作者|吴晓宇
1.39亿,这是2025年《王者荣耀》国服日活跃用户数所抵达的新高度,不仅再次印证了其作为国民游戏的绝对影响力,更揭示出其背后庞大而多元的玩家生态:每一个ID背后,是上亿种不同的游戏期待与情感需求。

10月26日,20多位一线明星、100多位电竞选手和上万名玩家齐聚成都五粮液文化体育中心综合体育馆,只为一同见证《王者荣耀》的十周岁生日。
在这期间,天美工作室正式官宣了《王者荣耀:荣耀之章 宝藏篇》、全新动画剧集《李信篇》、《是王者啊?第六季》以及王者荣耀合家欢动画大电影计划。一系列IP衍生内容迅速点燃全场热情,也清晰传递出一个信号:《王者荣耀》正在系统性地拓宽其内容疆域,以回应不同圈层用户的期待。

2025王者荣耀十周年共创之夜现场
这股热情的势头从现场燃烧到了线上。
截至发稿前,2025王者荣耀共创之夜全网累计观看超过3.56亿人次,较2024年的增长24%。
据不完全统计,王者周年庆及共创之夜在各个社交平台累计热搜话题数已经超过681个,目前仍不断有新的热点话题出现。
显然,王者荣耀共创之夜不仅是一场游戏品牌的盛会,更是亿万年轻人的文娱盛宴。

过去10年间,天美工作室的长线运营让《王者荣耀》从一款现象级游戏,进化为一个承载亿级用户情感与集体记忆的国民级IP。
面对如此海量且需求各异的玩家群体,《王者荣耀》IP正在积极拓展影视内容矩阵,加强品牌联动和线下活动的开展。大众接触《王者荣耀》IP的渠道逐渐增多,而《王者荣耀》也正在从一个游戏IP转变成“流动的文化符号”,为不同偏好的玩家提供更深度的情感连接与更丰富的参与方式。

从核心粉丝走向大众,王者开发多元化影视内容
在2025共创之夜上,《王者荣耀》储备的影视内容矩阵揭示了其清晰的用户覆盖策略:通过英雄叙事CG与《王者荣耀:荣耀之章 宝藏篇》等3D动画夯实核心粉丝对世界观的情感投入;借《是王者啊?》等2D轻内容维系日常轻度用户粘性;最终依托综艺、电影等大众向内容打破圈层壁垒,触达泛娱乐大众。
这一用户覆盖策略凸显了《王者荣耀》从深度到广度的系统性布局。这样的影视内容矩阵能够满足不同层级的用户需求,将IP从游戏场景扩展至更广阔的内容消费领域。
对于一名普通的王者玩家,最能直接感知IP脉搏的,无疑是那些赋予英雄灵魂的剧情CG。
9月底,《王者荣耀》发布了十周年主线CG《十世之约》预告。这段CG讲述了朔组织的复活仪式开启,魔神帝俊归来,各路英雄正式集结的故事。
小娱身边的一些王者粉丝表示,海月是2022年上线的老角色,当时就曾经提到过她与魔神帝俊的关系。这次的剧情CG终于把这些伏笔回收。同时,CG中李白极其敏捷且帅气的动作,并与朵莉亚跨时空集结,令他们感到十分惊喜。

《十世之约》英雄集结
除了每年都会发布的英雄CG,王者IP每年还会推出多部衍生的3D动画。在核心剧情之上,英雄CG和3D动画剧集是服务核心玩家、夯实IP世界观的“基石”。核心玩家对这些3D动画也展现出极高的观看热情。
本次公布的《王者荣耀:荣耀之章 宝藏篇》以马可波罗和鲁班七号等两位英雄为主角。鲁班七号与马可波罗的“兄弟CP”互动成为这部动画的最大看点。
这次《王者荣耀:荣耀之章 宝藏篇》的预告片发布之后,一些喜欢鲁班七号的玩家疯狂地截下了预告片里的各种鲁班小表情。他们非常喜欢这次的嘻哈风造型,希望在游戏里也能使用这个造型的鲁班七号,这也显示出玩家乐于见到不同于游戏里形象的英雄塑造。

