最近,VR领域的现状并不乐观,整个行业包括游戏、直播、硬件、综艺、影视、线下店等领域都还处在摸索阶段,没有探索出成熟的变现途径。在VR行业逐渐遇冷,许多公司面临退场的同时,Facebook也宣布了关闭旗下虚拟现实(VR)电影工作室Oculus Story Studio,似乎连当初看好这一领域的巨头行业也开始逐渐放弃。
但是这些问题并没有影响IMAX对VR领域的布局,尤其是在中国。在2017年,IMAX预计在中国预计达到500块银幕,要知道在“阿凡达”时代,全中国的巨幕只有个位数。
中国电影市场确实迎来了“大”片时代,仅2016年,有46部影片登陆中国IMAX银幕,总票房达到 2.96 亿美元。随着中国成为IMAX全球最大的市场,随之而来最明显的变化是,IMAX内部的华人高管和员工都越来越多,业务也在不断扩张,VR成为其在中国的一块重要业务。
那么IMAX怎么管理中国这块市场,最新的VR项目,会像IMAX之前在中国获得的成功那样,落地生根、遍地开花吗?
数天前,预言家作为今年受邀的中国媒体,带着这些问题前往加拿大密西加沙总部和洛杉矶的IMAX VR体验中心,寻找答案。
1.VR:IMAX未来的业务增长新模式?
“我去年为了VR项目去了中国十次,中国的年轻人对VR的热情和了解度要超过很多西方国家,在中国有很多VR体验,但是无论是设计还是内容,体验不够高端。”
这是预言家在洛杉矶IMAX VR体验中心采访IMAX首席业务拓展官罗伯特·李斯特时,他分享的个人观察。
在那个IMAX VR体验中心,预言家发现现场一共14个体验舱,里面有8种游戏,包括团队对战、走钢丝和个人飞行类等。
以Facebook20亿美元收购Oculus肇始,掀起的这场全球VR风似乎走到了瓶颈期。VR行业目前面临“鸡生蛋,蛋生鸡”的问题:VR网络铺的不够广,所以没法支撑高质量内容的生产,而内容的缺乏又导致VR普及面临困境。
VR的方向和前景到底是什么样的,没有人有答案,李斯特认为破局的关键还是在内容。“VR必须往前发展,需要提供更好的内容,我个人认为消费者不会愿意在影院戴着一个头盔欣赏两个小时的VR,VR体验更多的是10分-20分钟,你能感觉到一种很强的互动性。VR和IMAX影院还会是两种不同的技术。”
IMAX在VR领域入局比较晚,但却跑得很快,从2016年初开始接触VR,不到一年就开设了第一家试点中心,迅速跟Google、HTC等公司建立技术上的合作,同时筹备建立VR内容基金。
前不久IMAX刚刚宣布和华纳兄弟一起推出基于华纳兄弟电影IP的VR内容,包括《正义联盟》、《海王》等三部,根据这几部电影IP,将制作8-12分钟叙事完整的VR电影。
据预言家了解,在内容制作上IMAX跟片方各出资50%,根据内容不同,成本在100-200万美元到600-700万美元不等,VR内容将在IMAX VR体验中心进行大概两到三周的独家播放。过了这个窗口期之后,VR会被发行到包括IMAX的家庭VR平台在内的多个平台上。
2.IMAX千万美元合作金,用来开发中国本土VR内容
而在中国本土,IMAX透露筹备中的5000万美元原创内容基金中,约有1000万美元用来跟本土公司合作,开发中国本土方面的内容。
大银幕、小银幕、平板、手机等多种碎片化的娱乐方式,正在不断抢走影院的年轻观众,IMAX感受到了这种危机,“我们在不断寻找业务增长的新模式,而不仅仅局限于影院,VR是新的能够让大家获得沉浸式体验的方式。”
3个月前IMAX在洛杉矶开放了第一个试点的VR体验中心,这个体验中心目前已经吸引了大概两万名消费者过来体验,周收入轻松突破1.5万美元。
下一步IMAX计划在上海、纽约、洛杉矶、东京、曼彻斯特五座国际城市陆续开放VR体验中心,采用IMAX熟悉的以影院为阵地的模式,由影院提供空间,IMAX提供VR设备,双方分享收入。毕竟对影院来说,人流量是最重要的,尤其是能吸引年轻观众眼光的VR。
如果这五家取得了成功,IMAX计划在年底之前,把这个模式进一步推广到世界其他地区。VR中心的建设,一种是改造影厅,IMAX下一家要在美国纽约开的试点中心,就选择了万达收购的AMC旗下的一个多厅式影院,把影厅椅子移去,布置十几个VR体验舱。
还有一种是放在大堂里,这在国内比较多见。大堂人流量大,路过的观众都可能会是VR中心潜在的用户。上海虹口龙之梦金逸影城就是IMAX的试验田之一,影城大厅的10到12个体验舱,预计会在今年下半年开门迎客。
3.IMAX VR内部图,已有项目
除了内容和设备,VR技术的大众化也是IMAX在尝试的方向。在前端,他们跟Google研究了一款影院级别的VR摄影机,在终端技术层面,IMAX的VR体验中心堪称是业内最高端领先技术的结合:Starbreeze头戴设备技术+HTC Vive技术+宏碁显示屏,而在价格方面却很亲民。
就像IMAX主打的高端顶级体验席卷国内一样,这家公司相信未来它的VR体验中心可以复制这一成功。李斯特表示,“用户在市面上买HTC、Oculus,一整套东西下来起码成本要2000美金,而且市面上还没有特别优质的内容或者环境让他去体验。我们商业的理念是,你只用花10美元,一方面可以进行VR体验,另外也可以满足社交方面的需求。”