发布会上，腾讯电竞公布了《英雄联盟》《王者荣耀》《穿越火线》《FIFA OL3》《地下城与勇士》《腾讯棋牌》六项品牌赛事，并宣布与中超俱乐部合作，共同举办“中国足球电竞联赛”。

1.腾讯电竞宣布开启“五年计划”

最重要的是，腾讯集团副总裁，腾讯影业CEO程武宣布腾讯电竞开启“五年计划”，称腾讯电竞未来将从赛事升级，商业模式拓展，系统性人才培养和泛娱乐电竞产业园开发等方向展开工作。

腾讯电竞的“五年计划”背后到底是怎样的市场？腾讯作为中国游戏巨头，它的全面入局真的标志着中国电竞已经迎来春天吗？

2.腾讯电竞：立志做中国电竞推手

早在 2010 年，腾讯游戏通过 TGA（腾讯游戏竞技平台）开始涉足“电竞”，当时的 TGA 各项联赛主要面向普通游戏玩家，在游戏展等地举办，以宣传和推广游戏为目的，赛事和奖金都偏娱乐性质。尤其是早期的 TGA 联赛所涉及到的游戏，当时除了《英雄联盟》之外，很难让人从游戏平衡性和竞技性方面与真正的电竞联系起来。

经过 6 年的发展，2016 年 12 月 9 日 TGC（腾讯游戏嘉年华） 现场，腾讯互娱宣布，以 TGA 为核心的电竞业务正式升级成立腾讯电竞，与腾讯游戏等腾讯互娱旗下品牌平起平坐。

据艾瑞咨询《 2017 年中国移动电竞市场研究报告》显示，2017 年中国端游电竞市场预计收入将突破 330 亿元，移动电竞市场预计收入将要突破450亿元 ，其中移动电竞市场主要收入来自于《王者荣耀》。据极光大数据显示，截至2017年5月最后一周，王者荣耀渗透率达到22.3%， 用户规模达到2.01亿人。

《王者荣耀》的用户基础和活跃度给了腾讯电竞极大的信心，他们认为，中国的电竞时代已经到来。

超竞教育集团：教书+育人打造电竞“黄埔军校”

在这样的机缘下，腾讯电竞开始积极与各方面展开合作。通过政府的扶植，腾讯电竞开始着手推进电竞专业相关课程，在全国范围内布局电竞产业园。发布会上，腾讯电竞宣布与中国传媒大学，麻省理工学院等学校及教育机构，试图培养电竞产业所需人才。同时，合作方超竞互娱董事长朱一航表示，电竞产业园未来会在中国北京，上海等多个一线城市落地，并在全国范围内布局不少于 10 个“泛娱乐电竞产业园”。

据腾讯电竞介绍，这些电竞产业园将建设一个基于赛事举办，人才培养，泛娱乐及衍生品合作等为主题的综合型产业基地。

更重要的是，基于 KPL （王者荣耀职业联赛），腾讯联合 12 家 KPL 战队成立了 KPL 联盟，仿照 NBA ，设立了收入分享、工资帽、转会制度、三方经纪模式、职业化培训、内容联合出品等规则。腾讯电竞认为这些规则会帮助电竞行业更快“规范化”。

3.腾讯电竞认为，中国电竞的黄金时代即将到来

腾讯集团副总裁、腾讯影业首席执行官程武在题为《与时·聚竞，共创中国电竞“黄金五年”》的演讲中表示：“在过去十年中，腾讯一直持续投入，与产业共同成长。目前，作为产业核心的电竞赛事体系已日趋成熟和完善。庞大的用户基数，也使中国正成为全球最具潜力的电竞市场。同时，电竞已成潮流，政策也给予大力支持，社会对电竞的认同度也在逐渐提升。商业化的不断探索，也为电竞产业化奠定了坚实的基础。因此，中国电竞正站在一个非常重要的新起点上，属于电竞的黄金时代即将到来。”

4.电竞市场：看起来很美

一家公司是否能进军电竞，在估值巨大的电竞市场中分得一杯羹，押宝的游戏本身是关键。该游戏能否得到全球玩家和电竞职业选手的青睐也是重要因素。

《星际争霸》《DOTA 2》《CS:GO》《英雄联盟》……这些电竞圈风头正劲的游戏均在世界范围内开展了比赛。但如何吸引更多的电竞选手将时间精力投入到自家的游戏产品竞技中，奖金和影响力无疑是最大的决定因素。

美国游戏公司 Valve 旗下游戏 《DOTA 2》拥有世界上奖金额度最大的电竞赛事 TI （DOTA 2 国际邀请赛）。值得注意的是， TI 的高额奖金可不是来自于赞助商，而是 Valve 的奖金筹集制度。

