昨晚，《全员加速中》第二季挪到黄金档回归，全国网收视率2.08%，号称同时段排名第一。不过根据酷云的数据，《全员加速中》平均关注度为0.585%，排名第一的《跑男4》关注度为1.241%，《跑男来了》为0.814%。
从内容上看，相比第一季，《全员2》听取了大量观众的吐槽和建议，把日本模式改成了“韩国泡菜味儿”。不过，大多数人对第一期《冲破美人鱼魔咒》的观感是，节奏太慢，既不刺激，又不搞笑。
至于档期后移的《天天向上》，由汪涵、钱枫、大张伟、王一博组成“新天天兄弟”，在新的舞美、包装、节目形态上都有了更强的视觉冲击力。节目主线变成了“对抗”，同时增加了嘉宾的才能展示，最后两队PK的胜方将获得捐赠天天图书馆的权利。是的，欧弟田源换成了大张伟，小五换成了王一博，基本格局和内容多少有点“换汤不换药”的感觉。
当然，这也算意料之中，以上两档节目不管怎么改版，都拯救不了湖南卫视的周五档。且不说《跑男4》已经积累了三季的庞大粉丝和收视惯性，每期节目CSM52城收视率稳定在3.6%以上。就算没有《跑男》，湖南卫视接下来一整年的战略布局，其实已经暴露了它危机四伏的根本原因。
在湖南卫视二三季度的编排表上，我们能看到《真正的男子汉2》、《偶像来了2》的身影，此前这两档节目的收视、口碑并不好。至于为何不愿放弃失败的IP，业内人士普遍认为：“湖南人骨子里都是很倔强的，只要是他们认准的东西，始终觉得可以扭转乾坤。”另一方面，原本与灿星合作的电音类节目《盖世英雄》，原本也出现在名单上，但后来转移到了江苏卫视。据知情人士透露，深层原因正是因为湖南卫视方面认为，“这毕竟是灿星的节目”。
1.能改的全改了，为什么《全员加速中》第二季依旧逗不笑观众？
必须承认，第二季第一期，被迫剪掉黄景瑜、许魏洲的镜头，多少造成了节目的损失和困扰。
撇开上述因素不谈，单从产品体验上，《全员2》改掉了第一季的诸多毛病。第一，在人选上，从18人删减到10人。保留了贾乃亮、杜淳、田亮等综艺咖，新增了95后的“美人鱼”林允，接下来也要加重宋小宝、贾玲等喜剧演员的运用。遗憾的是，或许节目组和嘉宾都不知道该怎么玩，以至于明星们的段子和包袱，总散发着一股“为了搞笑而搞笑，游离在剧情外”的尴尬。
其二，简化游戏规则。割舍掉三大时空的设定，放弃了于正的编剧团队，保留了“追逃”的核心。为了不放追逃太单一，第二季编剧们做了大量加法，如让嘉宾完成任务拆开宝盒、设置分组对抗、新增女猎人、开展水下追逃等。
遗憾的是，上述玩法的逻辑都不够严密。如开宝盒的过程，允许转赠，要么得到一颗心，要么10秒后释放猎人，真心不够刺激；再比如，设计分组pk，原本是为了让竞争更激烈，但几乎所有人都是散兵作战，无法构成紧张感。而说到女猎人的出现，本应是最大的惊喜，但结果符号意义在于实际意义，与男猎人的功能毫无区分，水下追逃环节只是画面美，起到的作用也很小。
如果说第一季猎人、明星的力量太悬殊，没跑几分钟可能就被猎人抓捕。那么第二季的弊病，就在于商店道具实在太神奇，一个龟壳就能让明星高枕无忧、猎人束手无策，而吹一下海螺就能轻易控制女猎人，获得项链，简单得像过家家。也就是说，只要有一方过于强势，另一方的努力、突破和逆袭都会失去想象力。综上，想升级综艺笑果，路子是对了，但在编剧的内容设计、具体执行上，显然还没想明白。
