乐视应该是今年在好莱坞大动作最多的企业，没有之一。

先是贾跃亭在美国宣布收购了Vizio；几天后，他又在微博上宣布，10月中旬乐视将在美国召开Bigbang发布会；今年12月16日，由环球影业、传奇影业、中影集团与乐视影业共同出品的电影《长城》即将上映。

如今，原派拉蒙影业和梦工厂总裁古德曼也宣布加盟乐视，并与乐视控股在美国成立一家新电影公司，古德曼将担任这家公司的总裁，向兼任这家公司董事长的乐视控股副董事长、乐视影业CEO张昭汇报。与国内其他走出国门的大公司项目片单以及单纯的资本层面合作不同，乐视选择了与好莱坞高管合作的路线。这实际上是乐视把国内合伙人机制在海外的一次复制。

在张昭看来，内容制作更需要的是人才，而这些人才是买不来的。“好莱坞公司的高管都是职业经理人，他们背后的老板是华尔街。我要把这样的职业经理人变成乐视的合伙人，一起分享未来。”

古德曼的加盟，一方面会加快乐视在好莱坞低成本网络内容的制作和探索；另一方面，古德曼在人脉、资源等各方面的优势，都将助力乐视进一步占领全球内容高地，最终生产类似《长城》的中美合拍巨制、英文大片及“好莱坞网大”将辐射全球市场。

根据娱乐资本了解，除了AG之外，还有环球影业的前总裁HAL等都在跟中国公司联合成立新公司，还有是跟外国知名导演和编剧成立。很显然，在资本、项目、联合制作之外，乐视正在开启一种与好莱坞合作的4.0新模式。在“中国影视产业全球化”这个命题上，张昭的探索在于，他认为这种模式能够真正地全球化。

１.张昭把古德曼变成了乐视的合伙人

在阿里巴巴之后，乐视也把合伙人的概念发挥到了极致。你会发现，乐视体育、乐视TV、乐视影业等多位行业顶尖人才，悉数变成了乐视的合伙人。

其中包括丁磊这样的国央企高管，也包括梁军、莫翠天这样的实际操盘手，还包括张艺谋、徐克这样的明星导演以及孙红雷刘涛这样的明星艺人。

这次，古德曼的加盟，更像是乐视国内合伙人制度在海外的一次落地。

古德曼与张昭

张昭跟古德曼认识多年，以前古德曼到北京来开会，他们就经常吃饭聊天。“我们经常聊派拉蒙存在哪些问题，他们碰到了什么困难，为什么乐视影业能够起来，这些事的探讨都很重要。谈一起成立公司的事情也有谈了1年多了。”

一家专门从事海外电影发行的公司的高层表示，一般情况下，在好莱坞六大各个公司内都会有主管发行的、投资和制作等各个细分线口上的副总。但古德曼不同，他作为派拉蒙的总裁，在发行、投资、制作等各方面都能打通人脉和资源。

中国电影公司在全球电影市场的拓展中都纷纷进入了好莱坞，乐视美国公司通过吸纳有经验有资源的好莱坞高管加入，与自身的平台进行融合，将会更快的切入海外内容的开发，缩短“交学费”的过程，对于中国公司在海外设立分公司 使用熟悉本地行业的人士来负责运营，这也是最好的方式 ，对有意与中国电影市场和资本合作的资深好莱坞高管来说，找到适合自己的合作方也是其目标，这种合作的前提是需要你情我愿各种条件符合，相比系列片单项目投资、股权投资收购或与行业中资深高管另外成立合资公司 这种人才加盟合作对国内电影公司争取全球电影话语权及与国际电影市场展开平等对话合作是有益处的。

当然，双方深度合作的基础还是对未来一致的看法。古德曼非常看好互联网的发展前景，而它也是张昭接触过的这么多好莱坞公司高管中，最年轻的一位。“他才40多岁，不像其他六大的总裁都快60岁了。年轻还是互联网公司的一大优势。”

２.乐视加速进军“好莱坞网大”

毫无疑问，好莱坞一直是全世界内容制作高地。但为了追求投资回报的安全性，好莱坞一味地追求大片，更多是做全球化的、大科技的题材。这样的选择倾向为低成本、小制作、高投资回报的网生内容留足了余地。

