三驾马车的“加速度”

IP系统化开发三大难题:版权乱、风险高、联动难

作者/刀刀


“《庆余年》第二季什么时候开机?”


“《赘婿》还有第二部吗?”


自《庆余年》和《赘婿》爆红后,几乎每天都有粉丝在网上催更。在腾讯影业·新丽传媒·阅文影视“三驾马车”2021年度发布会上,除了建党献礼片《1921》,《赘婿》的系列化开发计划也正式公布。


不止《赘婿》,备受关注的《一人之下》漫画作品也将进行系列化开发,真人电影导演是乌尔善,剧集作品则由许宏宇执导。如此豪华的配置,终于可以让粉丝们放下心来了。


自2014年热潮席卷影视行业之后,“IP”就成了各大影视公司经常提到的词汇。但随着资本退潮、影视行业去泡沫化,行业内的“IP热”开始降温。


但在2021年,《赘婿》宣布开发系列网络电影,正午阳光宣布将拍摄《欢乐颂》3、4、5季。上海电视节期间,柠萌影业董事长苏晓在开幕论坛上重提《小欢喜》,“每四年拍一部续集作品。”很快上了热搜。



“IP热”再次重演了吗?相比五六年前,如今影视公司再提IP系列化开发,态度更务实,计划也在逐步落地。《欢乐颂》“新五美”已经亮相,《庆余年》第二季的剧本也一直在稳步推进中。过去几年的摸爬滚打,足以让影视公司习得大量经验,并从中沉淀出更高效的探索方式。


和好莱坞不同,中国的IP系列化开发之路是从线上走到线下。网文IP天然具有高互动性,网络漫画能为IP人物提供视觉化形象参考,这些都降低了IP开发的风险。但由于内容的多元,中国IP的系列化开发,需要面临更多的挑战。


尽管如此,IP系列化、系统化开发的价值仍然无需多言。影视行业投资高、风险大,每年都有大量影视公司因为一个项目的失败而血亏甚至倒闭。联合行业伙伴,对IP进行系统化、长线化开发是为数不多能降低风险的方法,只有这样才能不断积累IP价值,并打造出真正有影响力的IP内容。


“我们要打开电影行业的门,和我们的剧集、动漫、文学等形成充分的优势互补和联动,这样才能为电影行业带来更多可能性,更多好作品和更多的人才。”在6月12日的上影节开幕论坛上,腾讯集团副总裁、阅文集团CEO、腾讯影业CEO程武如是说。



走过早期IP无序开发的蛮荒时代,度过人人跑马圈地的泡沫化时期,如今正在缓慢复苏的影视行业,迎来了重建IP生态链的好时机。


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IP系统化开发三大难题:版权乱、风险高、联动难


如今提起网文中赫赫有名的九州系列,许多人仍扼腕叹息。


“九州”应该算得上中国最知名的玄幻IP之一。故事要从20年前讲起。2001年,作家水泡在清韵论坛发帖邀请大家共同创作一个叫做“凯恩大陆”的西方奇幻的故事,得到众多响应。


此后,遥控、潘海天、今何在等六名作家加入,七人共同确立了这个故事的东方风格。古老的晁王朝被划分为殇、瀚、宁等九州,晁朝末年的地震和洪水又将九州分隔为北、东、西三陆,夸父、羽人、人族等种族在这里孕育了灿烂的文明。


遗憾的是,这个由多位作家共同描绘的宏大世界,最终在影视领域四分五裂。《九州天空城》是一部古装甜宠剧,《海上牧云记》制作精良却节奏缓慢;《九州缥缈录》同样华而不实,制作精良却剧情寡淡。更重要的是,这么多九州系列作品,都由不同的公司开发,他们对世界观和人物的理解迥异,作品风格也大相径庭。


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《海上牧云记》概念图


这便是中国IP系列化开发难的一大原因——作品版权分散,很难汇总到同一个公司手上进行开发,以至于人设打架、画风不统一等现象频频出现。


在美国,漫画作品的版权大多集中在以漫威和DC漫画为代表的几大漫画出版公司手中,版权界定清晰,进入IP系统化开发流程较为顺畅。但在中国,早年IP热潮兴起时,许多网文大IP都被随意出售,散落在不同的公司,这为今后IP的系列化开发埋下了雷。


不止难以保持统一的九州,南派三叔的盗墓笔记系列也有着极为坎坷的版权流转命运。上海承宗、欢瑞世纪……分崩离析的版权让南派三叔一直深陷各种版权官司,直到2019年才收回所有版权。


