昨晚，范冰冰弟弟范丞丞在《偶像练习生》中rap表演失误，因自责落泪、冲上热搜。

除了疯狂打CALL，范冰冰还送上安慰：“没关系的！菜被偷了还可以再种不是吗？加油吧！”

事实上，如果不是因为《偶像练习生》，很多人连范丞丞长什么样都不知道。更没人知道节目组是从87家公司、1908位练习生中筛选出了31家公司、8位个人练习生同台竞技。

从什么时候开始，偶像练习生的生意竟这么火爆了？

针对这个现状，娱乐资本论旗下明星资本论（ID：mingxingzibenlun）特意将这些公司归纳、划分为“名门派”“富二代”“新势力”“稍有背景边缘派”和“单枪匹马布衣派“五大派系(点击回顾)。其中，每期必上热搜的范丞丞所在的乐华，即为名门派的代表。

为什么范冰冰会为弟弟选择乐华这家公司？乐华打算如何运作参赛的“乐华7子”？

坐在明星资本论（ID：mingxingzibenlun）对面，乐华CEO杜华告诉我们，他们是国内唯一一家做偶像练习生做了8年、共推出了4个团体的公司。据她的经验之谈，做一个团至少要砸4000-5000万，目前他们有的已回本、有的刚好持平，有的则在持续投入阶段。

乐华娱乐CEO杜华

都说2018年将会是“团战元年”，这家老牌的偶像练习生公司，打算如何应战？过去8年又给后来者留下了哪些宝贵的经验呢？

1.为什么范冰冰会把弟弟送到乐华娱乐？

大概一年半之前，范冰冰给杜华打电话，说弟弟想做练习生，问能不能去乐华。因为乐华曾与范冰冰合作《万物生长》，杜华和范冰冰也是老朋友，双方很快一拍即合。

第一次见到范丞丞，是范冰冰和妈妈亲自带过来见的。按照流程，公司给范丞丞做了一套艺能测试。“我们有自己的专业判断，比如长相、唱跳演各方面的综合数值。你当练习生如果出不了道的话，大家是互相在消耗，所以我们选人也挺严格的，两千人会选一到两个。”

当时范丞丞的舞蹈基础为0，但对当练习生热情很高。

跟所有乐华练习生一样，进入乐华在韩的培训体系后，每天训练14到16个小时，一周休息一天，会学习唱跳、语言、rap等专业。在公司设置的管理机制里，犯错要体罚，“比如做500个俯卧撑。”

至于网友对范丞丞从韩国回来后的整容传闻，杜华非常肯定地告诉娱乐资本论旗下明星资本论（ID：mingxingzibenlun）：“他没有。人的造型、穿衣都是可以改变个人气质的，他和所有人一样扎扎实实训练了一年半。”

目前，乐华还有很多在秘密训练的练习生。这么多人为何偏偏选择了范丞丞、Justin、朱正廷等7人？杜华的解释是：“他们是能代表乐华的，每天在一起训练，气质统一有团魂。”

至于参赛前是否需要做特训，杜华很自信：“不用，他们每天都在做的就是训练。”对于范丞丞在《偶像练习生》中个人solo时的失误，杜华说自己看了直接泪奔了，但“这是他们必须承担的挫折和成长，没人可以随随便便走上塔尖。”有趣的是，范冰冰在微博上为范丞丞打call，跟乐华完全没有商量过。“纯粹是范冰冰从一个姐姐的角度表达对弟弟的爱。”

目前，乐华7子依旧在接受《偶像练习生》封闭式的训练和管理，杜华与他们也“基本失联”。对于最终名次她表示自己没有那么关注，“对七子来说，这已经是一个很好的练习和表演机会了。比完赛我们再去规划。另一方面我也希望大家借此能认识乐华、来乐华当练习生。”

至于节目组唯二的两位女导师程潇和周洁琼，杜华没有避嫌：“她们是我向节目组推荐的。”会担心被说潜规则吗？杜华笑了：“最终评级是张艺兴决定啊。更何况，她对自己本来就很严格。真让程潇打分，估计七子会被“杀”的一个都不剩吧（笑）。”

2.8年做了4个团体、UNIQ第二年实现盈利，乐华的方法论是什么？

当然，除了因为《偶像练习生》走红的乐华7子。早在2009年就成立了的乐华娱乐，8年来陆续推出了UNIQ、YHBOYS等4大组合，且在韩国开了分公司YUEHUA Entertainment Korea。

杜华承认，8年来他们走了不少弯路，留下了很多经验。前4年，它们致力于建立一套选人、培训的成熟体系。后四年直接面向市场、摸索市场规律，更多是推作品、研究宣传包装。

在韩国，做一个男团需要3—4年，女团需要2—3年。乐华操作他们自认为最成功的产品——UNIQ组合，也是从2010年开始培养，花了4年时间，直到2014年9月份才正式出道。

