最近电视圈迎来两件说大不大，说小也不小的事。

一是二线卫视联播综艺节目，一是地面台成立联盟一起买剧。

先说说联播综艺这件事，之前观众观众都只见过电视剧的联播，什么一剧四星变一剧两星，什么抢播《水浒传》，什么两家卫视暗中潜入对方城市搞落地，反正闹得沸沸扬扬。

如今，一直被视为卫视自身品牌承载的综艺节目，也迎来联播的大潮：贵州卫视与青海卫视两星联播了亲子益智挑战栏目《爸爸请回答》。而就在前段时间，云南卫视和天津卫视也传出消息，即将联播明星生活体验真人秀《女神嫁到》。

作为吃螃蟹的一员，综艺节目的联播无疑将卫视之间的竞争关系拉到了新的境界。同时，这种模式也在被业内广泛关注，也许就在接下来的某一天，大家就会在很多台都播着同一部电视剧之余，忽然会发现竟然很多台也在播同一部综艺节目，这简直是“遥控选择焦虑症”的福音。

1.为什么联播？节目太贵，二三线卫视压力巨大

什么是一线卫视？就是一家卫视的年广告收入可能高达50亿元以上，其中一档节目如《中国好声音3》可能收入能达到15亿以上。

什么是二三线卫视？就是一年也就几亿元的年收入，其中投入一档成本高于1000万的节目都要经过多层考量。

毫无疑问，贵州卫视和青海卫视都是属于综合实力排在八位之后（传统的一线卫视区间）的卫视，青海卫视更是在20名之后。据这次项目的第三方合力传美的老总沈安伟透露，“很多二三线卫视整体经营状况都不是非常理想”。

说起来，这次之所以能合作，主要其实还是靠的合力传美，这是一家媒介咨询公司，同时也是一家广告公司，他同时服务于这两家卫视，因此其实该项目是由他促成的。

另一方面，《爸爸请回答》成本虽不高，但据悉其制作费在1、2000万之间（p个s，和这个节目定位差异不大的北京卫视的《妈妈听我说》，成本就是4000万，不过人家占据地利，又有几家广告公司在后面做依托，成本早回来了），贵州卫视节目制作中心副主任关恒炎告诉娱乐资本论：“这种投入在我们台，一般而言我们都会放在到周末档期，现在放在周间播出，这种风险对于我们来说比较大。”

为了减少这种风险，再加上第三方合力传美的协调，两家卫视决定联播：“这次贵州、青海卫视的‘联姻’，两家卫视可以说是同档期、同冠名、同时段，步伐完全一样。”

2.联播靠第三方协调 综艺联播比电视剧联播更有优势

之前在《水浒传》等大剧四星联播时，曾经发生过抢播、偷播等混乱现象，甚至发展到有某个卫视为了抢宣传阵地，把着艺人不放让他们无法参与其他卫视宣传活动的事情。

在最容易扯皮的利益分配方面，关恒炎表示：“相关的特约、冠名费，都是按照两家投入比例进行利润分成；在中插广告则是各家归各家。”而在一开始的广告经营方面，关恒炎认为双星联播的优势在于每一家都会拿出资源来进行营销，“我们广告、推广资源并不相同，而且覆盖面变广，冠名赞助的费用自然也提升。”

而两家电视台以往联播电视剧的经验，都为此次联播综艺起到了极大的助推作用。青海卫视推广部责任人田芳梅表示，综艺节目比电视剧更具备联播潜质，电视剧一开始并不知道播出平台，拍完才知道拍得怎么样。“季播节目就不一样，播之前就知道播出平台，广告商认定节目方案就会投钱。而且边录边播，能根据观众反映随时进行内容调整。”

“联播综艺”的形式会不会形成主流？沈安伟告诉娱乐资本论：“一线卫视肯定不愿意分享资源，这种形式只可能存在排名十之后的卫视，而且不可能形成常态。当然，联播的两家卫视必须有共通性和互补性。”而关恒炎则认为此次合作更多的是一种尝试，但本身并不会成为未来主流：“省级卫视都是全国覆盖的，互相之间没有特别大的互补性，反倒是台网之间更有互补性。”

而在制片人李蓓看来，这种合作形式也会有相当的麻烦，除了前期两家卫视的不同意见不尽相同外，在后期输出是两家的格式也不一样：“贵州是高清的，青海是标清的，而且两家在中间过渡的画面、包装上都不一样；同时再加上在网络播出版本中，要求要有两家卫视的logo，因此在流程上比较麻烦。”

3.地面频道也“抱团”联盟

除了二三线卫视不得不寻找新的突破口外，一直被网友所忽略的地面频道也纷纷成立联盟：6月28日，全国30多个省份“地面电视台”的近百名广电负责人、学者齐聚长沙，正式组建“全国地面频道电视剧播出联盟”，他们还搞了个很霸气的名字剧盟（巨萌？）。据娱乐资本论了解，他们似乎还有人在暗中提出了“地面频道组成一颗卫星，抢在其他卫视前联播电视剧”的建议。

能搞这个联盟的，其实想也想得到，就是目前的地面频道老大——长沙广电（即中广天择）。

那天他们的董事长曾雄还介绍道，目前地面频道近几年广告呈现逐年下跌的现象，“央视去年的广告招标收入是158.8亿，今年招标收入是稳中有升；强势省级卫视集团，增长势头依然强劲；网络视频行业2013年整体收入120亿，地面频道面对央视、卫视、视频网站三座大山，处于前所未有的困境之中。”而其副总肖小敏则给出了2014年第一季度“市县台广告同比下降3.9%”的数据。

如此困境下，如何用巧劲扳回收视？“剧盟”给出的答案是：电视剧模式整体输出。简单的说，则是由中广天择复制自己的经验给其他地面台进行电视剧的运作：“剧盟为成员提供“购、编、推”一体化、限期试播、收视分析等专业服务。”曾雄最后设想到，“地面频道集合在一起的力量，是不逊色于央视、卫视、视频网站的第四大集团军。”

至于这个真能实现吗？娱乐资本论观察了一下，结论是，很难。

原因很简单，娱乐资本论发现这个联盟没有北京、上海、深圳等广告重镇的地面频道参与，这个购买大剧首播权的资金很成问题。不过如果只是把野心定在电视剧平台广告联盟上，并加一下全国各地的观众数据，还是颇值得看好的。