X-TIMEboys

除了TFBOYS，你还知道哪个偶像男团？

UNIQ、极客少年团、H2K、ZERO-G、X玖少年团，2014年以来，一个个偶像男团横空出世，但出道一时的风光无限，总是抵不住市场的残酷，他们大多又默默陨落。

明明中国偶像男团市场还处于蓝海，但是除了TFBOYS，其他男团似乎再也无法在国内开拓出辽阔的疆土。面对空旷的市场，有人看到了最坏的时代，因为TF已经无可战胜，而有人则看到了最好的时代，因为竞争对手只有一个TF。

感到最好时代的那帮人准备开疆拓土，新一波的偶像男团又开始尝试打开被TFBOYS垄断的偶像男团市场：

12月20日，X-TIMEboys 公布首批十名成员，背后的铂熠文化创始人有SNH48的背景；

12月21日，由《新锐杂志》出品的CATCHERS男团举办出道发布会；

12月22日，TFBOYS创始人黄锐公布自己的原际画，要打造二次元+三次元的新型养成偶像。

这些尝试似乎都在用行动来回答有关男团的一系列问题：

偶像男团为什么除了TF都没有做起来？市场上的这些男团，到底谁能绝地反击，成为偶像男团中下一个TFBOYS呢？还是说都将成为中国偶像男团的试炼品，无奈泯灭呢？

1.高手入场：TFBOYS、SNH48创始人的“明面对垒”

前几天，男团X-TIMEboys在微博上引起热议，网友无情吐槽其颜值堪比Sunshine。

X-TIMEboys是SNH48前管理层出来创业后，满怀信心做的一个新的男团IP。之所以称之为男团IP，是因为12月20号X-TIME只是公布了首批十名成员，他们真正要做的是像SNH48那样持续招募成员，以剧场为核心的大型偶像男团。

TFBOYS创始人黄锐也再次加入了这个他熟悉的战场。12月22日，黄锐的新公司原际画在北京举办发布会，公布了他的新计划：将二次元与三次元深入结合，打造突破次元壁的养成系偶像。

黄锐(左)

说到黄锐，他可以算是TFBOYS的开国功臣，还一手挑选和策划了TF家族。2009年，黄锐大三，在四川一所大学学电子商务，“本来毕业应该去淘宝的”，黄锐笑道。因为自高中起就对日本杰尼斯和整个日本练习生体系感兴趣，他在大一的时候就写了一个很长的研究报告，也就是TF家族的初期策划，放到一个国内的风险投资网上。就在大三这年，黄锐接到了现在时代峰峻创始人李飞的电话。随后黄锐就向学校申请，到了重庆，开始筹划TF家族。

一开始的TF家族经历了一段很艰难的时期，整个公司只有几个人，黄锐担负起了选人、策划团综等大部分工作，做团综的时候，拍摄、剪辑、字母、旁白都是黄锐自己在做，而且都是现学。2014年初让TFBOYS初步走进大众视野的《TF少年GO》就是这样做出来的。

7年过去，TFBOYS成为中国首屈一指的偶像男团，TF家族也越来越具备品牌价值，成为中国养成系偶像的范例。但今年9月份，黄锐离职，与自己悉心培养了7年的TFBOYS和TF家族告别，去做更符合他初心的“原际画”。

而X-TIMEboys，其背后的上海铂熠文化董事长单旻靓、首席运营官范逸白、副总裁赵凯等高层，之前都是SNH48的管理层。2012年，在AKB48方面的协助下，SNH48选出了最初的26名成员，范逸白以SNH48剧场支配人的身份，与当时任SNH48顾问的山本学一起接受《COOL音乐》的采访。

4年后，范逸白开始为X-TIMEboys费尽心力，对于X-TIMEboys被质疑和不理解，他并没有太过担心，“我们本身就是以不成熟的姿态推出的，大家现在对成员们的颜值、实力等不满意很正常，也正是因此，后面才会更容易看到他们一步步的改变。养成系偶像在养成初期不免受到质疑，重要的是坚持。”

就这样，TFBOYS创始人黄锐、SNH48前高管们不得不要面对接下来的战争。或许偶像男团这条路上还会不断有人加入，但从目前来，偶像男团市场高手已经入场。

2.男团痛点：缺少差异化和惊艳实力

此前，娱乐资本论曾撰文讨论TF家族的困境（点击可看：TFBOYS 后继无人？TF家族“成功登顶”或“家道中落”在此一举），多位业内人士都认为新的偶像男团想要再出来，必须具备两点：差异化和实力。

为什么TFBOYS例外呢？因为TFBOYS是时代造就的产物，而且在发迹的过程中一直是市场上的孤品。“这个市场上只需要一个TFBOYS”，一位业内资深公关认为中国与韩国不一样，数十个风格相似的偶像团体同时生存是不现实的。目前中国偶像男团数量虽少但已经有同质化的趋势了。