他们实现盈利了吗？令小娱没想到的是，杜华笑着表示，他们第二年就实现盈利了。为什么？“说实话，他们起点很高，是在亚洲范围内出道的。中国市场在2014年的时候，这种男团很稀缺，后来很快就接到了许多广告代言的机会。”2017年，UNIQ的中国成员王一博常驻主持湖南卫视《天天向上》、出演《人间正味是清欢》男二，人气、商业价值倍增。

可惜的是，在UNIQ正要往前冲的时候，不可控的因素出现了。杜华坦言：“被限制是我的一个痛，到现在都是。”她忍不住感叹了一声：“这个组合我有两个韩国成员，到现在为止他们都不能合体只能分开活动。” 程潇所在的中韩女团——宇宙少女也一样，“不能一起”。

如果说上述三组都是韩国练习生的培养模式，那么YHBOYS更像中国本土的模式：“团队成员都是10岁到13岁左右，他们最大的优势是，粉丝们可以陪他们一起成长”。不过，TFBOYS的成功是天时地利人和共同造就的结果，“是不可复制的”，杜华也并不急于求成：“平时还是让他们正常上课，到了周末来我们的训练基地当练习生。”

做了8年投入了这么多，“从未放弃吗？”“说实话，真的没有。”

杜华一针见血：“你做的是你喜欢的事儿，就会一直有动力”。事实上，作为老牌公司，很多新进入的创业公司会和杜华取经，她对小娱再三强调：“大家都可以做。但如果只是想赚快钱，想投入三个月、八个月以后就回收的话，很难，起码要做好做5年、6年的准备。”

在她看来，UNIQ的模式一定程度上来说，是可以复制的。谈及其中缘由，杜华笑言在中国你能数出哪一家公司？坚持做一件事做了8年。她认为乐华的核心竞争力，除了做的早、有经验、有成熟产品外，更重要的是有一套成熟的师资力量、管理模式和培养体系。

在管理上，从选人眼光到成员之间的相处模式、心理素质的引导、个人风格的打造，每一个关卡都要严格把关。在乐华练习生中，淘汰率占比20％—30％，能留下来的都会争取出道。

至于最终哪个小哥哥能出道？杜华总结了三点。第一是形体和颜值；第二是唱、跳、演等综合实力；第三是人品，需要懂得感恩。相对韩国艺人的契约精神，中国艺人整体上来说会差一点。杜华介绍，像YHBOYS这个组合就是从10岁到12岁就过来当练习生了，大家都管她叫“杜妈”，她形容自己是所有人的长辈，同时也是亦师亦友，双方会合作得更紧密。

还有很多人好奇，乐华在韩国的分公司，运营情况如何？杜华告诉小娱，像他们这种同时在中国韩国有分公司的，中国练习生对其信任感会更好。其次，“如果我们要在韩国出道，肯定要找韩国的练习生。而且我们练习生最终的目标是要做亚洲市场，这个诱惑力更大。”

3.培养一个偶像团体至少要砸4千万，2018年会成为“团体元年”吗？

必须承认，爱奇艺《偶像练习生》给了诸多做偶像团体一次大规模集中曝光和爆发的机会。

其中一个练习生创业公司负责人告诉小娱：“参加这个节目，至少给我们省了1千万宣传费。”

而这次《偶像练习生》最终选出的9人团队，爱奇艺会成立专门的经纪公司，负责这个男团的运营和推广，和他们原来所在的公司采取的是共同运营、按比例分成的模式。可以想见，爱奇艺对参与瓜分偶像男团的大蛋糕是非常感兴趣的。

其他平台同样蠢蠢欲动。据小娱了解，未来《明日之子》幕后公司要开发一档新的选秀网综，腾讯视频则要斥巨资制作女团养成网综——《创造101》，对此据说乐华也准备了一个神秘的女团，届时会顺势参赛。总的来说，当大型平台、成熟的制作公司争相入局的时候，眼看着这个市场或许真的将在2018年迎来爆发。眼下，更像一个转折点。

针对2018年全新的竞争格局，杜华分析：“越多人做这个，对我们其实是有好处的。这个恰好证明我们多年前的提前布局是对的。现在平台对新人的渴求程度、使用热情非常高，我相信今年、明年一定会有大批的新人涌现。这会是一个好时机。”

与此同时，杜华也多次强调：“在中国，做一个男团至少要砸4000-5000万。而且这个行业非常特殊。不是说只要你有资本、有钱就能成的。它需要经过很长时间的培养，才能从素人达到一个准艺人的姿态，再不断打磨、上舞台然后才可能成为明星。“一枝独秀不是春，百花齐放满春园。我觉得现在还看不出来，等到3—5年后再看谁能屹立不倒吧！”