帮范冰冰接代言,用大数据发现爆款,锐策娱乐背后是艺人商务的百亿生意!

今年,品牌在找代言人这个事儿上,显得异常热衷。

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今年,品牌在找代言人这个事儿上,显得异常热衷。

十年未有代言人的麦当劳选择了吴亦凡, OPPO的明星家族再添陈伟霆、迪丽热巴和张一山,连优衣库也把井柏然拉过来作为全球代言人,与倪妮组成情侣档。更不用说,奢侈品品牌的年轻化策略,让不少小生小花们获得了时尚高奢代言的入场券。

然而,对于更多的品牌来说,想找到合适的艺人代言,并不容易。由于目前国内艺人经纪行业资源分散、数据造假严重,且品牌与艺人的诉求不同,所以沟通成本大大增加。

艺人方面则是马太效应明显,且基本都是“坐等代言”模式,对艺人商务开发不甚重视,所以我们可以看到一线艺人身上代言无数,且商务合作多元,其他非顶级艺人有的虽说最近势头不错,却也没什么正式代言。

在品牌和艺人对彼此的需求都快速增长的当口,艺人商务的崛起有了一个天然的发酵环境,但两者之间又存在着较明显的壁垒和错位。锐策娱乐就是在这种判断下,开始挖掘艺人商务背后的百亿生意。

1.用大数据系统服务艺人商务

锐策娱乐创办于2008年,起初是一家承办艺人签售、商演等地面活动的广告公司,曾以一年百场艺人活动的频次占领了90%的市场份额,截至目前累计办过超600场明星活动。

2013年锐策娱乐创始人张铃以寻找潜力股的方式,通过对艺人作品质量、热度的预判,在《来自星星的你》播出前夕,拿下了金秀贤在中国的独家见面会代理,三场见面会总收入达1800万。2016年初,张铃成功复制了这一成功,在《太阳的后裔》播出前,拿下宋仲基在中国的粉丝活动代理权,6场见面会招商收入7100万,票房收入3800万。

“我们不是说做了100个韩国艺人,中了2个,而是我们只做了这2个。”锐策娱乐合伙人于如茂说。

转型艺人商务后,锐策娱乐对艺人的前瞻预判正在发挥着更大的作用。

 (于如茂)

品牌找明星代言一般是一年为限,注重的是代言人给品牌带来持续的有效曝光及消费转化,但现实情况是,我们并不能知晓这一年内艺人的发展情况。即便是签约当红艺人,也并不能保证其热度延续多长。

锐策娱乐试图用此前十年的明星活动经验,以及对大数据的获取分析来解决这一问题。

和市面上的大数据不太一样,锐策构建的“智库星途SAAS系统”包含了四个维度:基础数据也就是粉丝数据;艺人实时对比数据;后端数据是艺人近两年内的事业规划;未来数据。其中前端可以在市场上轻松获取,后端数据则依赖于锐策对600组艺人资源的深度运营,比如艺人影视剧规划、待播影视剧平台和时间,综艺、音乐、代言品牌及投放计划等。

以赵丽颖代言某旅行网站为例,这是锐策今年做的代理服务案例,3、4月份,这个品牌在赵丽颖和另一个当红花旦Y之间犹豫,Y正有作品热播,但赵丽颖《乘风破浪》热度已过,《楚乔传》未播。锐策通过其后端数据的分析,帮助客户选定赵丽颖,事实证明,锐策又选对了。5月赵丽颖官宣《知否》,6月《楚乔传》播出,之后赵丽颖又进攻时尚圈,拿到迪奥代言,这半年多赵丽颖不仅实现了自己的事业进阶,热度更是持续增长,长期占据明星网络影响力指数排行榜榜首。

通过深度了解艺人,锐策在协调品牌与艺人之间的诉求时,也更游刃有余,张铃透露,“我们知道艺人在乎的点是什么,知道怎么跟团队谈,所以一般来说我们能以更好性价比谈定艺人。”