在张昭看来，应该逐渐让好莱坞看到在互联网时代这一类型和题材内容的产业回报率。这些高商业回报率的网生内容一旦打开局面，甚至可以帮助好莱坞转型。

AG就在做这些事情。张昭表示：“我跟他聊了很多好莱坞网大，怎么改变整个创作体系，怎么用好莱坞的制作力量去创作更多网络电影和网络内容？我跟AG经常开玩笑说，对不起，你来我这里绝对没有私人飞机。好莱坞几乎每个老板都有一架飞机，但不知道该飞往哪里。”

在国内，目前网大制作基本上都是踩着红线打擦边球。在谈话的过程中，张昭掏出手机，指着手机上一些名字奇葩等网大内容说，这种方式不可持续，政策上也会有所限制。

在张昭看来，有网感的东西一定是亚文化的，针对特殊人群的。比如，跨文化婚姻的离婚率这个在美国就很有社会话题性，但是好莱坞不会做这样题材尖锐的影片，六大更不会做。

“网大有两个标准，一是要有社会话题性，第二要尽可能走得轻一些。好莱坞的项目运营成本都很高，其中很大一部分是营销成本居高不下。在乐视，我们都是通过社会化传媒做成的，这是互联网时代的营销。我说乐视影业很少做户外广告，他们都很吃惊。”

在互联网内容制作领域，乐视有大数据支持。“比如奈飞后台有很多观影数据，他知道观影的人有多少，该投多少钱，哪个观众的人群喜欢什么样的电影？乐视在获取观众观影数据方面的能力会更强。”比如亲子类、二次元类、白领等等。今后，对这些互联网内容的划分会更细。

３.占据内容高地 ，辐射全球市场

张昭给古德曼一个任务就是不断向包括中国、印度、俄罗斯在内的发展中国家电影产业输入好莱坞的制作力量。其中包括团队，比如编剧、摄影、制片，以及大量的技术人才。

好莱坞最强的地方就是制作力量，这是一个大工业体系。以长城为例，《长城》里连个油漆工都是美国人，原因就是好莱坞工业体系的成熟度，因为美工师是美国人，墙面的颜色是八十五度灰还是多少度？这个他们很清楚。

在今年上海电影节上，李安曾经说过，他跟外国的团队合作非常轻松，灯光打到多少亮度，灯光师会非常清楚，但跟国内的人员沟通就很累，就是因为国内没有一套成熟的体系和标准。

“以古德曼在好莱坞的分量、人脉、合作关系，都会帮我们把原来我们研发的这些东西一步一步的推向制作，推向全球市场。”张昭表示。

乐视美国影视公司未来将生产三种内容：一是类似《长城》这样针对全球市场的中美合拍大片，包括去年在AFM电影节上乐视发布的13个系列项目；二是全球化的英文电影；三则是前述的“好莱坞网大”。

实际上，互联网影视产业已经走到了一个拐点。因为观众的分众化已经很明显。在张昭看来，这并不是坏事，这会逼着内容的营销做宣传更加专注和有针对性。甚至在今年7月31日的发布会上，张昭表示，IP的内涵已经逐渐从内容变为服务。而这背后更深层次的原因是，娱乐内容已经由以前的有限货架变成了无限货架。因此，乐视将构建出一个“IP生态”，IP生态将是乐视整个生态体系中的一个子生态。借助好莱坞的内容高地优势，单一IP的生态化、全球化开发已经是乐视未来必然的选择，乐视的IP生态也将与乐视生态的全球布局共同走向全球市场。

未来乐视美国影视公司制作的内容不仅仅供给中国，也不仅仅是北美市场，而将辐射到包括印度市场，俄罗斯市场等在内的全球市场。

在张昭看来，AG是一位很好的内容合作者。“AG之前还是梦工厂的总裁，也跟斯皮尔伯格合作过很长时间，跟顶级内容人才的合作能力，这是我很看中的。这就意味着他有能力运营全球大IP。不是谁都能把变形金刚系列运作得这么成功的。”