数据控 | 经纪公司宣推哪家强？乐华坤音有流量，蔡徐坤陈立农“自力更生”

不知不觉，《偶像练习生》已经进入决赛阶段，20进9的战役也在上周五打响。毫无疑问，这将是偶像圈子的盛事。

但今天，我们却想给行业内的人，泼一盆冷水。

《偶像练习生》之于偶像经纪公司，大概是“天时地利人和”的明证，也是强势突围的机会所在。但是，在《偶像练习生》节目播出期间，经纪公司在做些什么呢？我们可以看到，本来应该是配合节目强势宣推的好时机，但好像不少公司都没做出什么声响。

陈立农从第一期的全民宠到后来的全民黑，经纪公司从未出面；固定上位圈的乐华娱乐，虽然练习生都人气颇高，时常上热搜，但公司并未配合做过很多锦上添花的策划；香蕉娱乐作为王思聪的公司，在第一期后却再无声响，全靠练习生自己争气……

反而是一开始被称作“贫民窟男团”的坤音四子，凭借公司每天的日常视频，从素人起步吸粉无数，并且借助热点，在节目外完成了人气逆袭。但在娱乐资本论旗下明星资本论（ID：mingxingzibenlun)看来，坤音也只是做了应该做的工作。

都说现在合格的影视剧全靠同行衬托，那么偶像宣推也一样，全靠同行衬托。

赛程即将结束，形势已经十分清晰，2018年被视为真正的“偶像男团元年”。但在我们看来，大喊着这就是机会的偶像经纪公司们，做的还是不够，我们也整理了前20名所在经纪公司的宣推情况，到底怎么才能做的更好？这也是我们想持续探索的命题。

1. 乐华与坤音的“热度之争”

从第一期节目开始，乐华就被冠以大BOSS的名号，的确，到了节目后半段，乐华七子全部晋级前35名，35进20也留下了4个人，上热搜更是家常便饭。不过，你能想象，乐华发布的原创宣传物料，还不到10条吗？

在参加节目的公司中，乐华娱乐和坤音娱乐是唯二，微博单日阅读数超过100万的，但乐华非常高冷，节目以外的原创物料不超过10条，还多以宣传图为主，坤音则是重度运营，自节目开播，除了周五每天定时发布短视频，一次不落。

从微博明星势力榜的组合榜上，我们能更具体地看到，乐华与坤音仅次于TFBOYS和TF家族，分属三四位，坤音的官微比乐华分数更高，但乐华的组合成员单人贡献热度更高。

此前我们就采访过坤音娱乐创始人，坤音方面告诉我们，这些视频是从一年多前就开始记录，刚好配合《偶像练习生》进行宣推，每天定时发布的视频大大提高了粉丝粘性和忠诚度。

乐华娱乐走的则是另一种路线，把已经打造完备的偶像推到市场，所以前期的养成阶段是隐匿于偶像光环之下的。这也是一种偶像打造的思路，只不过在这个热衷于“偶像去神化”的时代，即便公司不接地气，粉丝也会完成这一过程，二次创作的素材来源呢？节目已经提供很多了。

范丞丞

其实乐华能够如此“安枕无忧”，还是源于前期基础足够庞大，作为最早一批做偶像的公司，乐华娱乐在偶像男团的投入上非常舍得，曾透露会花4000万打造一个男团，而乐华在练习生的挑选、培训和包装上也已经形成了较为成熟的体系。宣推可以说是乐华为数不多的短板，而这多源于其偶像打造的风格和意识：乐华走的路线并不亲民。

不过，在偶像打造的全过程中，每个环节都至关重要，要知道，把偶像推向市场之后才是一个新的开始。

2. 陈立农：从全民宠到全民黑

陈立农是“自力更生”的典型。

作为第一期中被全民pick的人，陈立农在第一阶段投票直接获得第二的位置，仅次于蔡徐坤。不过还没几天，他就开始被扒出各种料，交往过女朋友、关注性感网红、甚至是政治倾向，也被质疑假笑等，虽然这些大多是捕风捉影，但他的人气受到了不小的影响，上次排名直接降到了第六。

一方面，陈立农在节目中的人设被塑造的较为单一，人气基础和路人好感度没有稳固，另一方面，传奇星娱乐并未在产生负面舆论时，做过任何澄清和危机公关，所以一旦出现问题，陈立农只能自我消化，坐等舆论消退。

陈立农

虽然在最新的一期，陈立农重新获得了第二，但这个过程却暴露了经纪公司不作为的问题：传奇星娱乐没有开通官方微博，也未设置其他发声渠道。

不过，网友确实都是健忘的，就在今天，陈立农从台湾回北京的机场，大批粉丝再次上演“釜山行”，接机场面那是相当壮观。

陈立农不是孤例，在《偶像练习生》里全凭自己争气的不少，蔡徐坤当然不用多说，另外在节目初期“沦为背景板”的佛系王子异，靠vocal实力稳居出道位的尤长靖，在最新一期里排位迅速上升的钱正昊、徐圣恩等人也是如此。

