昨天（12月7日），暴风集团在新闻发布会上宣布重磅消息，旗下暴风TV已经和东山精密、如东鑫濠签署正式投资协议，获得两家公司合计8亿元的战略投资。这是暴风集团成立以来最大的一笔融资，几乎和公司在A股上市3年来融资的总额相当。
“2017年暴风遇到了资本市场环境和自身发展节奏的诸多挑战。在困难的环境中，暴风TV成功获得8亿元战略融资的核心原因是老实的人在做扎实的事，暴风TV的战略符合行业发展的大势。”暴风集团董事长冯鑫在发布会上表示，“此次暴风TV融资成功，是业务发展的一个重要里程碑，是暴风TV加速进入盈利期的新起点。”
值得注意的是，两家投资机构都来头不小。其中，东山精密是市值300多亿的A股上市公司，如东鑫濠是由江苏如东县政府牵头设立的高科技产业引导基金。
另外，暴风集团还宣布多个重要消息，包括暴风魔镜（VR）与贵安新区达成3亿元投资意向协议，暴风集团和游戏公司天象互动达成战略合作，以及暴风集团旗下三大板块（影音、TV和VR）2018年的发展目标。
冯鑫还表示，2018年暴风集团有3个工作重点，即集团盈利大幅提升，TV和VR加速进入收获期，AI（Artificial Intelligence，人工智能）成为集团各项业务的发动机。
今天，暴风集团的股票复牌后一字涨停，也在一定程度上体现了资本市场对暴风集团的认可。
1.暴风集团陷入创业12年来最大困境，两家公司合计输血8亿
“暴风创业12年，面临过生死问题、困难问题，但是说实话，困难时间持续这么久还是第一次。”冯鑫表示，从3月份左右开始到现在，艰难的时间长达大半年，而且几乎公司各个层面的人都受到外界的质疑和询问、挑战和不相信。
究其原因，既包括外忧，也有内患。“2017年A股互联网不景气，我们的友商（乐视）出事，尤其是暴风TV所需要的资金，至少在暴风历史上是空前的。”冯鑫说。
在艰难的环境下，两家公司向暴风集团递出了橄榄枝，分别战略投资暴风TV 4亿元，并获得暴风统帅各10.53%股权；而暴风集团对暴风统帅的持股比例下降到21.58%，但通过与暴风控股的一致行动协议，实际持有暴风统帅31.97%表决权，不影响对暴风统帅的实际控制权。
其中一家是A股上市公司东山精密。该公司成立于1998年，2010年在深交所上市，现在有通信设备、新能源汽车相关产品等，是世界500强的核心供应商。投资暴风TV的消息发布后，今天东山精密的股价也大涨4%，总市值达到330多亿。
“我们与暴风TV的合作从2015年开始，我们也见证了暴风TV从零开始，一步一个脚印，做到100万台的互联网厂商。”东山精密董事长袁永刚表示。
对于为什么要投暴风TV，袁永刚认为，“第一是因为暴风TV的团队，他们对产品非常执着，而且非常年轻，对用户体验非常关注。第二，互联网电视作为一个新的行业，里面还是有很多的机会。第三，刚才冯总提到今年互联网行业景气度是最差的，在最煎熬的时候大家投资都很理性，也是最见效果的。明年这个时候大家再看，暴风TV应该做得更好。”
未来，东山精密和暴风TV的合作会充分发挥双方的战略优势，强强联手。东山精密会用多年的行业优势，包括制造、供应链、关键模组和器件的能力，全力支持暴风TV，加快暴风TV的发展速度。
另一家投资机构如东鑫濠，是由江苏省南通市如东县政府牵头设立的高科技产业引导基金。一家地方政府基金，为什么要投资暴风TV呢？如东开发区党工委书记翟建华解释道，他早就看过暴风的产品，认识了暴风TV的团队，作出投资决定有三个原因。
“第一，基于对暴风TV这个产品，以及市场的可期待，我们决定与暴风TV进行合作。第二，基于我们对暴风团队的认可，特别是冯总领导下的暴风TV团队，让我们感觉充满朝气、活力，这个团队是可以做成大事情。第三，我们觉得互联网将会极大地改善一个地方经济结构，帮助我们经济转型升级，能够带动一方经济发展。”翟建华表示。
“基于这三个判断，我们做出重大的决定，对暴风TV进行战略投资，并且将极好地便捷服务于暴风TV在如东的总部，以及在如东的生产基地。”
2.暴风TV已经大幅减亏，融到的8亿资金将投入AI电视
对于外界关注的暴风集团的盈利问题，冯鑫表示，公司的利润从2016年第三季度开始迅速下滑，到2017年第二季度开始上升，迅速反弹。背后原因就是暴风体系下有一个非常有价值，但难以把握的模块——暴风TV。
“2015年暴风TV开始出第一台产品，而真正的销售是从2016年的二季度，甚至三季度以后开始大量销售，整个集团开始亏损，这是公司的结构安排有问题。”冯鑫表示，“而今天我们很欣慰地看到，电视亏损缩减的速度非常之快，我们的负担变得迅速降低。”
