小娱很少参加一个电影启动发布会，会像《万万没想到》一样高打高举，比如说：

陈彤、雷军跑来捧场了，会参投还是会合作？不知道。。。

王思聪也来到了现场，几乎全程没说几句话，会参演？不晓得。。。

韩寒也来了，这一回，他确实会成为艺术指导，但却被称为CAO(Chief artistic Officer，写出来才意识到这个称呼有多恶意)

至于女主角、剧情走向、何时开拍、何时定档，统统不知道。

反正这一场启动发布会，请了三大国民偶像（国民老公王、国民岳父韩、国民雷布斯），还电影史上首个广告冠名，其他的悬念十足，也充满了“万万没想到”。对此，合一影业CEO朱辉龙告诉娱乐资本论，实际上他们互联网公司根据大数据分析，对《万万》设计的营销思路就是“SURPRISE”；同时，他认为正因有了互联网，可以加快中国电影业的工业化。

番外：啥叫电影冠名

大家都知道《万万没想到》的网剧植入方式很讨巧，凭借游戏化+吐槽化+段子化的方式，广告甚至成为了《万万》中间的一个点。说实话，业内像《万万》这样打广告打到让人不讨厌的，确实没几个，从这一点看来，甚至不少综艺节目也是自愧不如。因此模仿综艺节目中的冠名概念， 《万万》推出电影广告冠名也是不足为奇的。

对此，娱乐资本论采访了王老吉的负责人，对方认为，年轻人并非不愿意为广告买单——只要广告有意思就行。“在他们的世界里，没有无效的广告，只有无趣的创意”。基于对这一点的共识，王老吉和优酷土豆、万合天宜并没有把这次合作看做一次商业行为，而是当做一次针对年轻消费群体的营销实验、一次传统快消行业和新锐内容团队的，长达6个月的大电影营销。

当然，在展现形式上，主要还是以植入+tvc+病毒+优酷页面端的硬广为主。

自2013年独家上线以来，由优酷出品《万万没想到》，实现了两季总播放量超20亿次的网剧播放神话，剧中“万万没想到”、“出任CEO、赢娶白富美、走上人生巅峰”、“我还是安静的当一个美男子算了”等经典台词更成为社会流行语。

基于这个认识，再加上《老男孩》大电影2亿多的票房，优酷土豆集团旗下电影公司——合一影业，将与万合天宜共同出品此部大电影，并放在了年度重点的位置上。

网络热门剧集走向大银幕，不仅象征着互联网文化的蓬勃，也代表互联网与电影行业更多奇妙的化学反应正在发生。当然，对于这批人究竟是个怎样的画像，合一影业CEO朱辉龙也告诉娱乐资本论，“他们期待我们提供惊喜、提供屌丝逆袭。”

小娱：这一次你们在人才上是怎么配比的？合一这次对《万万》的票房预期是多少？

朱辉龙：我觉得一个电影的创作过程中，先不说是票房，也不说资源，其实一个好的电影作品自然而然会带来周边的效应，我们要说的首先是人才。

像中国最好的制片人黄建新，去年《智取威虎山》等好多片子都是他做的。韩寒是我们的首席艺术指导，他在编剧、音乐、台词、营销以及对年轻人理解方面，能给我们很多帮助。而雷军是我们的粉丝，王思聪也是我们的粉丝，都来了。所以我觉得当前最重要的是把创作做好，票房那就是之后公众决定的。

小娱：请问在制作《老男孩》的过程中，有什么经验可以复制？

朱辉龙：重要的是挖掘用户。我们不只是市场调查，我们主要是通过我们的平台提炼数据出来，包括对导演的粉丝群的调研，演员的粉丝群的调研。比如说我们通过线上网站的评论、线上用户在微博上的说法，包括我们的粉丝群，我们大概能了解公众对作品的期待是什么。

像《老男孩》最期待的是音乐、青春、梦想，是这些关键词。而《万万》，第一个最根本的还是surprise。第二个就是，平凡人物做不平凡的事情，屌丝逆袭。这两个是《万万没想到》的精神内核，也是粉丝喜欢我们的原因。

小娱：《万万》用户画像与网剧重合度高吗？

朱辉龙：基本重合，但电影的扩展更多。

小娱：后期创作剧本会按这个期待来嘛？

朱辉龙：目前剧本已经修改到第41稿。在改动过程中，调查结果是参考标准之一，但不是唯一，我们也会根据题材，包括拍摄可行性，演员的档期是否合适等多种因素来决定。一个电影比一个网络剧考虑的要多（笑）。