同一时间公开的全新动画剧集《李信篇》风格就迥然不同。从目前的PV预告看《李信篇》将呈现李信在“复仇”的野心与“守护”的职责之间的激烈挣扎,以及体现内心冲突的不同战斗形态。这短短一分半种的预告片里,《李信篇》就展示了多场史诗级的战斗场面以及高精度的角色建模,甚至连脸上的泪痣和毛细血管都能清晰可见。
《李信篇》PV预告在抖音和小红书平台引发了李信粉丝的热烈讨论。一些粉丝们已经对预告片进行了逐帧解读。
他们发现,动画中的李信总共有三个形态,都突出了李信细腻的面部情绪变化,堪称行走的颜值盛宴。“血肉之躯,燃烧一次足矣”和“不知道轮回过的灵魂是否更懂得死亡”等台词,也让我们看到《王者荣耀》通过演绎英雄复杂的内心世界以及情感故事来塑造丰满英雄形象的策略。

而除了英雄人设的塑造,无论是《王者荣耀:荣耀之章 宝藏篇》,还是动画剧集《李信篇》,这些3D动画也让玩家对于海都和边境长城都有了更为具象化的概念,也极易吸引非粉丝入坑游戏。
相较于重叙事的3D动画,《是王者啊?》这类2D日常番剧是拓展轻度用户、维持日常热度的“粘合剂”。
2020年《王者荣耀》上线了以“长城守卫军”日常生活为背景的泡面番《是王者啊?》。明年,《是王者啊?》动画番剧就将推出第6季,演绎在稷下学院的全新故事。
《是王者啊?》着力描绘英雄们的另一面。在这部动画里,守卫军的英雄们不再打打杀杀,互相较劲的只是运动会上的赛跑。铠化身成守卫军里的最强“吃货”,百里守约则变成了醉心于厨艺的美食达人。英雄们都被赋予了全新的性格,但一些热门CP也在动画里延续了下来。

《是王者啊?》预告片截图
而当IP影响力积累到一定《王者荣耀》的内容产品便延伸至真人影视和娱乐领域。这些真人影视内容是王者IP触达泛娱乐大众、实现IP破圈的“桥梁”。
此前,《王者荣耀》就曾推出IP现偶剧《你是我的荣耀》收获了不少非玩家的热烈反馈,而《战至巅峰》这样的明星电竞综艺也不仅服务了KPL电竞粉丝,更是让许多明星粉丝涌了进来。

《战至巅峰4》JIUZHE战队捧杯图
现在,《王者荣耀》继续丰富着自身的影视内容矩阵,走向国民关注度更高的电影市场。
共创之夜现场,《王者荣耀》正式公开了与开心麻花合作的合家欢动画大电影计划,由张吃鱼执导,将于2028年上映。

王者荣耀合家欢动画大电影计划
这是一部怎样的电影?张吃鱼用3个h对电影进行了阐释:第一个h是合作(he zuo),第二个h是家(home),第三个h是欢乐(happy),连在一起就是合家欢。显然,《王者荣耀》希望能够利用这部动画电影,吸引更多泛娱乐受众,补齐影视内容矩阵中最重要的一块拼图。
而当IP内容持续深耕,《王者荣耀》也通过一系列线下布局将IP影响力转化为实实在在的商业效应与文化势能。

品牌联动配合线下活动,王者游戏经济效应显著
纵观今年各种品牌联动和线下活动,《王者荣耀》的“游戏经济”已形成一套清晰的组合策略:通过大型主题嘉年华制造峰值流量与轰动效应,借助城市文旅联动实现消费赋能与品牌下沉,并利用与高频刚需品的品牌联动,完成对用户日常生活的无缝渗透,共同构成了其IP价值在线下多维兑现的完整路径。这一套商业组合拳使得《王者荣耀》顺利地从游戏IP转变为文化符号。
作为《王者荣耀》十岁生日中最重要的活动,共创之夜无疑受到了所有王者粉丝的关注。活动当天,上万名王者粉丝来到成都五粮液文化体育中心综合体育馆,一同欣赏了汪苏泷、GAI周延、单依纯、刘宇宁、毛不易和周深的精彩演出。一曲《千灯之约》也把这次共创之夜的氛围推向高潮。

