作者｜萱草
运动服饰巨头耐克向其近二十年的明星合作伙伴、CLOT品牌创始人陈冠希（Edison Chen）提起诉讼，索赔金额是1.26亿美元天价？
这个消息震动了潮流业界和华语娱乐圈，不过很快被发现是一桩乌龙。受理本案的美国法院更改法庭文件，将金额改成约12.6万美元——他们把小数点点错了。
尽管索赔金额从“天价”回归到一笔常规的商业欠款，但这起诉讼的象征意义并未因此减弱。对于一家年营收数百亿美元的跨国公司而言，为一笔仅有十几万美元的货款，公开起诉一位合作近二十年、在全球潮流界拥有巨大影响力的前合作伙伴，此举本身就极不寻常。
耐克起诉20年老朋友，索赔“1.2亿美元”？
2025年8月12日，耐克公司在美国加州中区联邦地方法院提起诉讼，被告方为歌手陈冠希个人，及其在洛杉矶注册的公司Juice Los Angeles LLC。消息一出，立即引爆了各大社交媒体和潮流资讯平台。根据最初的法庭文件，案件的索赔金额高达1.26615亿美元，这一数字让业界哗然。
考虑到陈冠希在2023年结束与耐克的合作，并迅速投向其主要竞争对手阿迪达斯的怀抱，许多人猜测，这笔巨额索赔可能与违反竞业协议或知识产权纠纷有关，是耐克对这位前功勋伙伴“倒戈”的严厉惩罚。一时间，关于双方关系破裂的各种揣测甚嚣尘上。
然而，戏剧性的一幕很快发生。法庭更新了公开的文书，指出在录入文件时出现了严重的“文书错误”，实际金额应该是12.6615万美元。权威球鞋媒体Sneaker News和Complex迅速发布了更正信息。
诉讼文件明确指出，这笔款项是Juice Los Angeles LLC在作为耐克产品经销商期间，未能支付的“商品和服务”费用。而陈冠希之所以被列为个人被告，是因为他是Juice公司在耐克账户的个人担保人，因此需要对这笔债务承担个人连带责任。
它打破了外界对于双方“合同自然到期，好聚好散”的普遍认知，外界猜测，这意味着双方的关系已经恶化到需要通过法律途径解决的地步。
事件发生后，主要潮牌媒体没有联系到耐克官方发表评论，而陈冠希则在Instagram上发布了一张自己穿着CLOT与阿迪达斯联名鞋款的照片，并配上了一个词：“WORD!?!?”，疑似对此事的做出隐晦回应。
陈冠希CLOT品牌与耐克的20年
2003年，陈冠希与好友潘世亨（Kevin Poon）在中国香港共同创立了潮流品牌CLOT，取义“凝结”，其核心使命是成为“一座连接东西方文化的桥梁”，希望在当时由美日街头文化主导的时代，代表一股来自中国的新生力量。
2006年，CLOT同时与多家服装品牌建立了联名设计的合作关系，包含耐克、LEVI'S、BAPE等。就耐克合作而言，它们希望借助陈冠希的明星光环与CLOT的文化视野，深入亚太市场，而CLOT则获得了耐克这一全球顶级平台。
2008年，当时的陈冠希是演艺圈炙手可热的新人小生，却被爆出与大量当红女星的不雅照，引发风波。经警方介入，2月陈冠希道歉并宣布无限期退出香港娱乐圈。
2009年，因“艳照门”经历人生低潮的陈冠希，在演艺事业方面没有重整旗鼓，但在商场上积极奋发。CLOT走出中国香港，在马来西亚吉隆坡成立首间海外时装分店JUICE KL，同时在上海开了一段时间的快闪店。
双方的首次合作Air Max1“死亡之吻”（Kiss of Death）奠定了其后所有合作的基调，即设计需要讲“中国故事”，承载东方哲学。这双鞋的设计灵感源于中医的“气”、经络和足底按摩理论，透明的鞋头导向印有足底穴位图的鞋垫，将一双运动鞋提升为承载东方哲学的文化艺术品。Air Max1不断推出变体，但“死亡之吻”的地位至今无人撼动。在当下各种花样养生的疗愈赛道，冠希哥早在十年前就已经超前引领潮流。
