全国200多家女团,麦锐娱乐的MERA要如何靠B端生意,突出重围?丨专访麦锐娱乐王丛

“这个行业真正的大钱,在影视内容演出和商业广告代言等方面。”

MERA女子团体组合

8月16日,雍和宫附近的糖果俱乐部一层,五个女孩子身着华服,在台上演唱了三首歌曲,分别是《Hello,梦想》、《天生》和《The Brightest Diamond》。

台上表演的这五个女生,有一个共同的名字叫做MERA,她们是麦锐娱乐花费整整1年时间打造的一个偶像女子团体,也被视为是王丛自华策影视离职之后,重回娱乐圈的入场券。

据公开资料显示,2017年3月,麦锐娱乐获得了辰海资本数千万元人民币的天使轮投资。但极少有人知道的是,为什么在离开影视行业之后,王丛会选择女团这门生意?而在全国已经拥有200多家女团的情况下,MERA要如何打破格局,突出重围?

本周一下午,剁主与王丛在麦锐娱乐望京中环南路的办公室里,进行了一次长谈。

“我从来都没有讲过麦锐是一家音乐公司,音乐只是一个流量入口,我们看中的是更大的市场。”麦锐娱乐CEO王丛在接受剁主采访时多次强调。

在今年SNH48 第四届年度总决选中,这个总人数超过200人的女团,获得了330多万张选票,以最低35元/张的价格计算,仅选票收入,就已破亿。

但在王丛看来,面向C端收费打造的小剧场、握手会和票选会,并不是中国团体艺人的商业模式核心所在。

“这个行业真正的大钱,在影视内容演出和商业广告代言等方面。”

事实上,就在正式宣布出道之后的几天,MERA就开始参与综艺节目的录制。王丛告诉剁主,央视音乐频道的全球中文音乐榜上榜,是MERA参加的第一个节目,而其他节目的通告,也在陆续安排中。

除了综艺节目之外,王丛所在的麦锐娱乐,还在积极策划一部电视剧作品,计划邀请自己旗下艺人参与演出,担当部分主要角色。

因而,打入电视剧、综艺甚至电影艺人经纪市场,才是麦锐娱乐找到的关于女团变现的更大市场所在。

1.选择娱乐圈最靠近体育教练的活计

“之所以选择8月16日召开MERA的出道发布会,一方面是因为,那天是我离职一周年的纪念日,”王丛说,“另一方面,这也与团体艺人的培养周期较长有关。”

据王丛介绍,因为之前的工作经历,他跟日韩的主流艺人经纪公司都有接触,其中,就包括推出少女时代、EXO的SM娱乐,以及BigBang的YG娱乐。

他向剁主透露,MERA的培养周期是12个月,虽然这个时间看起来很漫长,但与日韩偶像团体平均4—5年的孵化时间相比,已经属于比较快速的了。

据了解,在正式出道之前,BigBang的权志龙,已在YG娱乐的练习室里,埋头苦练6年时间。而在韩国演艺圈里,这并不算是最长的训练时长。在2015年初,韩国JYP娱乐推出的偶像艺人G.Soul,从其成为练习生,到正式出道,历时15年之久。

事实上,王丛自华策影视离职之后,可以选择做基金,也可以成立一家小影视公司,甚至已经有不少投资人找到了他,但最终他还是选择将偶像艺人经纪,作为其创业的大方向。

王丛向剁主透露,从事偶像团体培养相关产业,也是多方面因素综合考量的结果。

MERA在台上演出

在他看来,中国市场每年会产生数量众多的音乐、电影、电视剧和综艺节目,这些都需要海量的艺人资源。但因为没有成熟的工业化体系,中国文娱产业每年涌现的艺人,特别是拥有高质技能的艺人,还比较稀少,远远没有满足市场需要,而这也成了他创业最大的契机之一。