《王者荣耀》十周年共创之夜现场群星合唱《千灯之约》
今年的共创之夜期间,《王者荣耀》在6万平米的成都露天音乐公园举办了为期两天的王者嘉年华活动。王者粉丝可以在现场试玩《王者荣耀世界》和《王者万象棋》等IP新游,与多位KPL电竞选手线下亲密互动。另外,无限王者团还在现场举办了秋季时尚大秀。
根据园方的统计,两天的王者嘉年华活动总共吸引5万名游客入场。这5万名游客中,有上万名来自全国其他城市的王者粉丝。

王者嘉年华
综合前面的数据不难看出,《王者荣耀》共创之夜和线下嘉年华为成都带来了巨大的客流。这些远道而来的王者粉丝,最终可以为成都当地贡献数以亿计的文旅收入。最终,《王者荣耀》通过线上与线下相结合的方式,让IP与核心用户走得更近,进而触达更多非玩家群体,加深IP的国民认识度。
共创之夜虽然已经结束,但《王者荣耀》的线下活动还没有停止。下个月,《王者荣耀》2025 KPL总决赛将在北京召开。总决赛期间,《王者荣耀》也将在北京推出城市派对线下活动。12月,《王者荣耀》还将在深圳举办超级IP嘉年华,十周年纪念活动正式收官。
事实上,《王者荣耀》游戏经济已从以共创之夜为代表的特殊节点活动,延伸为与地方文旅的常态化深度合作。这种模式将IP元素系统化地植入城市之中,通过各种小型活动和打卡引导粉丝进行线下探索,将线上流量转化为餐饮、交通、住宿等实体消费。
今年,“痛城”这一概念非常流行,《王者荣耀》的线下活动同样尝试过此种形式。7月份,《王者荣耀》与苏州文旅合作,把苏州直接变成了“东吴荣耀战场”。《王者荣耀》在苏州设置了12处打卡体验和40余个NFC彩蛋点。每个点位都可获得不同的礼物。如果玩家想要前往这些打卡点位,可以乘坐苏州市内的地铁、公交和游船的王者荣耀专线。

NFC彩蛋点
7月份苏州的天气颇为炎热,但这依旧抵挡不了王者粉丝的热情。每个打卡点都有上千名王者粉丝排队打卡,限定周边也在短时间内被抢光。大批粉丝在小红书等官方账号下留言,希望打卡活动和痛车能够多停留一段时间,害怕最终错过这次活动。显然,王者IP已成为城市吸引年轻游客、更新城市形象的常态化手段。
至于品牌联动层面,《王者荣耀》依旧有其得天独厚的优势。国服DAU突破1.39亿,代表着广泛的国民认知度。这使得《王者荣耀》可以和几乎所有品牌和IP实现联名,尤其是那些刚需商品。这些联名能够让王者获得高频生活场景下的用户触达,品牌则收获了年轻群体的情感认同与消费动力,实现“1+1>2”。
两周之前,《王者荣耀》与瑞幸咖啡进行了联名合作,推出了新口味——痛苦面具·酸角美式。除了惯常的纸袋和杯套,《王者荣耀》还为粉丝准备了烫金徽章、NFC王者启动卡和联名保温杯等数款衍生品。

《王者荣耀》联动瑞幸咖啡
联名咖啡上线三天后,瑞幸在其官方账号发布战报。5款神装产品售出1000万杯以上,超大杯饮品销量也突破490万杯,首波联名产品全部售罄。今年,瑞幸仅为三款IP联名饮品发布了战报。横向对比,销售速度最快的就是《王者荣耀》联名饮品。这恰恰证明了《王者荣耀》IP能够与品牌合作伙伴相互成就,共同促进影响力的扩散。

结语
现在,运营时间长达十年的《王者荣耀》IP已经步入了全新阶段。通过构建系统的内容生态,《王者荣耀》成功打造出独特的“游戏经济”模式。
它以多元化影视内容为基石,借助从核心向大众辐射的内容矩阵,持续深化IP情感内涵,为商业转化奠定坚实基础。
在夯实内容根基后,IP通过创新的品牌联动与线下实践,将影响力转化为实体经济动能。 无论是与消费品牌的内容共创,还是与城市文旅的深度融合,都体现了其从线上流量到线下消费的高效转化能力,形成了“商业接口”价值。
最终,这套打通内容、商业与实体经济的闭环,让《王者荣耀》进化成一个流动的文化符号。其创造的“游戏经济”不仅实现了IP价值的最大化,更探索出了一条数字IP赋能实体经济的新路径,为行业提供了可借鉴的商业范式。