初代“死亡之吻”发售量极少，只在JUICE香港发售，没有在其他地区大规模铺货。2021年，复刻版的“死亡之吻”通过全球指定耐克官方抽签渠道SNKRS App、精选耐克线下门店以及JUICE全球各分店等渠道进行全球性发售，主打潮流鞋友们的回忆杀。
这款设计在2021年复刻时，当时圈内有评论说冠希哥在潮牌界带货地位稳固，“穿什么火什么”。
从2009年的“红丝绸”Air Force 1开始，CLOT开创了其最具标志性的设计语言，即“可撕裂”鞋面设计：当表面的丝绸层磨损或被撕开后，会露出底下印有精美图案的皮革层。当其他鞋还在遵循什么出厂穿什么，冠希哥已经遥遥领先，自己动手，才是个性和王道。这一设计蕴含了“超越表象，探寻内在”的哲学寓意，从红丝绸、白丝绸、蓝丝绸到与Fragment Design联名的黑丝绸，每一款都引发了市场狂热。“丝绸之王”，陈冠希当之无愧。
“红丝绸”这双鞋5年前在交易网站就已经被炒到5万美元一双，可以说LABUBU刚刚开启内地潮玩引领全球关注的历史，但放大到整个华人圈，陈冠希才是先驱。
2018年，冠希哥推出Air Jordan 13/14 Low系列，再续辉煌。CLOT将合作版图扩展至耐克旗下的Jordan Brand，以秦始皇兵马俑为灵感，运用缝线和纹理，在鞋面上模拟出古代盔甲的质感。谁说球鞋只赶快潮流？陈冠希将尘封的中国历史以一种现代、潮流的方式呈现给世界。这再次证明了CLOT在转译、重塑中国文化元素方面的卓越能力，不得不说，难道他真的是设计天才？
相较Levi's、BAPE、麦当劳等联名，CLOT和耐克在20年合作历程中，联名款更新快、品质佳、关系亲，可以说是稳坐“嫡长闺”的地位。有些CLOT的作品比如2023年八代Levi's“长寿”系列也曾被坊间批评是“情怀溢价”，但对于耐克的合作款，玩家评测和二级市场价位都证明了它们的长期价值，经久不衰，生生不息。
在合作的后期，双方的设计愈发破圈。2022年的“Flux Dunk”以道家阴阳流动为灵感，采用全鞋面光栅材料，呈现出液态金属般的幻彩效果，未来科技感满满。2023年的“CLOTEZ”则从功夫鞋中汲取灵感，创造出可拆卸的“一鞋三穿”结构。
然而，2023年双方“合同自然到期”，融合了历年经典元素的Dunk Low “What The CLOT”成为了收官之作。同年10月，陈冠希在上海时装周宣布与阿迪达斯开启全新的全球合作伙伴关系，说这是“一次主动寻求新挑战、渴望更大创作自由的决定”。
本次起诉是否真是“非和平分手”？
表面上看，2023年CLOT和耐克之间是一次和平分手，但吃瓜群众在其“转会”之前就早已脑补出了多种理由和传闻。
例如，2020-21年的“新疆棉”事件时，耐克曾要求青岛工厂停止招聘新疆员工，并“切断与新疆供应链的一切联系”。2021年3月事件发酵，王一博、谭松韵、白敬亭等超20位艺人24小时内终止合作，乐华娱乐声明“国家尊严不容侵犯”。
当时就立刻有传闻说陈冠希也要解约。但事后什么都没发生，而且陈冠希其实至今都没有正式回到内地的演艺圈，因此当时表不表态根本影响不到他那里。
本次消息也是类似，很多第一时间的八卦分析，是根据法庭一开始上亿美元的乌龙数字进行的。综合目前为止的各方信息，小娱觉得这些信息指向，问题更可能出在陈冠希旗下一家单一门店身上，而不是引申到整个合作关系。
Juice是陈冠希创立的潮流集合店品牌，销售包括其个人潮牌CLOT在内的多家潮牌产品。该零售店网络遍布全球，包括中国香港、上海、成都、广州、深圳、中国台湾和美国。
Juice Los Angeles于2021年7月27日开幕
Juice在美国只有LA一家门店，这说明本次起诉的对象Juice Los Angeles LLC应该是Juice品牌在美国洛杉矶设立的分公司或门店。而且，欠款金额修正以后也没有太夸张，如果认为是经营过程中正常的纠纷金额，也是合乎情理的。
