作者|李静林
1月13日，影石旗下无人机品牌影翎发布了Antigravity A1上市1个月后的战报，全球出货量突破3万台。
显然这是一次对销量质疑的回应。
刚进入2026年，有关影翎销售遇冷的消息被媒体频频提起。Antigravity A1刚发布不久，影石创始人刘靖康曾公布中国区48小时销售额突破3000万。当时就有人质疑，按照客单价计算其实只卖了三四千台，成绩很一般。接着在1月初电商平台的无人机销售榜单上，影翎A1都不在前列，甚至未上榜。
先是刘靖康的内部公开信，再有影翎的官方数据公布，两次数据披露都在回应质疑，同样也在给市场释放信心。某种程度上，这也是刘靖康和影石给自己鼓劲儿的方式。
“斗争到底，死而后已”，刘靖康的表态近乎宣战，有关友商垄断供应链的指控，以及对“黑公关”的愤慨，刘靖康从2025年底到如今，一直处在高昂的战斗姿态里。
刘靖康对大疆的公开表态，已经从2025年上市前后的尊重、克制，转变为刺刀见红。他那藏在理工男极客背后不服输的韧劲，也开始在真正的交锋中展露锋芒。90后，一路的成长因技术能力而享受到同龄人无法比拟的瞩目，刘靖康的心高气傲正在深刻决定着影石这家公司的行为方式，乃至命运。
站在影石的角度，眼下似乎只有进攻一条路可走。面对巨头的商战里，规模较小的一方唯有搏命，不然等待的结果几乎只能是被蚕食，或者消灭。搏命，才有机会占得立身空间。
几乎所有人都不太理解影石入局无人机的决定。这是大疆占据绝对统治的领域，全球消费级无人机市场占有率超过70%，市场一度认为无人机的门是撬不开的。影翎产业负责人纽维在接受采访时坦言，因为无人机的研发投入高，对任何一家公司都性价比不高，这是一个大公司看不上，小公司做不了的产品。
人们都认为影石要虎口夺食，但在影石自己的定位里，他们是全景无人机品类的开创者。“它和 95% 的「航拍无人机」都不会构成直接的竞争关系”这是不少人体验了影翎A1后的直接反馈。
事实上，影石正是看到了以大疆为代表的传统无人机，依然存在着许多根本性的痛点，才切入进了无人机赛道。在采访中，纽维表示影石看到的机会点有二，一是传统无人机学习成本高，二是传统无人机中没有沉浸式飞行的概念。
降低无人机操作的门槛，其实大疆也在做，去年10月发布了DJI Neo 2，其核心卖点就是降低“起飞门槛”，仅 151 克的机身，只要伸出手按下底部按钮，1.5 秒就能自动升空，还能识别掌心自动降落，目的就是让人看到什么，就随时起飞随时拍。
大疆Neo 2
但影石用一种全新的产品思维，更极致的降低了无人机的操作、出片门槛。全景相机的价值就是，只要升空起飞便360度取景，不需要任何的运镜、不用通过飞行技巧寻找拍摄角度，一切想要的画面效果，都通过后期剪辑和截取完成。这种先拍摄后取景的产品设计思路，让航拍出片变得简单。
影翎是独立团队，影石只是其股东，且刘靖康对无人机产品的研发参与度并不算高。影石的无人机蓝图，是给了一帮有过相关产研经验的专业团队在做。也正是因为团队经验，影翎在产品设计上吸取了很多传统无人机容易踩的坑。例如倒飞功能。首先出于安全考虑，倒飞容易炸机。另外传统无人机拍摄目标由近及远画面时需要倒飞的功能，但在全景无人机上画面效果前后是一样的，最终的效果取决于截取的方式。
影翎A1是对传统穿越式无人机产品语言的彻底颠覆。
我们从用户侧收集了众多体验性的内容。有人表示，戴上AR飞行眼镜后呈现出一种盗梦空间一般的画面体验，且眼镜压迫感和眩晕感控制的都不错；另外有人着重强调了易上手性，一位用户向我们表示，自己借了一架大疆无人机去贵州徒步旅行，但最终全程并未成片，光是操作飞行就已经耗尽心力。但后续操作影翎A1时，半小时左右就上手，新手小白用起来也没太大压力。
当然我们也听到不足的讨论。图传不够稳定，画质打折扣，“其水平线处刚好是它的接缝处，而航拍大部分镜头都包含水平位置，再加上前方画面刚好处于鱼眼边缘，所以就画质来看一言难尽，这是全景拍摄的弊端。”这些问题也确实实实在在劝退了部分用户。
对于一款全新的产品，甚至全新的品类，需要一定时间做市场教育，产品功能也需要在不断地用户反馈后持续迭代。对影石的无人机而言，恐怕最大的问题是即将面对的狼来了的情况。
Avata 360 ，目前泄露出的产品图
