昨天下午，小米和雷军旗下的顺为基金宣布累计18亿人民币投资爱奇艺。这件事有一个细节被大多数人忽略——小米送上18亿“大红包”的同时，百度也将同步跟投同等量级的资金。
这个关键信息意味着两点：
（1）不差钱的百度，不愿意降低对爱奇艺的控制权。消息人士告诉娱乐资本论，百度内部将爱奇艺不仅仅看做视频网站，而是一个重要的移动入口；
（2）百度曾大手笔收购私募持有爱奇艺股份，将爱奇艺变为全资子公司，这次之所以愿意将珍贵的股权开放给小米，并不是看重钱，而是希望与这家中国最大的手机制造商结为同盟。
换言之，比18亿现金更值钱的，是“爱奇艺+PPS+小米”的视频生态。如果百度可以深度绑定小米的硬件渠道，真正形成软硬的结合生态，这将成为百度在视频行业最好的一次布局。
对于视频江湖来说，这可能是一个转折点。毕竟，谁能掌握了移动端，谁才能真正成为视频行业霸主，而中国最大的手机制造商——小米，给百度提供了机会。
1.百度视频“前传”
在BAT的视频布局中，百度的起步其实相对较晚，2010年优酷土豆上市之时，爱奇艺才刚刚成立不久。但最近几年，百度在视频领域投入极大、布局战略上极其重视，最终让“爱奇艺+PPS”在4年中迅速崛起。
爱奇艺之所以发展这么快，龚宇概括为两点原因：
（1）宏观上，赶上了非常好的形势，包括经济大环境，互联网行业大发展；
（2）微观上，获得了好的投资者——百度。
回看爱奇艺的发展历程，百度几乎是要钱出钱、要力出力。
2013年5月，百度宣布收购PPS视频业务，并将其与爱奇艺合并。视频江湖“一超多强”的格局就此被打破，行业呈现出“两强林立”的局面。
在百度的现金支持下，爱奇艺在版权内容领域积极拼抢，快速拿下大量优质内容，2亿元购得湖南卫视5档综艺节目成为代表事件，今年又宣布2015年自制剧单位成本的投入超过了电视剧，自制综艺的投入超过了电视台，例如单集500万投入的《盗墓笔记》就已创下了行业的纪录。
今年10月，百度10亿元投资华策影视，也被外界解读为给爱奇艺上市增添了内容筹码。
艾瑞mUserTracker数据显示，2014年以来爱奇艺PPS在移动视频领域月度用户数以及月度浏览时长两项核心指标连续4个月占据头把交椅。
2.百度为什么对视频如此重视？
据一位百度内部相关人士向娱乐资本论透露，百度之所以如此重视视频，与百度在移动领域的大战略有关。
在百度看来，视频已成为移动互联网的一个重要入口，必须率先抢占。此外，视频业务的发展令其广告变现能力也得到进一步提升。在视频之外，百度也将搜索、地图、应用分发都视为重要入口，每个领域都投入重兵把控。
2013年第三季度，百度从私募基金普罗维登斯资本手中购回爱奇艺的全部股份，也意味着百度愈发重视视频的战略意义。
事实上，阿里和腾讯同样意识到了视频的重要价值。
今年4月，阿里联合云峰基金斥资12.2亿美元买下优酷土豆18.5%的股权，阿里旗下营销平台阿里妈妈也将与优酷土豆广告平台打通；而BAT中的腾讯，也始终对视频极为重视，资金人力投入同样不计成本，2.5亿买下《中国好声音》第三季版权即是证明。
正是在这种巨头争霸的格局之下，中国视频行业的竞争比美国同行要激烈得多，全行业均不盈利的原因，就是为了“烧钱”拼内容，获取用户，占领市场。
在BAT旗下的视频网站之外，行业还不断有新人加入，近期，360与光线密谋建设视频网站，湖南卫视对于芒果TV的大手笔投入，而这次小米入局百度系，无疑又搅动了视频行业的一池春水。
近期接受新京报专访时，优酷土豆古永锵就表示，视频领域的混战远未结束。视频江湖接下来会如何发展？依然是未知数。
3.“爱奇艺+PPS+小米”，又一个“软硬结合”生态诞生
在娱乐资本论看来，视频江湖争夺的一个转折点已经到来。
此前的视频行业江湖中，大家的拼抢是集中在内容上，而未来，软硬件结合的布局才是视频巨头的拼抢关键。
之所以有这样的变化，是因为互联网行业本身发生了巨大的改变，从PC端的互联网到移动互联网，带来了新的挑战与机遇。视频江湖中，谁能真正占领移动终端，才能取得这场战争的最终胜利，这包括手机、PAD、电视等等。
从互联网电视的PK来看，单纯做软件做APP，想要获得成功已经不可能，要想获得下一步的领先，必须有软件与硬件的结合。
最先意识到这一变化的是乐视网，所以，一些视频行业研究者会将乐视网放在视频行业的第一阵营，而将搜狐放在第二阵营。
去年，百度曾从私募手中购回爱奇艺的股权，今年又将股权开放给小米，这看起来有些“反复”的决定背后，是百度对于小米硬件生态的重视——如果能与小米深度绑定，“爱奇艺+PPS+小米”，势必产生超越乐视网的爆发力。
一来在硬件上，小米已是中国最大的手机制造商，在内容上，百度“爱奇艺+PPS”版权和自制内容的丰富程度也不输给任何一家。所以说，比18亿现金更值钱的，其实是“爱奇艺+PPS+小米”这个未来。