从 2013 年 TI 3 （第 3 赛季 DOTA 2 国际邀请赛 ）开始，Valve 就通过在游戏内贩卖“ Battlepass ”发起了奖金众筹。TI 赛前 Valve 会开放 Battlepass 的购买，Battlepass 销售额的 25% 将直接投入到当年的 TI 奖金池。所以，每年 TI 的奖金取决于有多少玩家愿意花钱买当年的 Battlepass。

5.Valve 通过TI “小本本” 完成了赛事与游戏盈利的完美结合

据 Valve 公布的数据显示，2016 年 TI 6的 2000 万美元奖金中，只有 300 万美元是 Valve 直接投入的保底奖金，余下 1700 万美元都是由《DOTA 2》玩家贡献的。随着 TI 奖金池的水涨船高，《DOTA 2》的火热程度可见一斑， Valve 在电竞赛事与游戏相结合盈利的路上也是走的最远的厂商。

高额奖金就意味着赛事举办方的高额支出，并不是所有的厂商和赛事主办方都有 Valve 的好头脑和好运气。2015 年底，MLG（Major League Gaming）北美最大的电子竞技联盟因为 600 万美元赤字面临破产，被动视暴雪以 4600 万美元收购。

从游戏运营到赛事到玩家及观众，与传统体育竞技一样，国外电竞产业在积年累月的发展中建立了愈加完整的电竞产业链。但是因为尚未找到合适的盈利模式，目前，大多数比赛仍然靠着烧品牌赞助商等金主的钱过活。

这也是腾讯电竞未来可能会面临的问题之一。

6.腾讯的“电竞产业链”是何姿态？

经过逾 10 年的发展和布局，腾讯电竞虽然仅成立一年有余，但他们从零开始，建立中国职业电竞赛事联盟，推进了电竞加入传统教育体系，甚至他们与当地政府合作建立了中国的电竞产业园。

腾讯电竞似乎已经摸索着抓住了电竞产业的命脉与核心，正在电竞蓝海里徜徉。

但事实真的如此吗？

在发布会后的记者群访中，腾讯互娱移动电竞业务部总经理高莉针对腾讯电竞会不会成立赛事平台，引入更多竞技，组织更大的赛事中回答：“基于我们对电子竞技的理解，它的内容和游戏是密不可分的。包括我们做的很多赛事线上线下是一体的，我们未来大部分的赛事都是以腾讯自有的运营的游戏IP为主。”

电子竞技与传统竞技不同，电竞从来就不是某一个游戏的专属秀场，想要经营好电竞产业，除了电竞产业和赛事本身，电竞游戏的生命力是最重要一环。

7.腾讯电竞的“双火车头驱动”

目前，腾讯电竞主要有两大支柱赛事—— LPL （英雄联盟职业联赛）和 KPL （王者荣耀职业联赛）。根据腾讯电竞统计，2016 年 LPL （英雄联盟职业联赛）全年累计观赛人次 50 亿次。2017年，KPL （王者荣耀职业联赛）仅11 个比赛周，赛事内容播放量过 21 亿，KPL 春季赛比赛当日有 1500 万观赛人次。 

同属于腾讯旗下的 CFPL （穿越火线职业联赛）据官方公布的数据显示，全年观赛人数仅 600 万。

8.腾讯电竞其实是王者电竞？

同样值得注意的是， LPL 并非是《英雄联盟》的最高赛事。由《英雄联盟》的开发方拳头（Riot games）在每年 9-10 月举办的英雄联盟全球总决赛才是该游戏的顶级赛事，而 LPL 仅是中国分赛区。

这样看来，腾讯电竞似乎将宝押在了《王者荣耀》和移动电竞上。这其中有根据良好的市场反馈得来的判断，也有对自家产品未来的自信心。

作为中国最大的游戏厂商，腾讯游戏拥有超过 2 亿的玩家基数，数以百计的产品。同时拥有中国最大的社交软件，QQ 微信用户规模超过 7 亿，腾讯成立电竞部门集中突击电竞产业，试图从源头制造产业闭环，不得不说是中国电竞产业迎来黄金时代的一个讯号。

但没人能保证一款游戏产品的长盛不衰，电竞产业的繁荣来自于电竞产品蓬勃的生命力，在游戏产品如此丰富的当今，能够成为电竞赛事项目的产品却寥寥无几。如何拥有更多高品质的电竞游戏产品，解决游戏生命周期过短，延长电竞产业生命力是目前每一个入局电竞产业的厂商们需要思考的事情。

我们先不讨论腾讯电竞的“五年计划”是否能够真的推进中国电竞产业，但在姿态上，腾讯全力以赴推进电竞产业发展已经坐实了。这背后支撑腾讯如此笃定的原因，是腾讯游戏帝国雄厚的资本，也是中国乃至世界电竞市场百亿的估值和市场的匮乏。