互联网音乐行业的热闹不止。

如果说去年的腾挪并购为常态，资本、版权则在今年取而代之成了主旋律，至少刚过去的上半年，大体如此。

因为版权是个烧钱的活，资本整合随之相行，网易云音乐宣布7.5亿元a轮融资，腾讯音乐起动上市计划，传估值达100亿美元。如今，版权格局暂定，腾讯集齐了包括环球、华纳、索尼在内的众多独家版权，一家独大。而这个早已成了巨头豪门游戏的行业，小玩家们只能绕版权而行，刨挖生存可期的空间。

提起多米音乐，去年9月登陆国内新三板挂牌上市，成为国内音乐第一股。彼时，位于第三梯队的多米音乐就避开版权之争，押宝粉丝互动平台“偶扑”。

一年将过，多米音乐现在发展如何？面对当下的竞争格局，又该如何应对呢？

1.版权大战告一段落，"我们已经买不起了"

互联网音乐行业变化时移那么多年，终究还是在版权这件事上绕圈圈。

去年，一场发生在QQ音乐与海洋音乐集团之间的合并，使得腾讯音乐市场份额遥居首位，最近，腾讯音乐更是拿下环球音乐中国大陆地区的版权管理、分销、维权、推广等业务独家授权。加上之前索尼、华纳版权，优质音乐内容几乎被其垄断。另一边，虾米音乐、网易云音乐、百度音乐也在纷纷高价争夺尚未被收割的版权，如火如荼。

这不是多米音乐董事长刘晓松想要看到的局面，“正版化本来是一个好事情，到最后把它弄成了一个版权大战，结果会是什么呢？新的创作、新的歌手出不来，就完全可能阻碍音乐的发展。”

在他看来，像《中国好声音》都还能造出一些明星，好的歌手出来，但在线音乐平台忙于版权大战，却没有成就一个新歌手、新歌，这不是正版化的真正目的。

高额版权费的重压下，版权分发在一段时间内似乎缓和了局面，网易云音乐、多米音乐都曾与QQ音乐通过版权转授方式填补内容空缺。

现在，随着版权格局落定，战争也要暂时告一段落了，外界都在期待腾讯音乐如分销手中的版权。

“已经买不起了。”刘晓松感慨道，“我觉得这个行业这样下去挺危险的，现在的局面很让人担忧。”

2.另觅出路：粉丝经济与演出

多米音乐曾经推出过两款在当时颇有特点的两款产品，其中一个是Jing.FM，用户可以根据自己的描述快速找到所需要的音乐；另一个则类似于网易云音乐的歌曲推荐。不过，最终都因为版权原因，无疾而终。

也正是因此，多米音乐开始做了一些远离版权的事情。

其中，瞄准粉丝经济的“偶扑”平台便由此而生。作为一款为粉丝打造的社交类互动平台，在上面粉丝能够及时了解到明星最新动态及活动行程、查看明星高清图片及高清视频等，并且用户可以进行在线直播、在线购票、在线投票等活动。

最近，多米音乐又推出了演出厂牌“尖叫现场”，已经举办了周笔畅、侧田等演出，接下来将陆续开展杨乃文、大张伟、中岛美嘉等人的演唱会。

现场演出并非多米音乐首次尝试，早在很久以前就做了A8Live音乐现场。“我觉得版权大战不能变成阻碍中国音乐发展的一道铁墙，哪有什么办法能够绕开这个铁墙发展音乐呢？自然就想到了演出。我到台湾去看，非常多的live house培育了很多音乐人，当时受启发才有了A8Live。”据刘晓松介绍，A8Live现在一年大概举办大型活动80多场，小活动100多场，“培育了很多人，也给了很多人机会。”

大张伟

刘晓松给“尖叫现场”的定位是做高质量的演出平台，满足两个需求，一方面给粉丝提供好的观赏演出的平台，另一方面，给歌手一个展示演出平台。

目前，“偶扑”粉丝平台、现场演出与多米音乐流媒体平台，共同组成了多米音乐的三大业务板块。

杨乃文

3.粉丝经济、现场演出能让多米扭亏为盈？

尽管腾讯音乐对外宣称已经盈利，但变现难题依然高悬于在线音乐平台上空，多米音乐自然也不例外。

在挂牌新三板时，多米音乐曾表示力争在两年内实现盈利。刘晓松告诉娱乐资本论，现场演出与粉丝平台将是多米音乐的重心，希望两者互动起来，垒建多米的主要营收结构。

不过，现实并不友好。

音乐行业盯上粉丝经济这块蛋糕的不止多米音乐，最引人瞩目的就是阿里星球、音悦台。两者现在怎么样了呢？阿里星球关停音乐服务，音悦台资金吃紧，频繁爆出欠薪、黑幕等负面。所有粉丝经济平台都要面临用户粘性的问题：粉丝都是以自家偶像利益为重，对平台的忠诚度不高。

再说现场演出，歌手演出价格日益高涨，而舞台、音响设备要求也越来越高，成本有增无减，但是票价却多年如一日，再加上场地座次有限，盈利空间不断被压缩，赚钱的也只有那些头部音乐人歌手。

多米音乐能借以上两项业务扭亏为盈吗？

“我们之前有无线业务的人出来做pc直播，后来业务挂掉了，第二次手机上做，就是奉佑生带着做的，第一次也挂了，后来映客做成功了。所以我从来不看一两次好不好，认准方向最重要，中国和美国互联网公司最大的区别就是中国的迭代能力巨强。1个版本、50个版本出去，最后它会慢慢逼近用户的真实。只要是用户需要的，盈利是早晚的事情。”刘晓松说，多米音乐一年后应该能够实现盈利。