“跑男之母”俞杭英被曝离职，为何职位三级跳也挡不住想离职的心？

这两天，新一季“跑男”刚发布了4月开播的海报。今天，就有消息称“跑男之母”、浙江卫视战略发展中心主任俞杭英下午已经办好了离职手续。

娱乐资本论向俞杭英求证，得到的回复是：“暂时没有确定，过两天会宣布。”

事实上，去年业内早就传过俞杭英要离职，像谢涤葵等电视人一样创业的可能性较大。为何一直拖到现在？有人认为坐到这个位置想离职没那么容易，也有人猜测她还没铺好去向。

联想到前段时间湖南卫视《歌手》制片人都艳的离职风波，也难怪圈内人会感叹：大家都一步步撤退了，现在不走更待何时？、“早两年走或许时机更好”。

1.俞杭英的三级跳：《跑男》为浙江卫视带来了什么？

《跑男》对浙江卫视意味着什么？先从俞杭英三级跳说起。

公开资料显示，俞杭英常自称拥有一只愿意啃硬骨头的团队。

此前，她做过《人生第一次》，这是她第一次与韩国团队合作。“大家的想法不一样、习惯不一样，语言又不通，一个节目组光翻译就有30多个，沟通成本很高。”但正因为有了这份经验，才有了她做《跑男》时能与韩国节目组顺畅沟通。她曾透露，摄像、灯光、技术、录音等等，都是通过这档节目得到提高的。

《人生第一次》

因为《人生第一次》整体不尽如人意，让俞杭英和她的团队心底憋着一股劲。这个节目结束后，团队中的许多人立即投入了另一档亲子类节目《爸爸回来了》，其中也包括该节目的总导演、也是后来《跑男3》的总导演岑俊义。

有了前两档节目的经验，俞杭英带领团队以“不做好势不罢休的”状态把《跑男》做成了。一个有趣的八卦，据岑俊义在一次线下活动中的分享，他表示做《跑男》钱，他所在的节目制作中心在台里“地位很低”，因此所有人都卯足了劲要证明自己，后来纵使团队遇到最大的困难也拧成一股绳要把节目做好看。

在外人看来，对浙江卫视而言，《跑男》帮它把品牌立起来了，拉动了年轻观众、收视率、金主霸霸，每做一季都能带来十几亿的收入。但对浙台内部而言，它最大的意义，是培养了一帮自制团队，即受到了韩国综艺产业的工业化流程的指导和训练，衍生出来的更为专业的后期团队、编剧团队等。

2.《跑男》背后的团队：内外竞争、人才流失

《跑男》代表了浙江卫视自制力量的崛起，《中国好声音》则代表了制播分离的标杆，两者直接改变了浙台在卫视江湖的排位，帮它冲到了第二。

《跑男》

不过，伴随现象级节目而来的，往往是激烈的内外竞争、人才流失的危机。

在做了第一、第二季《跑男》后，2015年6月，俞杭英从浙江卫视节目中心副主任，调去了浙江卫视战略发展中心当主任。前者是台里专门做节目的，后者以模式研发、与外部项目对接为主。某广告圈人士认为，看似升职，背后或许暗藏着制作团队边缘化等意味，俞杭英或许是从这个时候开始萌生去意。

一位知情人士向小娱爆料，《跑男》成功后，台里有管理层借此排挤外来的制播分离项目。遇到相似的户外题材，被变相禁止使用与跑男沾边的游戏或艺人。

不仅如此，去年《跑男3》的年轻导演岑俊义、《跑男》艺人总统筹王甜甜等人相继离职，一石激起千层浪。如今，岑俊义创办了乐禧传媒，获得乐视的投资，目前制播了“恋爱版饥饿游戏”的网综《单身战争》，示范效应明显。【点击蓝字复习】

去年2月，小娱曾报道过当时浙江卫视正利用数十家媒体大力招聘，人数高达160名，这也被业内看成是体制内待遇跟不上、卫视人才流失的直接表现。

此后，浙江卫视总监王俊曾在接受《南方都市报》采访时谈到人才流失，他回应称：“用钱显然是不太可能了，唯一能做的就是带领他们打胜仗。打胜仗就是一种理想和情怀。”至于培养人才，他表示要保持一个Weare family的状态。