刚刚过去的一年，网络大电影成为北京影视圈内讨论的高频词。
在疯狂寻找网大剧本、导演和演员的背后，也有一些“网大”的制作公司值得关注。这其中，成立于2006年的互联网电影集团（IFG）算得上是伴随网生影视内容历经多重蜕变的一家。
作为一家UGC内容制作商中第一批接受视频网站平台补贴的公司，IFG从一开始的短视频制作到网络大电影拍摄，目前已经逐步扩展到下游的发行，及泛娱乐的VR游戏、手机APP等多重业务。
IFG算是赶上了网生内容补贴的黄金时段，这些来自视频平台的补贴也为它赚取了第一桶金。但遗憾的是，由于网大行业利润模式单一，目前，IFG仍然处于投入阶段。
不过，慈文传媒等超级玩家进场，网大行业的玩法也在变化。几年前，IFG就开始在网络大电影方面进行全产业链布局，以应对行业的新变化。
娱乐玩家近日专访了IFG的COO范江浩，了解IFG在过去的发展中形成的产业闭环以及未来的公司规划。
COO 范江浩
娱乐家：互联网电影集团
成立时间：2006年
业务内容：影视出品、制作、发行；产业链投资
目标：互联网的华谊兄弟
项目：《包笑公堂》《来自星星的继承者》《极品校花》《玩的就是艳遇》等。
资本估值：一亿美金
资本阶段：Pre B轮结束 （娱乐工场投资）
公司股东：乐博资本、洪泰基金（天使轮）；娱乐工场（Pre-B）
公司规模：60人左右
市场优势：全产业链闭环布局
1.通过酷6网的点播补贴，IFG获得第一桶金
可以说，在过去的10年中，互联网电影集团在网生内容的发展中，抓准了两次时机。
十年前，谁也不会想到互联网上能涌现出这么多影视内容。彼时距离现在“网大大佬”爱奇艺的出生还有四年，人们在土豆、酷6、六间房上对着渣画质如获至宝。《一个馒头的血案》让大家第一次意识到自制短片的魅力。在这样的背景下，一群热爱拍片的大学毕业生成立了互联网电影集团。
范江浩笑着说“我们相当于中国互联网最早的UGC”。当时范江浩团队一天能拍六七个自制的短视频，又正好赶上了酷6网的点播补贴，他们一个月赚了二十万。虽然这样的平台贴补只持续了六个月，但IFG就在这半年内掘到了第一桶金。
之后，IFG又尝试了网络剧等网生内容形式，直至2010年，IFG拍摄了网络大电影——尽管当时还没有这个概念——《青春期》，有了一定的反响，并捧红了自家艺人赵奕欢。之后，IFG开始专心于网大的拍摄。
五年之后，网络大电影终于迎来了它的爆发期。这几年中，互联网的极速发展，观众的付费看内容的观念逐渐形成，爱奇艺、腾讯等渠道方建立了完全偏向于制作方的分账模式，为的是“（通过渠道方的力量）更好的培育整个（网大）市场”。爱奇艺的片库在2015年增长了四百多部，单片分成从13年的几万增至15年的几百万。对于IFG来说，现在比当年酷6网平台补贴更有利、也是更考验人的时候。
2.网大利润模式单一，IFG目前尚在投入阶段
根据爱奇艺的数据显示，目前网络大电影收回成本的片方大概占50%-60%。然而令人吃惊的是，范江浩在采访时坦言，目前IFG一年的流水大概在三千万左右，但是基本没什么利润，尚在投入阶段。
一般来说，影视内容的营收来源于版权付费和广告。根据娱乐玩家的了解，目前在网络大电影领域，版权付费仅靠各大视频平台的分账，而不像院线电影有售卖海外版权、影音版权、周边产品等那样成熟的模式。因此，各大网大的制作公司都会保证在前期筹拍阶段，广告植入在影片投资的30%-50%。
这样来看，虽然网络大电影市场非常火热，但是并不都是一本万利的好买卖。范江浩说，现在各大平台的付费分账模式还会涉及到一个点击量和付费人群的转换率问题。
打个比方，一部电影在网络平台上播放，点击量在付费期达到一千万，但这其中其实只有5%-10%的人愿意付费观看六分钟之后的内容，也就是50万到100万。一部片子受众支付5元，平台方分给片方1.5元，最后片方能收回的成本在65万到100万之间。这只是指其中较为成功的影片，毕竟很多影片的转换率并不一定能达到5%。
3.IFG全产业链布局，迎战网大超级玩家进场
2016年，爱奇艺等渠道平台开始从下游向上游布局，并利用自身雄厚的财富实力联合了诸如慈文传媒、王晶等影视界大佬。网生内容制作公司相比之下显得有些弱小。
所幸，在过去的十年中，IFG除了专注于网大这块源头内容，也没有忽略了整个产业链的布局。目前旗下主要有光影华视、星图传媒、互联星梦和壁咚科技四家子公司，分别负责网络电影的制作和明星培养，影片宣发，游戏，用户APP。目前，IFG已经完成了VIE构建和拆分，范江浩坦言，日后若有机会，不排除上市可能 。
除此之外，为了分散风险，IFG集团也在做一些产业链方面的投资，比如，影视内容、影视教育、影视用户转化和影游联动的产业。其中的项目包括顽皮猴子，互联星梦、壁咚科技、九道妖动漫、天书奇谈传媒等。
提及公司未来的发展规划，范江浩表示，IFG仍将以头部内容为重，并计划逐步从互联网向传统媒体靠拢。“2016年IFG计划投资拍摄36部网络大电影，并借此孵化自己的IP，完成四部院线电影的拍摄。”