小娱观察到，近年来，耐克采取了愈发激进的法律策略来保护其商业利益，如此前对BAPE和The Shoe Surgeon的诉讼。
耐克在2023年1月起诉日本潮牌BAPE，指控其BAPE STA鞋款系列抄袭了耐克的多款经典设计，包括Air Force 1、Dunk和Air Jordan 1等，利用耐克标志性鞋型轮廓、中底设计等元素牟利，损害品牌价值。最终在2024年4月双方达成和解，BAPE同意停产部分鞋款并修改其他鞋款的设计。
2024年9月，耐克起诉曾经合作过的美国定制鞋公司The Shoe Surgeon，索赔6000万美元，指控其侵犯商标权和生产假冒产品。尽管双方曾为詹姆斯定制球鞋，但耐克认为The Shoe Surgeon在此之后利用合作关系误导消费者，未经授权使用耐克商标（如Swoosh标志）生产销售定制鞋，开设课程教授模仿耐克设计的技法等。2025年6月双方达成和解，可以在严格条件下继续定制耐克球鞋，但被禁止使用可能混淆消费者的耐克标识。
与上述案例相比，本次对陈冠希所开店铺的账款诉讼并不是什么原则性问题，连陈冠希本人也感到惊讶，似乎他很难直接顾及其全球开设的终端门店的业务细节，看起来是否有点小题大做？
JUICE的门店数量近年来大幅缩减，目前官网显示中国内地在上海、广州、深圳和沈阳有4家店。北京三里屯太古里店和成都远洋太古里店已于2022年关闭。JUICE在全球的门店数量也在减少。2024年JUICE在中国香港大本营，中环店、上环店和铜锣湾百德新街的店铺已陆续关闭，整个中国香港只剩铜锣湾加宁街和K11的两家店铺。在美国，冠希因疫情滞留在火奴鲁鲁期间“顺手开的”JUICE店铺也早已闭店。
JUICE北京三里屯太古里店在2018年时，平均每月销售额在70万元左右，当陈冠希本人到店时，当月销售额最高可以达到150多万元。但后来因为店员将限量联名款球鞋卖给黄牛的丑闻，和服务态度差等问题，导致品牌形象受损，销售下滑。
在得物等线上交易平台兴起后，JUICE的线下生意不可避免被挤压，而潮牌在“经济下行期的美”当中都会普遍受到冲击，球鞋的价格就从历史高点滑落了很多。因此，在更多信息曝光之前，不妨暂时将耐克这次诉讼看作是一次并不特殊的商业纠纷即可。
最后，结合剁椒去年10月在耐克换掉空降CEO，让公司老臣埃利奥特·希尔（Elliot Hill）返聘上位的时候做的分析，在2023年CLOT和耐克分手的期间，耐克方面遭遇了一个比较大的问题，就是因为渠道改革，过分压榨了经销商的利益，引发自下而上的不满。
2020-2022年期间，被换掉的时任耐克CEO多纳霍主导将耐克近一半的销售转移到自有的网站和App，甚至在中国大陆都不依赖天猫和京东等大平台，而是坚持自建渠道，同时带来的副作用也包含冷落了线下经销商。不容忽视的是，尽管是潮牌渠道而非一般球鞋，陈冠希的JUICE当然也是耐克非自营的经销渠道的一部分。
2020年年中，多纳霍与Belk、Big 5、Bob’s Stores、Boscov’s、City Blue、DSW、梅西百货、Olympia Sports等众多全球经销商解约。美国零售商Foot Locker与耐克合作长达五十年，2020年左右耐克占到Foot Locker75%的购买量，这一比例在2021年下降到70%，2022年下降至60%，空出来的份额被竞品占据。当时一位中国消费者在欧洲旅行时看到“逛Foot Locker还以为进了阿迪达斯门店”。
陈冠希选择CLOT的联名方时，必然考虑到品牌在非潮牌的普通消费者当中的认知程度，当耐克和阿迪在普通人眼中地位此消彼长，很难说这没有影响到他的“转会”决定。看这两年的品牌走向，不知道冠希哥今后要不要考虑一下Lululemon？