首发丨MAO Livehouse 完成数千万Pre-A轮融资,由太合音乐集团、君联资本联合投资

受益于消费升级,音乐现场演出正在成为越来越多年轻人的娱乐阵地。


受益于消费升级,音乐现场演出正在成为越来越多年轻人的娱乐阵地。

仅从今年的风向来看,《歌手》里赵雷所带动的又一次民谣热度,《中国有嘻哈》中地下rapper将嘻哈由小众到现象级的转化,就已引发大波人群朝各类线下演出流动。

闻风而动的资本自然不会错过机会,众多音乐现场公司接连不断传来融资的消息,Livehouse便是其中之一。Livehouse文化是伴随着独立音乐的潮流兴起的演出现场,最早出现于日本。

11月8日,剁椒娱投独家获悉,国内音乐现场品牌MAO Livehouse已经完成数千万Pre-A轮融资,投资方为太合音乐集团、君联资本。

MAO Livehouse 所属的世纪乐梦(北京)文化传媒有限公司CEO池永强向剁椒娱投表示,本轮融资将主要用于品牌在全国各地的连锁化扩张,以及精细化运营等方面。

1.单店年演出200多场,新店12个月实现盈亏平衡,明年计划开到20家

MAO Livehouse 是以独立音乐、先锋音乐为主的现场音乐院线,被乐迷称为“中国第一音乐现场”,其名字中M代表Musician(音乐人),A代表Audience(观众),O代表Organizer(主办方),共同组成livehouse的基本形态。

2014年,世纪乐梦投资MAO Livehouse,随后,2015年世纪乐梦又对上海MAO Livehouse进行了并购。“我们一直说要把MAO的连锁做起来”池永强告诉剁椒娱投,差不多年底可以实现共8家MAO在运营状态,分布于北京、上海、杭州、重庆、义乌、昆明、厦门、广州等八个城市。“今年算是MAO发展最快的一年”。

按照计划,明年MAO要实现在全国打造20家店的目标。未来,除了横向扩张外,MAO还会在同一城市进行纵向延展,构建不同层次的店面。

然而,问题出现了。正所谓百里不同风,每个城市都有着各自特有的文化,在音乐消费上更是存在不尽相同的偏好、习惯,这就意味着MAO并不能靠无差别复制扩张,但标准化体系往往是规模化发展的前提,此时,如何打破个性化与标准化的矛盾冲突,显得尤为关键。

“我们没有完全按照一个连锁模型去做”,池永强透露,MAO会构建几个不同的模板,然后根据每个城市的情况、人群挑选合适的模板,即不同城市有不同构建方式、经营方式,“只有品牌、管理、财务、对外营销、设备是标准化的”。

池永强

在他看来,只要核心投资标准化了,其他的为什么要标准呢,如果昆明和上海的店一模一样,就死定了,“现在基本上买票看演出已经被大家认可了,但不同的城市,你要尊重他不同的文化消费现状,意味着你要采取不同的经营方式”。

在MAO刚开始连锁化经营之前,“各地不知道MAO是做什么的,也不知道Livehouse到底是什么东西”,随着规模的不断壮大,成本也越来越低,目前,新开一家店的成本大概在几百万左右,其中设备投入最大,因为在这块MAO拥有自己固定的设备供应商,相较于同行,节省了一大笔开支。

池永强说,现今新开一家店差不多一年时间内就能实现盈亏平衡,在运营中的店大部分都已实现盈利,“一到两家差的,基本上也都在盈亏点上”,而每家店一年下来平均200多场演出。

 2.Livehouse重塑了造星机制,MAO瞄准的是音乐产业链布局

值得一提的是,将MAO连锁化,并不是池永强他们的终极目的,他说,没有人会为livehouse来投资这样一门生意。

实际上,池永强认为,Livehouse打破了传统的艺人生产机制,过去,一个音乐人,你要先签公司,公司拨出预算给你发行唱片,有了知名度然后演出。但Livehouse就省掉了很多中间环节,“艺人有歌,这有舞台,你一场场地唱,一传十十传百,越来越多人喜欢你”,不难发现,当下确实很多艺人并非靠选秀出来的,而是从livehouse唱出来的”,比如李志、逃跑计划。

“我们自己有那么多场馆,就可以给艺人做巡演,几年下来,就会自然沉淀出乐迷群体,艺人的商业价值就有了”。基于Livehouse这种造星渠道,MAO最终瞄准的是整个音乐产业链生态,从艺人经纪、音乐版权、到线下演出整个闭环。

“当你达到一定规模后,你肯定就想去做内容,这些内容可能是你制作的,也可能是你买的,但如果你达到了一定的规模,你对这些内容的收益就有了把握。只不过需要考虑的是什么时候做,做什么,从哪入手。”池永强说道。

关于外界提及的Livehouse的场租和演出售票营收模式太单一的看法。池永强不以为然:如果你能靠这些就能活得很好,它未尝不是一种好的商业模式。他举了一个例子,“电影院线比现场音乐发展早很长时间,但你看现在电影院有什么新的商业模式吗?(主要还是卖票)”。

池永强认为,最根本的原因就是整个行业受制于市场,“Livehouse是做音乐价值链条中场馆的部分,核心的观众不在你这,去现场看演出的属于小众当中有钱有时间的小众”,而电影已经成为大众普遍的消费方式,而现场音乐依旧停留在窄众范围内。

令池永强欣慰的是,整个行业正在加速成熟。“中国音乐爱好者越来越倾向去感受多样的音乐体验形式,这包括了体验Livehouse,那Livehouse有可能是成为一种时尚,中国有这样的群众基础,现场音乐会有它辉煌的一天,只不过大家都在找,怎么才能让那些看《同一首歌》的人去看现场音乐。所以,MAO不排斥主流,不但要拥抱独立音乐人,同时也要拥抱主流音乐人。”

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