 2.挖掘腰部艺人价值,整合品牌与明星中的大多数

众所周知,一线艺人代言费都是千万起,锐策只做头部艺人的代言,就已经足够有一个不错的收益。据了解,今年锐策刚发力做艺人商务,就已经达成了近亿成交量,收获近千万盈利。

但在锐策看来,这个市场还有很大的开拓空间,那就是被忽视的非一线品牌和非一线艺人。

“一个艺人的商务收入应该占整体收入的40%左右,这样艺人的生存能力才是很强的,但目前市场上能够做到的屈指可数。”张铃告诉我们,很多艺人发展不平衡,影视片酬可以叫到2000万以上,身上却一个代言没有,“这是畸形的”。

我们也去查询了一下近期比较受关注的腰部艺人,发现确实如此。陈翔、姜潮、魏大勋、侯明昊、盛一伦、张云龙影视综艺都不错,但代言暂未跟上,不少艺人也是只有一两个代言,身价和代言数量并不匹配,甚至有些出道多年、知名度颇高的艺人也是如此:

“很多品牌请不起一线艺人,加上一线艺人代言种类繁多,几乎已经被“占坑”完毕,所以品牌其实完全可以请到处于上升期的二三线艺人,或者把代言期限缩短,以降低价格。”但这些分散品牌的代言、商演、广告需求并没有市场重视和消化。

张铃认为,锐策下一阶段要做的就是把处于大多数的非一线品牌和非一线艺人,通过自有数据系统进行匹配。一方面有利于更多的品牌找到合适的代言人,另一方面也是助力于艺人商业价值的开发。在这一领域,锐策已经有了成功案例:帮助吴昕代言朵唯手机,给张彬彬接下威露士。

为了触达更多品牌,锐策除了已经拥有的直接客户资源以外,还在与4A公司对接,争取进入其采购系统。艺人资源方面,锐策则是在签更多腰部艺人的独家商务约,或者商务代理权。

进入第二阶段,本身作为工具使用的SAAS系统将会更像一个平台,锐策会将数据库开放给需求方,当然也仍需要中间人的对接服务。不过再往后续开发,锐策还会把定位在50万代言以下的淘品牌纳入进来,直接明码标价,实现自动化直约,品牌直接通过平台向艺人下单。

3.以艺人商务为核心,这家公司很专注

其实,市面上绝对不只锐策一家在做艺人商务生意,数据方在做、品牌代理方在做,甚至还有一些野中介,打一枪换一地儿地在做。锐策的优势在哪儿呢?

“能做艺人服务的公司很少,人才也很少,数据是花钱可以买的,人才是花钱买不来的。”张铃认为,与艺人沟通是需要专业的,所以锐策专门有一个艺人采购部,这个部门每天没别的事,就是和艺人经纪团队聊天。

(张铃)

我们认为,除了有丰富的艺人资源和对偶像艺人行业的深度理解,锐策一度被验证的前瞻性也是一个不可复制的优势。

而除了艺人商务和大数据,锐策同时也有影视IP开发和艺人经纪业务,以艺人商务为主,三条业务线并行。目前锐策及其影视子公司狮子鱼,已经成功开发了《不可抗力》《决对争锋》等影视IP项目,并签约7组偶像艺人,包括孟瑞、上白、高明、孙启恒、蓝振廷等人。

总结来说,锐策的盈利模式就是,艺人经纪服务佣金保证流水,影视网剧广告、赞助拉高流水,偶像艺人IP开发、艺人周边衍生品达到复合流水增长。

锐策娱乐的尝试受到了不少投资者的认可,在2017年年初完成了850万元的A轮融资,其中杭州水木泽华基金出资500万,南京小视投资管理中心出资350万元。此前在2014年8月,它曾获娱乐工场的数百万元天使轮投资。

目前锐策正在寻求新一轮融资,主要用于扩展数据和业务团队、购买影视IP和进行艺人培养。

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