UNIQ

仔细想想，为什么很多偶像男团高不成低不就呢？UNIQ、极客少年团、H2K、ZERO-G、包括X玖少年团，每一个男团刚出道时都风光无限，可到现在也都没有发挥出应有的势能。简单来说就是一方面没有做好差异化，和一般的韩团重合度高，另一方面却不具备让人惊艳且能够超越韩团的实力。

我们期待看到中国本土偶像男团的崛起，但也不能忽视他们所具备的的问题。

TFBOYS

不过，最近可以看到，现在的偶像男团正在向差异化方向发展，“我们现在也是在找差异化，做别人没做过的。”黄锐从时代峰峻出走后，显然对这个问题认识的很清晰。

另外现在的偶像市场还存在一个问题：实力不够，养成来凑。许多偶像男团都称自己为养成系偶像，以此来降低偶像入门的门槛。

但黄锐认为从20岁开始就不能算是真正的养成。

确实，养成一方面是养成偶像，让大家不断看到偶像的成长，另一方面也是养成粉丝，建立粉丝与偶像之间的强联系。十几岁是人变化最快、成长最快的时候，如果错过了这个阶段，那养成所具有的“陪你一起成长”的理念就被削弱许多。而且越小开始养成，对长大后他们的实力增长越有利。

所以，业内人士大多建议如果要做养成系偶像，最好能让受众感受到养成的快感，不然就储备好实力，等到真正成熟的时候再推出。

“我一直觉得偶像市场培养的不是偶像，而是宠物，偶像应该通过强势的作品和个人魅力做一些正面的引导和示范作用，但现在的偶像主要都是男色消费的产物。”某位音乐业内人士对偶像团队的期待是有特色、有颜、有实力、有抱负，“这才是我想看到的偶像的样子。”

3.模式趋同：二次元和剧场成为偶像养成新趋势？

原际画和铂熠文化不约而同选择了二次元和剧场作为突破口。

在原际画新项目发布会上，黄锐cos《火影忍者》中的我爱罗，大跳《极乐净土》，直接让人感受到了浓浓的二次元风，果不其然，黄锐的新项目便是将二次元与三次元结合，打造跨越虚拟和现实的养成系偶像。

love live

黄锐把他的新项目叫做“R计划”，R计划三部曲为：一期生招募——动漫作品公布——真人形象公布。也就是说，招募成员后，基于成员形象设计他们的二次元形象，并通过漫画和动画作品打造虚拟偶像（可以参考love live），而虚拟偶像又为三次元的现实偶像造势，再推出现实中的偶像。这样一来，二次元和三次元的偶像养成可以相辅相成，产生协同效用。

为了实现这样的构想，除了培训和艺人经纪团队，黄锐还组建了自己的漫画和动画团队，占公司人数的2/3。

但是二次元和三次元真的能够完美融合吗？毕竟追虚拟偶像的御宅族和追星的粉丝是两个差异颇大的群体。黄锐回答说，“只喜欢虚拟偶像，那就去看动漫；不喜欢二次元，那就只饭现实中的偶像。”

这样的设定其实一定程度上也降低了风险，无论是二次元还是三次元的偶像养成都可以单独盈利。黄锐介绍，二次元方面可以从形象授权+周边+游戏开发+动漫内容来盈利，三次元就是传统的艺人经纪盈利模式，不过他们还会做剧场，利用自家的动漫资源直接做漫改舞台剧和漫改真人剧，这是一个创新点。

而X-TIMEboys，其实它的模式也增加了二次元元素，即单独打造一个虚拟偶像，不过目前还只是在尝试过程中。不过X-TIMEboys显然更注重剧场，铂熠文化COO范逸白认为，剧场是粉丝经济的源点，粉丝在剧场观看演出、与其他粉丝交流、购买周边衍生品等，都能有效增强粉丝粘性。

“剧场公演是常规收入模式，可以提供持续的现金流，在一般的艺人经纪公司是少见的。同时，剧场公演也是养成的一部分，粉丝可以在看到偶像不断的成长。”

颇为特别的是，X-TIMEboys的缔造者虽是SNH48的背景，但却在内容层面，与韩国CJ E&M有密切的合作，这个男团成员将送往韩国培训，舞蹈、造型、编曲、演出模式等方面也有望沿袭韩国CJ旗下兄弟团的特点。

其实国内尝试剧场公演的还有ZERO-G，这个曾经有微影资本投资的男团，也是走剧场大型团体路线，并计划于今年年底补充成员到150人。

ZERO-G

上述三种模式可能略有不同，对二次元的利用程度也千差万别，但剧场这种在偶像女团中屡试不爽的模式利器，确实正在成为偶像男团养成的趋势。并且，隐藏在剧场模式下的体系化概念也成为偶像男团养成的潜在认知。

原际画、铂熠等蓄势而来，开始争夺被TFBOYS垄断的偶像男团市场，这个江湖貌似会迎来一场“血雨腥风”。

只是他们的出手能否改变江湖格局，亦或是会铩羽而归？这个只能由时间交出答案。