2.《天天向上》改版：增加素人表演部分，大张伟不输欧弟、王一博有待成长
再说档期挪后的新《天天向上》，不论是舞美、包装，颇有迎合年轻人口味的视觉冲击力。第一期主题是《世界双胞胎大对决》，邀请了twins组合，在环节设计上，添加了两队PK环节，节目重点已经从明星挪到了（半）素人身上。
在主持人的配置上，汪涵依旧是核心，贫嘴的大张伟的加入无疑是最大的惊喜，接过了欧弟的活儿，段子一个接着一个，也不会让人觉得尴尬和腻。至于新人王一博的加入，定位相当于俞灏明和小五，看着舒服，有需要的时候秀一秀才艺。刚开始还是有点紧张和放不开，但算得上一个成长型的角色。
曾经的《天天向上》，期期都以礼仪公德文化教育为结尾。改版之后，每期都会自制一个几分钟的《天天》公益片，如第一期讲述的就是“低头族的危险”，以古装戏为包装，延续了原版寓教于乐的趣味性。节目的末尾，最后两队PK的冠军得主可以获得捐赠“天天图书馆”的权利，嗯，公益元素已经成为电视节目的装箱必备了。
看第一期还挺新鲜的，只要不抱有太高的期待，想必也不会有多大的失望。但小娱认为，如果它能适当增加户外活动的环节，可看性会大大增强。不过，这也与新制作团队有关。据悉，《天天》改版是经过招标竞争的，最终总制片人由沈欣搭档。面对棚内节目被唱衰的质疑，沈欣也曾在接受采访时回应过，棚内因为固定在某一个区域，在目前这个阶段，想象力会有所不足。而他要做的，就是提高它的想象力和丰富度，让观众不至于在观看过程中因为细节不到而发生疲劳。
其实呢，换档期已经说明了一切。毕竟，棚内节目它已经有《快乐大本营》这张王牌了。目前湖南卫视最迫切需要的，是一档站得住脚、撑得起场面的户外真人秀。
3.第一季跌至第三，湖南卫视遭遇危机的最大原因在于体制漏洞？
当然，比起单个节目的收视压力和内容创新，整个湖南卫视的颓势恐怕才是最恐怕的。从第一季度的卫视排名看，湖南卫视霸主威风不再，跌至第三。而4月份的收视数据出炉后，它依旧没有竞争力，不少媒体甚至称其遭遇了十年来最大的危机。
反观迅速崛起的东方卫视，在脱口秀上手握《金星秀》、《欢乐喜剧人》等IP，在户外真人秀领域推出的《花样姐姐2》、《极限挑战2》势头也不错。而它的老对手浙江卫视，《跑男4》、《2016好声音》等“综N代”节目接踵而至，形势不容乐观。
那么，湖南卫视究竟错在哪儿呢？据资深电视人透露，单个的节目创新只是表面现象，湖南卫视的体制弊病才是最大的病因。正因为，湖南卫视多年来稳居第一，所以收视率的压力和包袱是最重的。因此，每走一步、每改一步它都不会迈得太快。不像东方、浙江，几年来与社会公司充分的进行资源整合、深度合作，大量推出新节目，其中不乏爆款。反观湖南卫视，因为不敢出错，试错成本又高，直到去年四季度才通过《旋风孝子》，走出引进外部团队的第一步。
用某业内人士的话说，“湖南手上有20多支制作团队，它最大的难处在于，引进外边公司，可能会让他们没活儿干、没饭吃。”也就说是，只要是在体制内工作，一旦触碰既得利益者的蛋糕，就是件很麻烦的事儿。
然而，就目前综艺市场的环境而言，“市场化”才是唯一的出路。以东方卫视为例，它的内部实行的是独立制片人制，把团队推向市场，意味着激烈的竞争、内容创新的压力和动力，以及市场化的回报。而在湖南卫视，“以前可以偷偷接活儿，现在管得严了，有的制片人甚至每周都得去台里报道。”