蔡徐坤

从大众观感来看，好像大多数偶像经纪公司都没有给练习生提供太多增量，甚至都是练习生在帮公司打品牌。难道是这届偶像经纪公司不行？

3. 这届偶像经纪公司不行？

除了乐华和坤音，我们按照不同的宣推情况把其他公司分成了三类：

一、努力营业但效果有限line：觉醒东方、亚歌文化、简单快乐、麦锐娱乐；

二、佛系营业高冷范儿：果然天空、香蕉娱乐、华谊经纪、华谊时尚、辰星娱乐；

三、不管不顾无官博：传奇星娱乐。

宣推作为偶像制造的一个环节，好像一直都没有受到重视。在偶像制造中，经纪公司应该做到什么呢？娱乐资本论旗下明星资本论（ID：mingxingzibenlun)认为，公司至少要在两个方面起到作用：

负面：

危机公关和舆论管控；

正面：

1、扩大传播声量；

2、丰满人物形象；

3、满足粉丝期待。

看起来很简单，但其实对照各个公司发布的宣传物料，很少有人能同时满足。因为这些一靠对粉丝心理的理解，二靠对时代、网感的把握。

比如说简单快乐的王子异，他所在组合官博BBTofficial在节目播出期间，发布过不少宣传图、MV正片及拍摄花絮，也有日常小剧场，但形成宣传点的却是王子异一身10万走机场，以及公司注册资金10万。你能说公司不作为吗？也不是只是他们没get到大众舆论嗨点，所以传播范围和声量有限。

亚歌文化钱正昊一直被誉为“B站练习生”，在B站你能看到他唱歌、rap、作曲编曲、bbox、还有各种日常视频记录。据统计，YOUNGER家族官博在节目期间也放出了近50个节目外物料，加上此前培训期间的直播视频资料，给粉丝提供了良好的二次创作环境。可以看到，亚歌文化其实已经满足了后两条，但还是折在了传播深度和广度上。但由于钱正昊在节目中镜头不多，人气不高，所以能够理解，宣推很难产生根本性的效果。

钱正昊

也有公司真·高冷·不作为的，香蕉娱乐、果然天空、辰星娱乐、华谊经纪和华谊兄弟时尚，都是偶尔营业，四舍五入可以认为宣推无加成，让人疑惑的是，有的公司即便是有视频记录，也不重新发布，辰星娱乐此前就有《NGC TV》作为练习生记录，但节目播出后却没有加以利用。

4. 偶像打造是生意更是手艺，有人准备好了，有人没有

目前，节目从开始的87家公司，1908位练习生，经过层层淘汰，最终留下12家公司，20位练习生。

但即便是留下的这12家公司，也并不算得上偶像制造的佼佼者，都有不同的短板，需要改进的空间也很大。

觉醒东方创始人纪翔曾经在接受我们采访时提到，“可能别的公司没有意识，把人交进去我的工作就完成了，对不起，你的工作刚刚开始。”

的确，这是一场内外并行的战争，节目内靠的是练习生本人，节目外则是看公司之间的较量，有人准备充分，也有人仓促上马。前者只要有机会，就能内外配合，集中曝光，快速成长；后者是大多数，只能看着有限的物料干着急，尽人事听天命。

或许有人会问，不就是没做好宣传物料的积累吗？事实上，这是操作意识上的根本区别。

《偶像练习生》节目组自身的宣推，已经为各个偶像经纪公司省了不少力了。作为平台，《偶像练习生》整合了几个宣推阵地，有的是各种主题策划、话题营销，有的专攻宿舍日常。

节目正片以外还有练习生直拍，衍生的小综艺《偶像有新番》《阿偶TV》等，所以我们最后看到，不少偶像经纪公司的宣推物料都是直接从节目组拿来用，或者直接转发。

但这不等于公司就可以忽视自己的作用。对于偶像组合来说，人气的基础就是粉丝，粉丝才是“粉丝经济”的成就者。许多男团背后的公司对粉丝积累并不在意，主要是没有抓住粉丝心理，所以直接造成审美与粉丝脱节、重外部推广资源而轻内部策划，从而力倍功半。

当然，我们并不是希望所有偶像打造都变成一个路子，你可以高冷神秘、也可以接地气，可以打反差、也可以强化某一面，但我们必须明白，偶像是面向粉丝的，公司是需要有准备地打造偶像的。

说到有准备， SM曾经在2012年推出过一部纪录片电影，《I AM》，记录了包括KANG TA ,BOA,东方神起，SUPERJUNIOR，少女时代，SHINEE，F(x)等偶像从选拔开始，步步成长为全民偶像的历程。电影让人印象深刻的是，展现了偶像们未出道前的全记录，包括面试、训练，甚至展示了这些偶像12，13岁时的模样。