随即一开场，那只魔性且带点鬼畜元素的歌曲《拼多多》飘过来：拼多多，拼多多，我和你拼多多，拼多多，拼在一起省的多，越拼越省越快乐，有事没事拼多多……
上海中心大厦位于陆家嘴，是整个上海最繁华的地方，包括汇丰银行、太平人寿、上海银行等多家金融机构的办公楼都在这里。
晚上21点10分在上海大厦5楼的室外草坪上，几百位媒体记者以及投资人和嘉宾观看了拼多多在纽约的敲钟仪式，上市后发行价为19美元。
在仪式现场拼多多不仅邀请到了39位普通用户携家带口一起观看敲钟，而且还从四川省攀枝花市请来了一位果园农民大爷在台上发表对拼多多上市寄语。
秉持新电商，新起点的理念，采用“Costco+disney的模式，在不到三年的时间内积累了超过3亿的用户。
不过，光彩的成绩之下，也有不少问题。
比如，拼多多至今仍存在10亿左右的亏损，还有，供应链上的假货问题。对此，黄峥并没有否认。
他坦率地表示，3年时间，从无到有，在商业文明中，拼多多只是一个3岁的孩子，身上有很多显而易见的问题，眼前充斥着可见的危险与挑战。
”这迫使我们不断改进、演变甚至进化，以兑现自身潜力，作出应有的贡献。”
拼多多在3年内就登录纳斯达克是互联网下沉的一次胜利，是农村包围城市战略的又一次成功。那么，谁将会是下一个拼多多呢？
1. 融资16.3亿美金，40%用于技术研发
就在拼多多上市的前一天，纳指刚创历史新高，而拼多多开盘后的股价表现也没有令投资者失望，开盘价 26.5 美元，较发行价大涨近 40%，市值升至 292 亿美元。
这是国内又一家登录资本市场的国内电商。
数据显示，拼多多成立以来，2年GMV便突破了千亿大关。截止2018年6月30日，拼多多GMV达到2621亿，活跃买家平均消费额从674元增至763元。
此外，拼多多平台收入也在高速增长。2017年全年佣金以及广告收入为17亿，2018年Q1季度佣金以及广告收入就达到13亿，相较去年同期大涨37倍。
这次IPO，拼多多成功融得了16.3亿美金，其中40%的资金用户增强和扩大公司现有业务，40%用于技术和研发，剩余资金将用于日常公司运营和潜在投资项目。
拼多多对于技术的重视体现在分布式AI的研发上面。
比如，在网上搜一本书，你会收到比图书馆还要多的藏书推荐。怎样才能排除繁杂的信息纷扰，让商品精准地达到用户手中？
拼多多有一种全新的系统，采用商品流的模式，将用户可能的买书，买牛奶等分散性需求，用社交拼单链接，把单一个体变成有相同需求的消费群体，随后这个庞大海量信息，会被分布式的智能技术所采集，进而对各个消费群提供更加匹配的商品。
更重要的是，电商系统分布式AI系统的出现，推动了制造业中上游的变革。比如，庞大的消费群带来的服装消费订单，信息采集系统会智能地过度给服装厂商，这个系统将智能过度给服装厂等，在最短时间内帮助工厂调整生产计划。
2. 拼多多果实之一：缩短农产品销售产业链
“中国的农户是分散型的，不像美国一位农场主拥有大片土地。而“拼单”的模式，能快速聚集需求，实现大规模多对多匹配，这为农产品大规模出村、出山，提供了绝佳条件。这也创造了“互联网+农业”的新模式。”
黄峥在敲钟现场致辞中这样提到。拼多多的拼单模式对农产品销售起到很大作用。
最早一次出现在今年4月，拼多多上线公益项目“一起拼农货”，在一天之内就帮助贫困户卖出了4.7万笔订单，共销售大蒜33.64万斤，总销售额达55.7万。
而此次，敲钟仪式上，还邀请到一位来自攀枝花的果园农民。他家有10多亩芒果树，以前小商小贩收购的时候压价很低，加入“多多果园”的农产品计划之后，每斤能多收入好几毛钱。
像他这样的农户在拼多多上大概有300多万。
更有意思的是，拼多多将线上线下的玩法结合在了一起。敲钟现场，大屏幕上出现了多多果园的小游戏。通过不断摇晃手机，从而给果树浇水，达到一定程度之后，果树会结出水果。
而这些水果将全部来自于“多多果园”，通过快递的方式，将游戏奖励品邮寄到用户手中。
在上市直播的现场，台下所有人都拿着手机一起摇晃，大屏幕上就出现了给小树浇水的人员名单。这个场景很容易让人想起，历届天猫晚会上，大家将整个现场变成摇一摇拆红包的场合，全场都在咔咔响。
拼多多最先从农产品切入做销售，背后的逻辑并不难理解。
传统零售批发中，一斤农产品要历经“重重关卡”，才能顺利抵达餐桌。从农民到贩子到批发市场到超市和菜市场再到消费者，需要经历多个环节，且会不停加价。
但是新电商拼多多的闯入，打破了原有的体系。
拼农场下的C2B模式，让农货从田间直发餐桌，降低了中间流通成本，也在最短流程中保证货品新鲜。
4月25日，拼多多在“一起拼农货”开放日活动上，解析了“便宜有好货”的商业逻辑。拼多多联合创始人达达还宣布，今年要投入100亿元营销资源，深入500个农业产地，扶持1万名新农人，解决农业供应链的货源与交付难题。
今日，中国人保上海分公司总裁助理洪祖强表示，已经跟拼多多签署了战略合作协议，未来会考虑增加农险方面的合作。
3. 谁是下一个拼多多？
这次上市，说容易也容易，毕竟，在原有的电商格局既定的情况下，没有哪家公司能够打破格局，而且是在短短三年内就能上市。这样的速度确实令其他家电商望尘莫及。
黄峥在致辞中说，如果畅想未来，拼多多将成为一个网络虚拟空间和现实世界融合的“新空间”：
这个“空间”里，物质消费与精神消费有机结合，用户可以用最划算的价钱买到理想的商品，更在过程中收获快乐；这个“空间”里，供给两端的链条被压缩，批量定制化大规模实现，社会资源的无谓损耗持续降低。
如果以传统企业类比，这个“空间”应该是“Costco”和“迪士尼”的结合体，它不光提供超高的性价比，更将娱乐性融入每个环节。
不管什么模式，拼多多拿到了一张新船票。2017年，移动互联网加速向下线城市渗透，四线甚至五线城市成为新的增长热土，拼多多就是典型案例之一。
此外，趣头条，今日头条中的西瓜视频和火山小视频，还有快手短视频都是这波移动互联网下沉红利中的赢家。
只是，同样是拼团购的模式，在此之前，聚划算等产品都是类似的方式，为什么只有拼多多成功了？
拼多多不是淘宝，更不是聚划算，因为整个用户的下单逻辑不一样。从此前的用户找商品，变成了现在商品找用户。
黄峥在世界互联网大会上谈到：“拼多多核心是基于’分享’和‘社交’的，当一个用户看中了一款商品就向亲朋好友发送拼单邀请，拼单成功后就能以更低的价格买到优质的商品。区别于以前的搜索式购物，拼多多增加了用户非目的性购物的机会。”
我们也不禁要问，在这波互联网下沉的红利中，下一个拼多多究竟是谁？