如今关于大疆 Avata 360 无人机的曝光信息越来越多，2988元起的售价只有影翎A1的一半不到，且在功能上还补齐了A1的一些“短板”，如全向避障、双模式拍摄等。此外这是一款兼具全景和穿越无人机功能的产品，既能拍 360° 无死角全景画面，又能像 Avata 2 一样当常规 FPV 无人机用。
根据媒体曝光的信息，大疆这款产品的预期发布时间已经临近。
一旦大疆这款带有“价格屠夫”性质的全景无人机发布，影石或许将会面对自己辛辛苦苦完成了市场教育后，被大疆摘果子的情况。
且这已经不是大疆第一次用价格抢占市场。全景相机领域，大疆2025年7月入局，首款产品Osmo360不仅直接对标Insta360 X5，定价还便宜500元。这是一次颠覆行业格局的对峙，不到三个月Osmo 360就在国内电商全景相机的市占率达到49%，影石则下滑到42%。
价格战从来都是巨头玩得起，对挑战者来说是不能承受之重。留给影石全景无人机快速抢占市场和心智的时间并不多了。
2025年第三季度，影石营业收入接近30亿元，同比增长超过90%，但净利润下滑15.9%，只有2.72亿元。影石的研发投入激增了164.81%，达到5.24亿元，有媒体估计这笔钱大概率主要砸向了影翎。同时销售费用也翻番，同比增长102.6%，达到11.3亿元。
打仗势必要搞军备竞赛，影石正在变得愈发高调且具有攻击性，高举高打地迎接来自大疆的围追堵截，但同时也试图去蚕食大疆那看起来坚不可摧的阵地。
有趣的是，影石的Pocket产品也将出炉。此前刘靖康在社交媒体上发布了一则简短的视频，显示出一台手持设备的身影，外观酷似大疆Pocket 3，根据华尔街见闻的报道，他们从影石内部获悉，确实正在推进该设备的研发。
当大疆把Pocket 3做成爆款之后，几乎所有与影像产品业务相关的公司似乎都盯上了这块蛋糕。有数据显示，大疆 Pocket 3 截至去年8月底总销量已冲破1000万台。以标准版的价格测算，其营收已超过300亿元。 而时隔两年多之后，大疆Pocket 4也预计即将发布。根据众多媒体爆料，P4 大概率能在2026年2月或3月中旬发布。
更何况OPPO Pocket同样即将在2026年年内上市，并且该产品在OPPO产品体系内优先级很高，由首席产品官刘作虎带队，组建超200人团队，初期投入3亿元。围绕着手持相机产品，2026年势必又将掀起新一轮血雨腥风。
无论影石还是大疆，两家公司由于产品业务的特点，在公司发展的成长期其实并没有面对过真正意义上的“内卷式”竞争。回看起来，影石干掉GoPro的历程远算不上惊心动魄，而大疆更是早早就在无人机市场上是统治级的存在，压根没有对手。
2025年是转折点，当两家深圳科技公司，在业务和公司规模都要进行扩张之时，终于迎面撞了个满怀。两家公司的性格差异由此也展露无遗。大疆一贯人狠话不多的特点，借助自己的规模优势和对供应链的超级主导权，他们不仅可以把全景相机的价格打下来，也能对P3折款超级大爆款的出货节奏、价格浮动进行游刃有余的调控。
去年双11的一次突如其来的降价，纵然引来小小舆论风波，但最终：双11当日国内电商渠道销售总额突破1亿大关，天猫智能设备行业单店销售额排名第一，前1小时天猫销售额为去年的2倍......一连串数字轰炸足以说明大疆的影响力。
而影石在主观和客观上，都必须高举高打，必须展现出极强的性格，甚至露出一些獠牙。
入侵学校网络拿到7000张学生的面部信息，破解周鸿祎电话发到网上，入侵老师邮箱拿到考卷......刘靖康从来都不是一个木讷、守规矩的理工男。在他的创造力背后藏着的是一股属于天才极客的破坏性。在罗永浩的评价里，刘靖康是勇敢的，甚至有种屠龙少年的莽撞劲儿。
所以刘靖康会在年会现场撒钱，也会非常高调地出现在各种媒体访谈和年底的科技论坛上；他会在公开信里直接掀被窝，把供应链层面的幕后全部揭示出来；更是不停在社交媒体上去“阴阳”，“高调的人光明正大地阴阳，低调的人在隐秘的角落里捅刀子”。
从早期借大疆营销，到现在“踩”大疆营销，从早期的仰望姿态，到建立一个“受害者形象”。刘靖康无疑在走一步险棋，但似乎又是一条必须要走的路。无论产品创新谁先谁后，面对大疆，影石在各个层面都是挑战者，供应链无法掌控、品牌认知度低、渠道网络建设相对滞后，影石在业务层面不得不循着大疆的印迹再走一遍，那在营销场上，就必须得释放更强势的声音。
2026年初，这场围绕着影石和大疆的战争才刚刚开始。在以小搏大的战场里，或许只有冲锋才是最好的防守。