张巍（左）对话吴立湘（右）

2016年全球互联网大会上，文娱成为关注的焦点。

在4月28、29、30日接连三天的活动中，主办方长城会举行了数十场娱乐行业高峰对话，以主题演讲＋圆桌论坛的形式纵论娱乐行业从业经验和未来新趋势，部分观点让人眼前一亮：

1、中国电影票房千亿时代指日可待，最快两三年内即可实现。

2、重度垂直行业成为投资人热捧标的，垂直行业粉丝黏度更高，更容易变现，粉丝经济也更容易取得成功。

3、网红、电竞、直播会成为继二次元、网剧、网大之后的又一个行业新趋势，目前经纬创投、腾讯等企业开始频繁布局，助推“爆发口”早日到来。

4、VR、AR 对娱乐行业的颠覆被频繁讨论，前景乐观但是“征途漫漫”，技术、内容、渠道等个放慢发展还处在探索阶段，不宜过分乐观。

针对以上讨论话题，娱乐资本论作为文娱行业的垂直媒体，感悟尤为深刻，两位创始人郑道森和吴立湘也作为媒体代表，分别主持了两场高端跨界圆桌论坛，与诸位大佬碰撞出了智慧的火花。

本文章为娱乐资本论亲历的两场活动精华，分为上下两篇。上篇为4月28日上午举办的互联网电影峰会“娱乐投资面对面”环节嘉宾发言集锦；下篇为4月29日上午长城会主办的全球移动联网大会互动娱乐峰会主题“IP的价值重塑泛娱乐浪潮下的投资并购巨大机会”集锦。（PS:我们创始人之一吴立湘现场接受了凤凰网的专访，要看他说了什么，小编会在后续报道中推出。）

吴立湘：张总，刚刚听说对于娱乐方面，你们从2014年成立到现在，投了20多家项目，是吗？

张巍：我们成立两年以来，现在投了有100多家娱乐相关的公司，其中有40多家是跟电影直接相关的。所以在这个行业里我们应该属于电影公司投资数额最多的一家。

吴立湘：最近这两年娱乐投资也非常热，您能不能说说最近这半年您印象最深的案例。

张巍：整个影视行业里这两年出来的公司挺多的，最近比较热门的一个公司是我投了马东的米未传媒，其他我们投的团队，包括我们自己两年前投的做自由搏击的昆仑决，发展速度都非常快。

吴立湘：影视公司好像更喜欢投做内容的单一公司，包括您之前也投过聚美优品，投过平台型的企业，您觉得投娱乐公司和投之前那些公司的逻辑差别是什么？

张巍：从互联网投资来看，我可能投100家希望出来1家，但是娱乐和影业，特别是电影这块，很简单的逻辑，投人，投团队，投公司，我认为它目前还不算特别大的产业，整个电影产业票房也就四五百亿，光明书记讲的，未来五年之内过千亿，我觉得这个数字会提前到来，两年之内会到来，去年电影票房应该是过500亿的。电影公司对我来讲很简单，我们的精力基本专注在影视和传媒领域，大范围来讲是泛娱乐领域。

吴立湘：你刚才说投演员，大家特别关心的网红，你们会碰吗？

张巍：我们投了一家网红经纪公司，最近我们自己也在孵化，和网红直接相关的我们也在做。前面投的大部分是非影视行业内的，或者初入影视行业内的公司。

吴立湘接受凤凰网专访

吴立湘：从内容角度，你们会投什么样的VR或者机器人项目。

张巍：专门孵化影视公司，助推影视公司，影视内容的孵化平台，我们刚刚成立了洋洋得意基金，我们做传媒与人工智能基金，VR、AR我们现在基本是以投资内容为主。

吴立湘：很多人觉得现在VR拍摄还没有真正大爆发，您怎么看？

张巍：我觉得这个爆发期应该是未来的五到十年，第一步是设备到千家万户。我最近刚从日本回国，觉得日本方面有可能带来新的技术。

吴立湘：从去年下半年开始，投资热潮非常之高，一个同样的项目，我们在2015年年初的时候说的估值是八千万最近暴涨到四亿，而且是业外资本投资。

张巍：有两个问题，确实文娱行业是几万亿赌几千亿的市场，热钱实在太多，这里面对娱乐领域创业者机会是大大的，对投资来讲是不太公平的，而且这个水最好不要碰，这里面的水太深了。

第二个，投资领域，我们非常专注重度垂直，我们越垂直越专注的时候带来的议价能力比其他公司高很多，我和一线导演估值都不会超过三千万，这是行业内没有人做到的，这是资源的集聚，周边的配套，大家离不开你。

吴立湘：您跟我们说说有哪些雷区呢？

张巍：我以前投互联网公司投的挺多的，互联网公司主要是项目不靠谱，娱乐领域主要是人不靠谱，你能够在最短的时间内辨识一个人，或者打听一个人，首先是他这个人品和口碑，包括能力的判断和认同，最主要的是第一条，回到核心是人。烧钱烧完了公司就剩下要台电脑，但影视文化行业有个特殊的点，如果你能够持续不断的再次生产内容，它每次都是机会，投影视文化娱乐领域有个好处，只要人品好能力强，团队持续能够抱团取暖，将来它一定会有机会，都有可能性。