第三季《奇葩说》的到来，带红了一家PGC公司——鲸梦文化。说不定你已经注意到在《奇葩说》每集辩题的动画短片中会出现这样一行字——“本节目由虚拟乐队领导品牌鲸鱼岛乐队倾情演绎”。
没错，鲸鱼岛乐队这支虚拟乐队就是鲸梦文化的“作品”，乐队由主唱兼吉他手白森、鼓手猩爷、键盘手S、贝斯手马克思四个人和一只鲸鱼——尤克里里手组成。
事实上，在与奇葩说节目组合作之前，《鲸鱼岛乐队》已经出了13集视频，没有大火，但也聚集了一大批忠实粉丝。他们微信公号上面有自家的鲸鱼岛市集，从这个集市上可以买到鲸鱼岛乐队的周边产品，T恤、手机壳之类的。去年，鲸鱼岛乐队还出了一张专辑《负负得正》，包含了所有视频中的鲸鱼岛乐队13首原创音乐作品。
上周，小娱见到了鲸梦文化的联合创始人之一刘建。他说，与奇葩说的内容合作算是一波三折。因为鲸梦文化的盈利主要是依赖广告，所以2014年爱奇艺找来合作时，他们是拒绝的，因为制作费太低。
2015年他们在奇葩说第二季里发现其中的动画短片部分有不少都模仿了鲸梦的作品，此时正好鲸梦文化开始推广自己的鲸鱼岛乐队，就又返回去找奇葩说谈判，最终双方达成内容合作，鲸梦文化免费为奇葩说制作短片，奇葩说保证鲸鱼岛乐队的品牌露出。
就这样，鲸梦文化这家低调的PGC公司终于露出水面，目前公司正在进行新一轮融资，盈利占到总流水的四成，这究竟是一家怎样气质的公司？如何赚钱？又如何面向未来呢？
娱乐家：刘建
公司名称：鲸梦文化
成立时间：2013年
业务：动画剧集、网剧、VR内容、
项目：《鲸鱼岛乐队》、《鲸鱼岛×奇葩说》
资本估值：不便透露，欢迎私下勾搭小娱（微信ID：yulewanjia2015）
资本阶段：A轮
公司规模：50人
公司优势：动画制作优良，原创音乐制作
1.既不泛娱乐，也不垂直，那么如何归类呢？
按照娱乐资本论此前出版的网生节目白皮书中的分类，PGC内容主要分为泛娱乐类和垂直类两大类，这也是业内共识。但遇到鲸梦文化时，小娱迷惑了，因为鲸梦文化的作品——鲸鱼岛乐队——不算是严格意义上的泛娱乐类，更不是垂直类，他们以音乐短片的形式呈现，内容与娱乐热点无关，不做知识科普。
如果非要给他们安一个标签的话，用刘建的话来说，就是他们更加关注“人的感受”，比如鲸鱼岛乐队的第一张的专辑名叫做《负负得正》，负能量多了，以毒攻毒，也就正能量了。
“这就是我们想要传达的想法。”
这是鲸鱼岛乐队的第一首歌，歌词中说到卖灌饼的小哥死于城管，刘建说这是真事改编，就是他们门外的灌饼摊小哥卖着卖着因为查得太严就不见了，正好有段时间又爆出城管打小摊贩致死事件，于是他们就把这些都写进歌里。
刘建说希望他们做的这些内容可以反映时代正在发生的事情，也许后来人看到这些视频，听到他们的歌词会知道这个时代发生了什么。
事实上，鲸鱼岛乐队所有歌曲的歌词带有较强的时代表达的属性，出乎意料的是，《鲸鱼岛乐队》的受众集中在15~25岁之间，非常年轻，以高中生为核心人群，刘建说可能是因为这种虚拟乐队的形式更为年轻人接受。
2.广告养家，原创作品不是内容营销工具！
鲸梦文化正式成立于2013年，如今已经达到50人的规模，3年的时间，除去制作广告，13个视频实在不算多，虽说创作音乐需要时间，但是商业化操作每首歌2~3周的创作周期也算正常，那么他们生产效率“低下”的原因是什么呢？
首先，刘建从来没有想要把《鲸鱼岛乐队》打造成系列视频，也不愿让它承担内容营销工具的功能，而且因为《鲸鱼岛乐队》没有固定更新周期，比较随意，也就不符合广告主的挑选标准。
另一方面，刘建表示，鲸梦文化的另外两位联合创始人都是做动画出身，他们对于内容有很强的要求。
事实上，鲸梦文化也没在闲着，也并不是不赚钱、不想赚钱，他们的盈利主要还是依靠为其他品牌制作定制广告。
除了与奇葩说的内容合作，鲸梦文化与迪士尼和《煎饼侠》都有过内容合作，鲸鱼岛乐队的人物和声音，与大白和煎饼侠一起历经一段故事，扩大鲸鱼岛乐队品牌以及人物的露出。
不过，《鲸鱼岛乐队》虽然不用来赚钱，但是他们接下来准备开拍新的网络剧项目，之前他们推出的《十二星座诊断报告》获得了不错反响，2016年他们会出品更多的网剧作品。但网剧不比动画短片，需要大量资金支持，刘建说，在网剧这方面，他们会在一开始就接入广告商，目前也在和品牌接触，预计总赞助费会在几百万。
与此同时，他们也要做鲸鱼岛乐队的剧集动画，毕竟如果只是音乐短片，没办法给予人物角色更多的性格。《鲸鱼岛乐队》剧集动画会在今年问世。
当然每一家PGC公司都有一个迪士尼的梦，所以未来鲸梦文化也会拍电影。
3.VR内容、动画剧集、网剧，三条腿走路！
鲸梦文化之所以产量较低，也是因为他们从去年开始就投入了不小精力用在VR内容的研发上面。
如今，VR成为文娱圈的一个“热词”。但是也许VR硬件普及之后，面临的真正问题是缺少内容，当然通过VR技术播放的内容不同于普通视频内容，鲸梦文化就正在做这样一件事。
《鲸鱼岛乐队》第二季会首先以VR短片的形式出现，他们也会选择能够提供VR技术支持的平台进行合作。
从中短期来看，鲸梦文化未来的业务会由VR内容、动画剧集、网剧三部分组成。
总的来说，鲸梦文化是一家“不着急”的公司，刘建说其实这个年轻的团队也在不停地磨合，他不希望生产过程过度流程化，不希望这些年轻人们过早开始做机械重复的工作，而希望他们能够不断挖掘自身的创意。
也许不着急才能走的更远一些。
