结果。
只是,在这一刻,我们娱乐资本论愿意面对各位小小的创业“娱乐家”,献出自己的力量,从报道做起,贴近“娱乐家”,观察“娱乐家”,服务“娱乐家”,或许,下一个华谊兄弟就会从你我间产生。
下面,是我们“娱乐家系列报道”的第一篇。这一次,娱乐资本论贴身专访了中国第一代娱乐主持人李霞。这位第一个登上《时代周刊》杂志的中国主持人,她两年前离开光线之后,就已经创立了大型艺考培训学校。今年,她更是瞄准了“娱乐圈在职教育”的市场空白,在优酷的5000万A轮投资下,已经拉拢到胡海泉、陈励志、黄烽等资深从业人员当老师,一起力图打造文创产业的“黄埔军校”容艺学校。
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“娱乐家档案①:“黄埔军校”容艺,背后有优土的人才链布局”
娱乐家:李霞
目标:想做文创产业的黄埔军校
资本规模:A轮已从优土融资5000万
市场优势:师资强大、毕业学员已被预定
作为一个主持人,退居二线几乎是必然。但退居二线后做什么,大部分人如汪涵一样,选择当制片人,仍在体制内;少部分人如王志、沈冰一样,选择教书或当官,利用知名度进入另一种体制;像李静这样,选择创业的则是凤毛麟角。而昔日名气不低于李静的李霞,也选择了这条少有人走的路。
这一次,高调宣布复出的她身上多了一重新身份——校长。她自己创办了针对影视从业人员的容艺培训学校,也邀请了歌手胡海泉、娱乐营销导师陈砺志,制片人导师胡晓峰,真人秀节目编导导师罗明等业内大咖作为授课教师。
现在说起李霞,也许有很多人一时反应不过来是谁,但作为一名从小看她主持节目成长起来的娱乐八卦青年,不惜暴露年龄也要负责任地说,李霞是中国第一代娱乐女主播,主持过《MTV天籁村》、《娱乐现场》等节目。她不仅是第一个登上美国《时代周刊》杂志的中国主持人、第一个接受BBC专访的中国艺人,现在她还要做中国新型文化教育的“吃螃蟹者”。
1.谈市场前景:每年新增文创人才缺口200万,但只有7%的艺术生能入行
文创这个行业有多好?小娱从艺恩等数据公司得到的情报是,2014年末,中国有各类文化创意企业130万家,保守估计从业人员数量在1000万以上;中国未来文创产业发展增速在两位数以上,每年新增人才需求近200万。
文创这个行业有多遭?小娱多次探班影视剧,发现灯光组几乎都是从河南某村里出来的工人;道具组因为没了制片厂,更是草台模式;许多编剧,似乎是怀揣者文学梦进入的这一行,别说编剧格式,就连错别字都有不少;至于和记者打交道最多的营销人员,从物料制作水平到文字功底,似乎仍停留在入行1、2年的阶段。这些情况也造成投资浪费:每年近一半电视剧(超过8000集)因质量不高无法首播,只有三分之一的电影(200多部)能够进入院线发行放映,数十部电影票房不足10万元。
以上两个部分,都是容艺培训学校所服务的内容。当然,一个没有学历的在职教育,是否能吸引到大量深造人才,能否改变师傅带徒弟的业内习惯,仍是一个难题。下面也看看李霞怎么说。
小娱:为什么你要做在职培训?
李霞:我们其实针对三类人,一是初级在职人员,他们希望能有所提高的;二是文创相关专业应届毕业生,毕业了找不到工作,我们就服务“最后一公里”;另外就是资深从业人员,我们做大师班。
小娱:一开始为什么会产生这种想法呢?
李霞:我之前做了几年艺考,但发现艺考不是我们的优势,因为大学老师做起来会更适合一点。然后我就四处找同行聊天,最后发现其实我们行业极缺人才。
但是大家又不愿意用应届毕业生。真正给我们这个行业输送人才的就是艺术类大学,但他们现在学习的很多专业是没有办法为社会所用的,比如像文学系,就不太教实战内容。所以他们都没有办法进入到这个行业当中,甚至有些只看到了娱乐圈一些边边角角,都误以为娱乐圈很乱,就永远离开了这个行业。我发现现在只有7%的艺术生能够进入这个行业,而且进来的人素质良莠不齐。所以我们开设全能艺人、娱乐营销、制片人、真人秀节目编导、经纪人等行业热门急缺专业的实战课程,能够给这个行业输送更多的优质人才。
小娱:像制片人和经纪人,印象中更多的应该是在实战中得到经验的。
李霞:制片人是这样的,像北京电影学院制片人班,其实我们现在上的一些课程是在他们的课程体系是没有的,是非常实战的一些课程。比如说我们从最基础的开始,怎么样立项?怎么样去判断一个剧本是否是一个好的电影?然后怎么样去跟各个环节去沟通?未来怎么样去开发?如果你的电影想走向国际市场,怎么样去送电影节?各个电影节究竟有什么特点?这个特点下你的片子是更适合哪个电影节?未来的宣发要怎么做?怎么样选择好的上影档期?