即使版权混乱的问题解决了,中国IP的系列化开发还会面临第二个问题——投入高、风险大。“创意产品的核心是创新,和创新高度关联的是什么?失败,只要创新就可能存在更高的失败率。”程武在采访中告诉娱乐资本论,由于需要创新,文化产业公司的抗风险能力比较弱。


另外,由于创意作品的生产需要较长时间,作品三五年后问世还会面临过时的风险。再加之中国由于工业化体系尚不完善,线下衍生产业链不发达,对版权的保护力度不够,花费大量精力和资源打造的优质IP,大多数时间难以实现长线的开发和收入。因此,在中国开发系列化IP会面临更高的风险。



行业里有太多失败的案例。不仅在影视领域,同一IP的系列化开发常面临“人设打架”“画风割裂”等问题,跨形态产品的联动也常常效果不及预期。比如2015年的大爆剧《琅琊榜》,其同名手游只火了一周,开服不到一年就被迫关闭。所谓的影游联动,逐渐沦为影视剧的宣传手段,并没有体现同一IP不同形态产品联动“1+1>2”的价值。


版权乱、风险高、联动难……中国IP的系列化开发,何时才能解决这三大难题?众多影视公司,谁能真正走出一条中国特色的IP系列化开发之路?


创意生态化、制作工业化,系统化开发要从源头开始


“三驾马车”是腾讯和阅文在影视领域为IP进行系统化、长线化开发尝试开出的药方。


去年10月,腾讯影业、新丽传媒和阅文影视“三驾马车”官宣整合,试图从源头上解决IP长线开发的版权、内容风格不统一等问题。背靠阅文大量优质IP资源,阅文影视可以在上游为三驾马车提供源源不断的好故事;新丽传媒作为业内顶级制作团队,创制能力一流;腾讯影业则作为联结上下游的纽带,为IP开发保驾护航,同时为项目注入腾讯系的资源,助力提高项目的成功率。


不孤立做影视——这是程武早在腾讯影业成立之初就提出的理念。“我们希望通过产业链耦合的方式,既考虑到长期规划,又能结合具体内容领域的专业实践,降低传统内容行业的系统性风险。”程武在采访中提到。


和早年影视公司常常提及的“IP生态体系”不同,三驾马车的优势在于各环节分工明确,可实施性高。以《庆余年》为案例,小说版权来自阅文,创作班底由新丽搭建。


腾讯影业则继续扮演主投主控和“枢纽”角色,并一早发现了《庆余年》这个优质IP的潜力。从《庆余年》到《赘婿》,腾讯影业的影视化开发在不断迭代。《庆余年》的开发经历了近四年时间,《赘婿》从开拍到播出则只有8个月。“2019年年底,阅文、腾讯影业和新丽的团队坐到一起,共同确立了改编方向和调性。”程武说。最终,《赘婿》在今年情人节如期播出,成为爱奇艺史上最快热度破万剧集。


“创意生态化”是对抗不确定性、降低系统性风险最好的武器。以漫威系列电影为例,由于观众已经对漫威IP产生情感联结,单部作品即使质量没有那么好,也有一定的票房保障。“IP是经过市场验证的、用户情感的共鸣和承载”,这是程武一直坚持的观点。当观众爱上这个系列故事里的人物,接受了这个故事的世界观,IP系列化开发也就成功了一半。


当然,打通多个产品形态,构建IP生态链的构想并不新鲜,难的是如何执行。以往IP生态链构建不易,一大原因就是没有从源头思考IP系列化开发,以至于很多大爆作品很难做出续集。


柠萌影业联合创始人、CEO陈菲就曾告诉娱乐资本论,虽然《三十而已》很火,但由于三位主人公的落点已经很清晰,再做下一部开局就不会那么吸引人。但像《二十不惑》《小欢喜》这类作品,由于人物命运可延续,就具备系列化开发的价值。


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从源头开发系列化IP,意味着更高的投入、更大的风险,也需要操盘者有更强的掌控力。开发方往往要进行长达十年甚至数十年的规划,联动内外多个团队,和行业里的合作伙伴一起完成这项大工程。


扎实的顶层设计和强大的工业体系缺一不可。以迪士尼开发漫威宇宙为例,迪士尼有一个创意委员会,掌控着漫改电影的最终决策权。在创作层面,编剧团队稳定且人员精简,彼此高度协作,有着统一的叙事理念和叙事风格。


更重要的是大局观念。不执著于单部作品的表现,更注重为整个系列的主题服务,这是漫威系列作品能保持画风统一、质量稳定的关键。与此同时,好莱坞成熟的影视工业化体系保证了漫威作品的产能,维持了漫威IP的热度和粉丝黏性。

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