在王丛位于望京中环南路的办公室里,摆放着许多体育衍生品。采访的过程中,他也丝毫不掩饰自己对于体育的热爱,并多次引用体育名人的案例,向剁主阐释他对于中国偶像艺人培养的看法。

“除了上面说到的关于产业存在市场空白的原因,”王丛说,“麦锐选择做女团,还可能跟我一直以来,对体育特别感兴趣有关。”

从小在体校从事过篮球训练的王丛,对体育有着别样的热情。不过,不同于其他小伙伴钟意贝克汉姆、科比这样的体育明星,他更关注一支球队的教练,波波维奇、老K教练和弗格森,是他最喜欢的三名教练。

“他们三个人都有一个共同的特点,那就是强调体系,认为体系大于天赋。而且更重要的一点还在于,他们都相信,绝大多数人是可以依靠后天的训练,被培训出来的,”王丛说,“这一点,也能够在日韩的艺人培训体系中得到体现。所以,我也在思考,在中国是不是也可以复制、建立成熟的艺人工业化体系。”

而在娱乐圈,培养偶像团体,是与体育教练最相似的一件事情。

2.吸收美日韩三国风格后,MERA深度的本土化

运动员,是王丛形容自己旗下女团艺人MERA成员时,使用较频繁的一个词。

因为在他看来,这群平均年龄20岁左右的女孩子,通过长时间的反复训练,都可以在音乐、舞蹈、表演等方面,取得较大的技能进步,而他对于自己的定位,则是负责掌控这些“运动员”平时训练的主教练。

在参观麦锐公司时,剁主发现一张MERA女团的训练时间表。周一至周五,这些女孩子的时间,基本上都被安排得满满的。从上午10点开始,到晚上22点结束,她们需要参加关于声乐、舞蹈、表演、健身等课程。

“帮助他人走向成功,比你自己获得成功,更有成就感,这些都是钱买不来的,”王丛说,”你能想象当年弗格森在曼彻斯特郊区的废铁厂,发现年仅11岁的贝克汉姆时的那种喜悦么,在打造MERA时,我差不多也体会到了类似的心情。”

不过,虽然声乐、舞蹈、表演、健身课等训练内容,都可以从日韩复制过来。但是,在王丛看来,要想在中国打造一个高质的艺人团体,仅仅是复制模式还不够,还需要根据中国的实际情况,在多方面进行深度的本地化。

MERA在舞台上表演

他以管理方式为例告诉剁主称,中国的孩子,因为是独生子女,比较受父母宠溺,所以,他们的心理承受能力,要普遍低于日韩同龄孩子。

因此,在管理艺人的时候,就不能采取日韩那种比较简单、粗暴的方式,而是要给予他们家庭式的管理,以一种温和的方式与他们相处。

目前,除了计划拍摄的新剧和综艺节目以外,王丛还表示,在未来几个月,MERA还会陆续发布更多新的音乐作品,并在各大高校,展开校园巡演,以增加这个女子团体的曝光度,使其为更广大的用户所熟知。

但正如弗格森当年发掘了贝克汉姆,可后者却因为多方面原因,在2003年离开效力十年之久的曼联,转会至皇家马德里一样,女团人员的流失问题,也可能在未来摆在王丛面前。

在提到是否担心旗下艺人会因为走红而离开时,王丛坦言,从麦锐娱乐成立的第一天起,他就思考过这个问题。在他看来,要很好地解决这个难题,关键还在于如何打造一个更好的体系。

“日本演艺公司杰尼斯旗下的木村拓哉,签约30年都没有解约,就是一个很好的例子。”

只是,在培养偶像艺人这条路上,不管是王丛还是麦锐娱乐,都还有很长一段路要走。

“波波维奇、老K教练和弗格森,他们成为教练的时候,刚好都是33岁,而我今年也是33岁。一想到这,我就觉得自己的教练生涯,才刚刚开始。”

分享至:

您可能感兴趣的文章

参与讨论