小娱:你们怎么解决?
李霞:老师,因为这些都是非常实战的课程,是在学校当中肯定没有的,而我们的胡晓峰、杨东老师,他们都是非常一线的从业人员,把他们几十年的经验总结下来,我们一起做成了课程。
小娱:那应届毕业生呢?
李霞:对于应届毕业生,我们是有一套我们的基础的方法。
那么对于从业人员,可能我们就有提高的课程班,那包括7月份也会有两个大师班,一个是比如说话关于电影营销的,会有一个美国非常著名的电影营销大师,他帮6大电影公司做电影营销,《ET》这些大片都是他做的全球营销方案。他会来给我们上两天的这种大师班的课程,包括像还有一个叫David的编剧医生,他也是美国编剧协会的编剧医生。他带来的也是非常实战的就是如何做好商业电影的故事。
2.谈和优土合作:培训网络主播、反哺校园导演
作为“娱乐家”,除了考虑自身的商业模式,自然也要考虑找到合适的资方。而优土作为一家业内龙头,自然并不缺优质的项目,他们缺的,或许是能够弥补自己产业链的项目。而“容艺”,恰好在这方面有所补充。优土投资李霞这件事,在优土内部就被称为“造人计划”,而目前第一期学员,据李霞介绍将会全部进入优土的体系。
所谓造人,据娱乐资本论调查,发现“造”的是两方面,一个是优土的现金牛——“来疯”。说白了,“来疯”其实就是业内早已成熟的网络秀场模式,而这个项目在一季度就实现了64%的环比增长,甚至预计到2015年底,其用户收入将占优土总体收入的15%(比会员费高了不少哦)。因此,“来疯”的网络主播的素质,也决定了“来疯”的业务收入的天花板。
另一方面,优酷一直有“大师微电影”和“青年导演扶植计划”两大项目;但后者实际上针对的也是毕业了5、6年的成熟导演。在校园导演这一块,优土一直采取的是野蛮生长态势。而这一次,他们把希望寄托在了李霞身上。
小娱:针对网络主播,你们主要培训什么?
李霞:主要是综合素质的部分,这也是我们之前做艺考的传统优势师资力量。像我们说的解放天性、像沟通技巧,甚至现在我们加了写作能力。另外就是形象管理,因为我觉得这些对于这个行业来说很重要。包括我自己,我自己有过酒店培训老师经历,在艺考的时候我就给大家讲很多关于礼仪的部分。
李捷(优酷土豆集团高级副总裁)补充:这一块我们肯定需要,因为目前主播都是从社会招聘到的,除了播音的基本功过关外,其他的方面比如天性的解放、沟通的技巧,等等这些我们都觉得需要加强。
小娱:那在网络剧、微电影的人才培训方面呢?
李霞:我们在后期结业的时候,会让他们去制作网剧、微电影。然后容艺将根据学员微电影作品在优酷土豆播出的受欢迎程度,择优制作成校园定制电影,再选择校园院线观众口碑最好的制作成商业大电影。
小娱:相当于校园孵化器。
李霞:对,这个对别人来讲,可能是一个需要另起炉灶的辛苦的事情。但对于我们来讲,本身在实训阶段就已经做这样的孵化了,包括我们也在做孵化基金。
创业“娱乐家”心得:给娱乐资本论的粉丝们的话
1.我自己很幸运,尤其是之前十几年积累的人脉。当我决定要做这件事情的时候,就有朋友来帮我,聊聊天,就会有让她惊喜的合作伙伴,这些会让我少走很多弯路。
2.心态上最开始不适应,因为从甲方变成了乙方。因为以前就是艺人,是甲方的状态,现在其实我要放低资态去跟很多人谈合作,聊我的想法,甚至是寻求合作、寻求帮助。
3.以前大家听到的说法,是要努力的去补长自己的短板,那现在又流行一句话,叫做你要努力发挥你的长板,找人来补齐你的短板。那我觉得对于创业者来讲,寻找适合的、好的合作伙伴是一件特别不容易的事情,那需要时间、需要缘分。