财报显示，暴风统帅2016年营收和净利润分别为9.29亿元、亏损3.58亿元，2017年1-6月其营收和净利润分别为5.61亿元、亏损1.29亿元。
冯鑫希望，到2018年年底，虽然整个公司可能还无法做到盈利，但是每一台电视能够盈亏持平，可能还有两轮成本，而整个TV的收获期，有望在2019年6月之前到来。
暴风TV的CEO刘耀平认为，这笔8亿元的投资，对于暴风TV进入一个新的阶段是极其重要的资源。
在完成第一个要素阶段的组织后，暴风TV马上要进入第二阶段。首先是携手东山精密、如东鑫濠进一步强化暴风的产业化能力，共建AI产业基地。有了这个保障以后就进入第二个阶段，叫AI赋能，包括AI的服务能力、运营能力、零售能力、供应链能力等。
“我们和东山精密的合作，核心部件战略优势，在整机制造与集成，很快都会得到很好的提高，战略结构关系越来越紧密以后，大家就会相互赋能，靠一己之力去完成这么大赛道目标非常不容易，也不大可能，如何相互赋能、持续赋能，带着大家一起往前走，从暴风TV成立那一天开始就作为合作很重要的目标，另外一个目标是共赢长久的，不是哪里有用户就往哪里跑。”刘耀平表示。
3.暴风集团与天象互动达成战略合作，旗下3大业务板块2018年的目标出炉
在发布会上，暴风集团还宣布和天象互动达成战略合作。未来可共同开展游戏运营，经营PC+手游+TV+VR平台游戏；可共建游戏基金，发掘优秀IP和工作室。和天象互动达成战略合作后，暴风集团将围绕多平台视频业务开展游戏业务，增加盈利能力。
天象互动主要从事游戏开发与运营，自2014年成立后已经形成了自主研发、代理发行、IP授权、投资孵化多个业务板块。拥有了包括《三国威力加强版》、《热血精灵王》在内的众多千万级别手游，其中《花千骨》凭着月流水破2亿的成绩成为2015年的现象级手游。2017年的游戏新作《醉玲珑》同名电视剧总播放量超过103亿，将是下一个现象级影游联动大作。
“此次和暴风集团达成深度的战略合作，源于双方对未来发展战略的高度认同。”天象互动CEO何云鹏表示，“第一层，平台认同，基于对跨平台协同游戏运营的重要性的一致理念，天象可以依托暴风在PC、手机、TV、VR上的优势更好地运营游戏产品；第二层，是双方团队精神的共同认同。暴风和天象同是创业公司，都是一群想干事，能干成事的人。”
此外，暴风集团还提出了3大核心业务——影音、TV、VR，在2018年的发展目标。
首先，暴风影音2018年的目标是发力AI，信息流增收1亿。
暴风集团在年初提出“全面拥抱信息流”的战略，旗下核心产品已全部升级到信息流新版本。信息流改版后，暴风影音移动端首屏点击量提升80%，时长提升了50%；暴风TV点击率提升45%，时长增长33%；暴风魔镜时长提升50%。信息流广告从2017年6月开始测试，第三季度信息流广告收入达到1447万。
暴风集团副总裁张鹏宇表示：“基于信息流业务的高速增长，我们提出2018年增收一个亿的目标。在不断提升用户体验的同时，大幅提升暴风集团的信息流营收。”
暴风TV在2018年的目标是聚焦AI，实现101计划。
2017年5月，暴风TV发布全球首款远讲语音人工智能电视X5 ECHO，9月推出AI 2.0人工智能系统，实现了远讲语音交互、信息流、AI场景服务三大方面的升级。推出人工智能产品后，用户运营数据显著提升。AI远讲语音用户使用率达到65%；AI电视用户时长达7小时。暴风TV在双11期间取得AI电视品类销量第一名。
2018年，暴风TV将继续聚焦AI电视，保持AI电视行业第一名。基于AI带来的用户体验提升，暴风TV的获客成本进一步降低，用户ARPU值持续提升。暴风TV目标在2018年内实现单用户盈亏平衡，为2019年公司盈利奠定坚实基础。
而暴风魔镜（VR）2018年的目标是，双引擎发展，实现盈利。
所谓“双引擎”，是指2B+2C。2B行业的引擎，重点做VR+旅游和VR+教育；2C方面，一个是继续做硬件产品的优化，另一个是做虚拟社交。
VR是下一代互联网已是业内的普遍共识，2020年随着VR关键技术取得突破和5G的普及，VR将会迎来整个行业规模盈利和用户规模大爆发。在此之前，暴风魔镜在保持中国VR第一品牌领先优势的同时，也会大力拓展VR行业应用市场。因此，暴风魔镜提出了2018年“双引擎”发展战略。
值得一提的是，暴风魔镜已经和贵安新区签署3亿元战略和投资意向协议，将帮助暴风魔镜落地贵安，依托贵州丰富的旅游资源，大力发展VR+旅游行业应用，实现VR行业应用的突破。暴风魔镜将携手贵安新区，建设三大中心，即内容中心、培训中心和制造中心，夯实VR产业落地所需的产业基础资源，培训VR行业人才，源源不断地产出高质量的VR内容和服务。