小娱：怎么这么多稿？我记得香港电影节的时候才19稿。

朱辉龙：我们都希望这个项目好，每次修改肯定比上次好，越到后面，剧本感觉越好，后面改动都是抛光，不是大调整。

尤其是黄老师都参与进来了，我们还做了一版分场flash，每个画面出来都有对白，真人配音。很多人说我们作为互联网公司怎么懂得电影？但我们有专业人士，包括黄老师这样的资深制片人，会按工业化标准来分析电影在预先的质量会怎么样，我认为电影60%的内容在开机前要有底。

目前，国内各大互联网公司和视频网站迈出了进军电影市场的第一步，爱奇艺影业、合一影业、腾讯视频、阿里影业迅速成为行业不可忽视新的力量。从功能来看，视频网站扮演的角色不再满足单纯的宣传发行或联合出品投资，而是要求更多的主导权，从项目的孵化、立项、投资、制作到发行都进行深度参与。

尤其是合一影业，近半年来不但做了个“多屏电影99”的全新电影产品计划；还分别与猫片、读者传媒和深蓝传媒签署独家战略合作伙伴协议，抢占了《无限恐怖》《龙蛇演义》和《阳神》等起点多部大作，并将《读者》独家提供的300篇精选文学作品孵化成大电影，作品题材侧重于青春、爱情和悬疑。

这是继合一影业成立并发布“1895计划”以来，在专注IP“孵化”的“UP2015”上的又一升级项目。而这一次，朱辉龙告诉娱乐资本论，他们不只想做“IP孵化”，他们目前更希望利用互联网的优势做“IP管理公司”：“互联网能在数据、人才链、营销方式上，帮电影在产业的形成提供很大帮助。”

小娱：互联网电影公司，有什么资源和手段可以为电影业提供服务？

朱辉龙：电影的工业化最核心。首先，我们有优酷、土豆有上传平台，每天有二十多万视频上传，从大数据中可以选取最优质人才、IP，成功率更高；第二个优势，试错代价很低，因为互联网制作成本低；第三，对于营销来说，中国现在已经进入移动互联网时代，智能手机是接受信息的入口，在这方面互联网平台有独一无二的优势；第四，互联网金融、电影互联网消费、电影衍生品都是多出来的，像我们今年财报对比去年收入多了好几倍。

举个例子，《老男孩》在优酷上映第一周好几百万付费点播收入，去年《老男孩》衍生品也卖了几百万。

小娱：《万万》还是会是优酷的独家付费吗？

朱辉龙：《万万》不一定是优酷独家，取决于最后的情况。

小娱：你说到互联网有助于营销，那么《万万》整个营销思路是什么样？

朱辉龙：我们先慢慢做物料，其实制作过程就是营销开始的过程，包括在演员、导演的选择，我们都会看指数。

其实这个电影最终进电影院，要以观众喜爱的方式传递我们核心的“surprise”的地方，比如今天没人想到韩寒会来，雷军会来，王思聪会来。

小娱：作为一家互联网公司，与院线的关系会是短板吗？

朱辉龙：我认为这个东西不存在长板短板，电影院都愿意放好作品，《十万个冷笑话》也是网络IP出来的。

院线经理比谁都知道（如何做）市场，已经有好多发行公司找我们想参与进来，但我们目前的想法是围绕创作，目前没有引进发行公司，不想过早把创作捆绑市场，把表层的商业需求注入创作。

小娱：之前为什么和猫片合作？

朱辉龙：很多人选最好的IP来做，但我们的做法是与我们平台的资源互补，要互相能帮助到对方的；第二，优质的内容不是指阅读数最高的，而是希望看到独特有观点的内容，有价值观的内容，所谓的IP一定要有价值观诉求。

小娱：像爱奇艺影业和王晶合作推出6部电影，合一有想过去绑定某个导演或编剧吗？

朱辉龙：有人愿意合作很好，但我们更愿意现在的模式，有好的项目就找人一起合作。因为首要的是这个项目是好项目，而不是为了项目而项目。我们合一影业推作品的节奏是很重要，但比节奏更重要的是作品的质量。

小娱：未来合一影业会继续做20多人的小公司，还是会尝试往其他上下游扩展？

朱辉龙：我们是IP管理公司，管理好IP帮它成长，授权、开发等。我们会把很多项目拿进来慢慢打磨，比如有个项目叫《梦想总要有的 万一实现了呢》我们已经聊了很多次了，跟作者、编剧、导演聊，希望未来每部作品，尤其是优质的IP，每部可以一二三四拍系列，而不是昙花一现。

小娱：现在优酷土豆架构调整也这么久时间了，请问有感觉到BU化带来了哪些优势呢？

朱辉龙：你看我们合一影业，是不是在这个结构跑很快。起码现在我不用管原来的营销、运营的业务了，现在就是扎在合一影业上面。